‫النظري‬

Part (1)

choose the correct answer for the following:

1. The phase ‫المرحلة‬that involves ‫تتضمن‬complete architectural and engineering design of the
entire project and preparation of final working drawings specifications is called …...….
a) procurement phase
b) construction phase
c) project management
d) none of the previous
2. In unit price contracts, the contractor is responsible for ………
a) feasibility study
b) design phase
c) construction phase
d) all of the previous
3. The project stakeholders are ……
a) owner and main contractor
b) main contractor and subcontractor
c) consultant and project manager
d) all of the previous
4. In construction projects, the predecessor stage )‫ (المرحلة اللي قبل‬of construction stage is…….
a) design phase
b) commissioning stage
c) procurement stage
d) none of previous
5. A project is a temporary endeavor undertaken to create a………. product, service, or
result.
a) repetitive
b) unique
c) similar
d) all of the previous
6. Project characteristics are …………………...
a) Definite start & end
b) Unique
c) Being developed in steps and increments
d) all of previous
7. Every participating organization on a project has its……………
a) project manager
b) project managers
c) project management
d) none of previous

1
8. For the owner, a project manager is similarly…………………...
a) Responsible for all phases of the project
b) not responsible for project preparing
c)responsible for tender documents
d) all of previous
9. The effective project manager must possess…………………
a) considerable background
b) work harmoniously
c) have the capacity to practical construction with other people look into the future experience
planning for upcoming activities
d) all of previous
10. in construction projects, the primary constraints are:
a) scope
b) time
c) quality
d) all of previous
11. set of activities designed to ensure that the process is adequate to ensure a system will
meet its objectives, is called…………….
a) Quality control
b) Quality assurance
c) Quality management
d) none of previous
12. Risk Management involves……………
a) Risk Identification
b) Risk Analysis
c) Risk Response
d) all of previous
13. Project cost management includes
a) cost estimate
b) Cost Budgeting
c) Cost Control
d) all of previous
14. Project life Cycle includes…………………
a) Feasibility study
b) Design phase
c) Construction Phase
d) all of previous
15. The project stakeholders are
a) Owner and main contractor
b) Main contractor and sub-contractor
c) Consultant and project manager
d) all of previous

2
16. In project procurement stage, the bid documents include:
a) Invitation to Bid
b) Bid Form
c) Drawings and Specifications
d) all of previous
17. The type of tender in which any contractor is allowed to submit his offer is called…….
a) open tender
b) Selective tender
c) Forced Tendering
d) none of previous
18. In construction projects, the successor stage )‫ (المرحلة التالية ل‬of construction stage is
a) Design stage
b) Operation and maintenance Stage
c) Bidding stage
d) none of previous
19. Types of Construction Projects includes
a) Residential Housing Projects.
b) Institutional and Commercial Building Project
c) Infrastructure and Heavy Construction Projects
d) all of previous

3
‫‪Question (2):‬‬
‫أذكر في تعليق مختصر تأثير الحاالت التالية علي التعاقد لعملية مقاوله أنشاء مجمع سكني‪-:‬‬
‫‪ )1‬وجود أختالف بين المناسيب الموضحة علي لوحات المشروع و المناسيب الموجوده علي الطبيعه مما يستلزم زيادة‬
‫الكميات الموجوده بالمقايسه بنسبة ‪.%100‬‬
‫‪(Time claim +Financial claim).‬‬

‫‪ )2‬أكتشف المقاول وجود خطأ في التصميم المقدم من استشاري المشروع مما يؤدي ألعادة التصميمات في زمن شهرين ‪.‬‬
‫‪(Finish date will delay for 2 months +Time claim).‬‬

‫‪ )3‬طلب المالك تغيير بند تركيب بالط موزايكو ليكون تركيب رخام بأرضية مدخل العمارات‪.‬‬
‫‪(variation order).‬‬

‫‪ )4‬زيادة قيمة يوميات العمالة الالزمة لالعمال بمقدار ‪.%10‬‬

‫‪(contractor responsibility).‬‬

‫‪ )5‬عند البدأ في الحفر الالزم ألحد العمارات تالحظ وجود طبقات من الطفلة مما يستوجب استبدال القواعد المنفصلة بلبشة‬
‫مسلحة علي كامل مسطح المبني‪.‬‬
‫‪(owner responsibility).‬‬

‫‪ )6‬عند البدأ في التنفيذ وجد المقاول ضرورة عمل طرق مؤقته للوصول الي الموقع بتكلفة مليون جنية و فترة زمنية شهر‬
‫لتنفيذها‪.‬‬
‫‪(contractor responsibility).‬‬

‫‪4‬‬
Question (3): -
Put (T) or (F) for the following statements:

1. In contractor’s organization, the project manager responsibilities include coordination of

subcontractors, scheduling, cost control, labor relations, billing, purchasing, expediting.
(T)
2. Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to
project activities to meet project requirements. (T)
3. Cost management is one of the areas of project management. (T)
4. Project communications management ensure effective internal and external
communications. (T)
5. Architect engineer is the party or firm that designs the project. (T)
6. Sub-contractor is firm that help general contractor to achieve some work items in
construction project. (T)
7. The main target of construction management is to study of how construction resources
can be best applied. (T)
8. Construction management is concerned only with the construction aspect of the project.
(F)
9. Prime (general) contractor is firm that is in prime contract with the owner for the
construction of a project. (T)
10. the project manager will make sure all activities are aligned with the client’s overall
goals and objectives for the project. (T)
11. In Turnkey contract )‫(عقد تسليم مفتاح‬, the contractor is responsible for all stages of the
project. (T)
12. Contract main documents includes General and special conditions of the contract, Bills
of quantity, Drawings, Schedule, Warranty)‫(ضمان‬. (T)
13. The most important aims for successful construction project is to be Completed within
budget, time and quality. (T)
14. The most important responsibility for the project manager is to coordinate with all
project stakeholders. (T)
15. The main contractor is responsible to supply labors, material and equipment required for
the project. (T)

