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1. OBJETIVO

Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que le permita a

los ocupantes de las instalaciones físicas de ESCENARIOS DEPORTIVOS DE
LA CIUDAD DE GIRARDOT A CARGO DE LA DIRECCIÓN DE DEPORTES.,
ubicados en la Ciudad de Girardot. prevenir y protegerse en casos de
presentarse una situación de emergencia y que pueda poner en peligro la vida o
la integridad de la salud de los ocupantes; eso mediante la ejecución de
acciones rápidas, coordinadas y confiables que aumenten la posibilidad de
supervivencia, minimice el riesgo de sufrir lesiones y salvaguardar al máximo, la
posible la integridad física de las instalaciones de nuestro Deportistas y
Visitantes.
1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar el grupo de amenazas que puedan en un momento dado afectar

la seguridad de los ocupantes de la empresa
 Estructurar un procedimiento normalizado de evacuación para todos los
trabajadores, Visitantes, Deportistas y ocupantes ubicados al interior de las
instalaciones de los Escenarios Deportivos y Oficinas.
 Involucrar a todos los colaboradores de la Dirección de Deportes en la
participación activa del desarrollo del plan de emergencias.
 Minimizar las lesiones que se puedan ocasionar a colaboradores y
visitantes de Los Escenarios Deportivos y Oficinas
 Minimizar las pérdidas económicas y estructurales que se puedan causar al
edificio, instalaciones y contenido.
 Garantizar el manejo oportuno y eficiente de todos los recursos humanos,
técnicos y administrativos que sean indispensables para el control y
atención de emergencias.

2. ALCANCE

El presente documento cuenta con cubrimiento para las oficinas administrativas

y actividades operativas ejecutadas en las instalaciones de la Cervecería del
Valles S.A.
3. DEFINICIONES.

ALARMA: Sistema sonoro y luminoso que permite avisar inmediatamente se

accione ala comunidad la presencia de un riesgo que pone en grave peligro sus
vidas
ALERTA: Acciones específicas de respuesta frente a una emergencia
AMENAZA: Factor de origen natural o antrópico que afecta a una comunidad,
ocasionando lesiones a sus integrantes e instalaciones.
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ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD: Es la medida o grado de debilidad de ser

afectado por amenazas o riesgo según la frecuencia y severidad de los mismos.
La vulnerabilidad depende de varios factores, entre otros: la posibilidad de ocurrencia del
evento, la frecuencia de ocurrencia de esté, los planes y programas preventivos existentes,
la posibilidad de programación anual de otros.
ATENCIÓN MEDICA DE EMERGENCIA: Actividades de atención a los lesionados
que incluye desde su reconocimiento y clasificación por prioridad, los primeros auxilios, la
remisión a centros asistenciales según su complejidad o la atención en la enfermería de la
empresa cliente.
BRIGADA: Grupo de personas capacitadas y entrenada, cuya finalidad es prevenir y/o
controlar las emergencias en su etapa inicial minimizando las lesiones y perdidas que se
puedan presentar.
CONTIGENCIA: Evento no deseado e imprevisto que genera dificultades en el
funcionamiento normal de la compañía, sin que necesariamente ponga en peligro su
estabilidad, por ejemplo fallas en los servicios públicos, suministro de materias primas, etc.
CONTROL: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de una emergencia, para evitar o
minimizar sus consecuencias.
COORDINADOR DE EVACUACIÓN: Facilitador del plan de evacuación para un área
específica, su función es la de agilizar el desarrollo del mismo sirviendo de orientador y
ejemplo.
EMERGENCIA: Toda situación súbita o inesperadas que dejada a su libre desarrollo lleve
a la ocurrencia de un siniestro cuya magnitud o naturaleza pueda poner en peligro la
estabilidad de la organización y por lo tanto requiere una ayuda superior a la establecida
mediante los recursos normalmente disponibles, y/o que la respuesta implique la
modificación temporal de la organización de la institución o empresa.
EVACUACIÓN: Conjunto de acciones definidas de antemano mediante las cuales las
personas amenazada por algún riesgo en un sitio específico se colocan a salvo por sus
propios medios mediante su desplazamiento hasta y a través de los lugares de menor riesgo.
IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO: Proceso de reconocimiento de que existe un
peligro y de definición de sus características
PLAN DE EMERGENCIA: Procedimiento documentado que define las pautas para
implementar acciones rápidas, coordinadas y confiables para enfrentar una emergencia con
seguridad a las personas, protección del medio ambiente y de los bienes.
PELIGRO: Fuente o situación con capacidad de daño en términos de lesiones, daños a la
propiedad, daños al medio ambiente o una combinación de ambos
PREVENCIÓN: Acción para evitar la ocurrencia de eventos, accidentes, emergencias,
siniestros y desastres.
PUESTO DE MANDO: Lugar donde se situarán el jefe de emergencia, el comité de
emergencias y el personal que se considere necesario para apoyar la toma de decisiones en
emergencias.
PUNTO DE ENCUENTRO: Lugar de bajo riesgo definido de antemano en el cual los
ocupantes de un sitio declarado en emergencia se encuentran con el fin de ponerse a salvo y
determinar si alguien no pudo salir para que se inicie su rescate por parte de grupos
especializados.
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RECUPERACIÓN: actividad final en el proceso de respuesta a una emergencia. Consiste

