Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
La estrategia se sustenta sobre seis principios básicos que debemos conocer a fin
de reducir los riesgos inherentes a la misma, y que son propios en
toda innovación:
Reconstruir las fronteras del mercado: analizar las industrias alternativas, los
grupos estratégicos dentro de ellas, la cadena de compradores, los productos
complementarios…
Dibujar un lienzo estratégico: nos basamos en el potencial creativo de la
organización, buscando oportunidades de negocio.
Explorar más allá de la demanda existente
Crear una secuencia estratégica: analizaremos el precio, el coste, la adopción
del producto y su utilidad desde la perspectiva del consumidor.
Superar los obstáculos: analizar los problemas que conllevará la ejecución de la
estrategia y ver la forma de sortearlos.
Ejecutar la estrategia de innovación: hay que poner en marcha la estrategia de
negocio y evaluar siempre los resultados.
Aunque esta estrategia es muy interesante de analizar, su aplicación representa
un riesgo tan grande como el que asumían los grandes pioneros que navegaban
hacia el horizonte en búsqueda de nuevos continentes. Podemos naufragar en
terreno de nadie, por lo que es importante considerar estos principios expresados
por los autores.
Por otro lado, las aguas azules pueden ir tornándose en rojas con el paso del
tiempo, pues el resto de empresas pueden sentirse muy atraídas por las nuevas
oportunidades de mercado que hemos abierto. El primero que golpea lo hará dos
veces, pero no podemos dormirnos en los laureles.