5
‫‪Question (4): -‬‬
‫ضع عالمة صح أو خطأ مع تصحيح الخطأ ‪-:‬‬
‫‪ )1‬تتشابه مشروعات التشييد في طبيعة تكوينها و خصائصها و الغرض منها‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )2‬تنقسم مشروعات التشييد الي مشروعات مباني و سكنية و صناعية‪( .‬صح)‬
‫‪ )3‬من أهم النقاط في مرحلة التعاقد تجهيز مستندات العقد و أختيار المقاول و توقيع العقد‪( .‬صح)‬
‫‪ )4‬ادارة مشروعات التشييد تعني التحكم في العوامل المؤثرة في التكلفة و الزمن و الجودة المطلوبة‪( .‬صح)‬
‫‪ )5‬عقود التكلفة باالضافة الي نسبة بالضافة الي نسبة تغيير من العقود التي يتحمل فيها المالك درجة عالية من المخاطر‬
‫لذلك قد يلجأ الي اضافة بنود تعاقدية تعيد من االتفاق‪( .‬صح)‬
‫‪ )6‬يتحمل المالك الزيادة في التكلفة في عقد التكلفة المضمونة‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )7‬يتحمل المالك الزيادة في التكلفة في عقود التكلفة المستهدفة‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )8‬تتميز مشروعات التشييد بصفة الوحدوية و الخصوصية‪( .‬صح)‬
‫‪ )9‬تشمل المرحلة الهندسية لمشروعات التشييد كال من التصميم و العطاءات و التنفيذ ثم التسليم‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )10‬المام مهندسي التصميم سواء معماريين او انشائيين بأساليب التنفيذ المختلفة غير مهمة في مرحلة التصميم‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )11‬يتم دراسة المخاطر للمشروع في مرحلة التنفيذ‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )12‬عند االختالف بين االشتراطات العامة و الخاصة تكون األولوية لالشتراطات الخاصة‪( .‬صح)‬
‫‪ )13‬يتم تحديد استراتيجية التعاقد و كذلك طريقة طرح العطاء ونوع العقد من قبل االستشاري‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )14‬يبدأ المقاول أول زيارة لموقع المشروع بعد توقيع العقد‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )15‬تنقسم مرحلة تسليم المشروع الي تسليم أبتدائي و فيها يكون المشروع تحت ضمان المقاول لمدة معينة ثم التسليم‬
‫النهائي حيث يخلي طرفة من المسئوليات فيما عدا ضمان سالمة المنشأ‪( .‬صح)‬
‫‪ )16‬يكون دائما للمقاول و مدير المشروع دورا مهما علي مدار المشروع‪( .‬صح)‬
‫‪ )17‬من عيوب المناقصات المفتوحة ارتفاع االسعار بصفة عامة عن نظام المناقصات المحدودة‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )18‬في عقود ‪ lump sum‬تكون المرونة الؤامر التغيير للمالك عالية‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )19‬يجب أن يحدد حد أدني لمستحقات المقاول عند التعاقد علي اساس عقد التكلفة المستهدفة و ذلك حتي ال يضار المقاول‬
‫اذا تعرض لمخاطر ادت الي زيادة التكلفة بقيمة كبيرة عن قدرات المقاول‪( .‬صح)‬
‫‪ )20‬مشروع التشييد هو عمل مؤقت ‪( .construction project is a temporary assignment‬صح)‬
‫‪Lowest responsible bidder )21‬هو أقل المقاولين سعرا بعد قبولة فنيا‪( .‬صح)‬
‫‪ )22‬عند ترسية العطاء بنظام العقد المنفصل يكون مسئولية التنسيق بين المقاولين تقع علي عاتق اما المالك او االستشاري‬
‫او مدير المشروع‪( .‬صح)‬
‫‪ )23‬عقود الوحدة تعتبر نظام عادل لتوزيع المخاطر بين المقاول و المالك‪( .‬صح)‬
‫‪ )24‬تتكون مرحلة التعاقد من خطوتين وهي دعوة المقاولين لدخول العطاء واختيار المقاول‪( .‬صح)‬
‫‪ )25‬تتميز مشروعات التشييد بانها تحتاج الي وقت و موارد و سيولة نقدية كما انها تتفق في ظروف التنفيذ‪( .‬خطأ)‬
‫‪ )26‬قد يقرر المالك اسناد جزء من االعمال التي يقوم المقاول العام بتنفيذها لمقاول من الباطن ليتغلب علي النقص في‬
‫توافر خبرات معينه لدية‪( .‬صح)‬
‫‪ )27‬تجهيز مواصفات بنود األعمال مع حصر كمياتها ثم االعالن و طرح و ترسية العطاءات علي أحد المقاولين تعتبر‬
‫خطوات داخل مرحلة العطاءات ‪( .procurement‬صح)‬
‫‪ )28‬الزيادة في تكلفة المشروع يتحملها المقاول في عقود ال ‪( .target cost‬صح)‪.‬‬
‫‪Best regards‬‬
‫‪Eng/ zainab faisal‬‬
‫‪6‬‬