en establecer la operatividad de un sistema interferido.
RIESGO; Una amenaza evaluada en cuanto a su probabilidad de ocurrencia y su gravedad
potencial esperada.
SALVAMENTO: Acciones o actividades desarrolladas individualmente o por grupos,
tendientes a proteger los bienes materiales y/o activos de la compañía, que puedan versen
afectados en caso de una emergencia en sus instalaciones.
SIMULACRO: Ejercicio de evacuación realizado con los ocupantes dentro de las
condiciones más reales posibles para asegura que estos comprendan y sepan cómo salir en
caso de una emergencia.
TRIAJE: Valoración preliminar y clasificación de los pacientes según su estado con el fin
de priorizar a aquellos casos críticos pero con posibilidades aceptables de recuperación,
esto con el fin de optimizar los recursos disponibles de atención y transporte. Esta función
de clasificar se establece en los lugares donde existe un número considerable de pacientes.
VULNERABILIDAD: Condiciones en las que se encuentran las personas y los bienes
expuestos ante una amenaza. Se relaciona con la incapacidad de una comunidad, para
afrontar con sus propios recursos una situación de emergencia

4. AUTORIDAD: Ingeniero de Sistema de Gestión Integrado

5. DESCRIPCION

Generalidades de la empresa
Razón social: AGENCIA DE SERVICIOS LOGISTICOS S.A.
Nit: 9 00218342-6
Teléfono: (2) 6504051
Dirección: Calle 15 Cra 25 Sector Arroyohondo
Municipio: Yumbo
Actividad económica: 9309 Otras Actividades de Servicios ncp
Número de empleados: Ciento cuarenta (140)

5.1 INSTALACIONES
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Para el desarrollo de su actividad económica Agencia de Servicios Logísticos S.A., se

encuentran ocupando el primer piso de una edificación de dos pisos, acondicionada como
oficinas y una bodega donde se ejecutan las actividades operativas.

5.1.1 Descripción Estructural

 Oficinas administrativas, con acabados en pisos y paredes, muebles de madera y

equipos de cómputo, es esta área funcionan, Gerencia, Calidad, Coordinación
operativa, Jefatura de bodega y archivo.
 Bodega, edificación de fibra cemento, techo de estructura metálica, pisos
poliméricos, es esta área funcionan bodega de producto terminado, Canopy, Re-
empaque, Portería, Almacenamiento de envase, Reparación de estibas, Bajas de
producto terminado, Lavadero, Reparación de estibas, Taller, Estación de gasolina y
gas.

5.1.2 Antecedentes de Emergencias

No se presenta ningún antecedente de relevancia

5.1.3. Materias primas e insumos

Las principales materias primas e insumos utilizados en la empresa AGENCIA DE

SERVICIOS LOGISTICOS S.A. son:
Área Administrativa USO
Papel, Tintas para impresoras, carpetas, Procesos Administrativos y Financieros.
legajadores, esferos, lápices y demás
implementos usados en oficinas.
Implementos de aseo: Aviox ultra (Multiusos),
Jabones, traperos, escobas, Dulce abrigos. Servicios Generales

Área operativa USO

Gasolina y Gas para alimentación de Proceso operativo
montacargas, siliconas, cinta, papel strech,
cajas de papel, madera
Implemento de aseo: Jabón azul, jabón liquido
multiusos, detergente. Servicios Generales

5.2. RECURSOS PARA ATENCION DE EMERGENCIAS

Recurso Externo
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Para la atención de emergencias se cuenta con la activación de grupos de apoyo de la

localidad para la atención de emergencias de la policía nacional, bomberos, bomberos
Yumbo, cruz roja, gaula policía, red de apoyo, toxicología, coordinación de emergencias y
desastres.

Recurso Interno
 Recurso Humano:

La empresa cuenta con colaboradores del área operativa con entrenamiento básico en
prevención y control del fuego, manejo de extintores, primeros auxilios básicos.
 Recursos Material:

Se cuenta con equipos y recursos tales como,

Emergencias
No Tipo Localización
1 Botiquín Oficina W.C.E
Elementos: Curas, alcohol, gasas, isodine espuma y
solución, rhifisol (suero fisiológico), sol hidrex
Embotellado
Entrada Oficina de Portería Principal
1 Tablas
rígidas

Ubicación de extintores portátiles

CLASIFICACIÓN Y CAPACIDAD

A B ABC CO2 Solkaflan

Extintor
Ubicación
Fecha de
No Vencimiento
Químico

Químico

Agua
Libras
Libras

Libras

Libras

Gas
Gas

Galone
s

1 TALANQUERA May-13 20

2 OFICINA PREVENTA May-13 20

3 PARQUEADERO MOTOS May-13 20

4 ENTRADA PORTERIA VISE May-13 20

5 VESTIER PRINCIPAL May-13 20

6 ENTRADA SALON REUNIONES PRINCIPAL Feb-13 20

7 PORTERIA ASL May-13 20

8 OFICINA DE EFICACIA- CORREDOR May-13 20

9 ENTRADA OFICINA AMELIA MARTHA RICAR May-13 20
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10 OFICINA AMELIA - CARTERA May-13 20

11 ANTIGUA ENFERMERIA May-13 20

12 ENTRADA BANCOLOMBIA May-13 20

13 OFICINA DE K.A. Y RENTAS DEPTA May-13 3700

14 CENTRO DE COMPUTO May-13 3700

15 OFICINA DE DISTRIBUCION May-13 3700

16 ENTRADA DE DISTRIBUCION May-13 20

17 ENTRADA OFICINA DE VENTAS May-13 20

18 OFICINA DE VENTAS May-13 3700

19 DEPOSITO DEL OPERADOR LOGISTICO May-13 20

20 ENTRADA SALON DE REUNIONES May-13 20

21 OFICINA DEPOSITO DEL OPERA. LOGISTICO May-13 3700

22 OFICINA ATRÁS DE DISTRIBUCION May-13 30

23 KIOSCO AREA SOCIAL May-13 20

24 CENTRO DEACOPIO Feb-13 20

25 ZONA DE DESCARGUE DE T1 May-13 30

26 ALMACEN A NAVE A 1 May-13 20

27 ALMACEN A NAVE A 16 Feb-13 2 1/2

28 ALMACEN A NAVE A 18 May-13 20

29 ALMACEN B NAVE B 2 Y B 3 Feb-13 20

30 ALMACEN B NAVE B 5 Y B 6 May-13 30

31 ALMACEN B NAVE B 10 Y B 11 Feb-13 20

32 ALMACEN B NAVE B 16 Y B 17 May-13 20

33 ALMACEN B NAVE B 20 Y B 21 May-13 20

34 ALMACEN B NAVE B 23 Y B 24 Feb-13 20

35 ESTACION DE GASOLINA "SATELITE" May-13 150

36 ESTACION DE GASOLINA "CO2" Feb-13 30
BODEGA C NAVE C-22
37 May-13 2 1/2

38 ZONA DE REEMPAQUE May-13 20

39 BODEGA C NAVE C-8 May-13 20

40 CORREDOR BODEGA CY D May-13 20

41 BODEGA D NAVE D5 May-13 30

42 BODEGA DE MULTIEMPAQUE Feb-13 30

43 ENTRADA BODEGA MULTIEMPAQUE May-13 20

44 BODEGA DE REPARACION ESTIBAS "MAYERLY" Feb-13 20

45 ALMACENAMIENTO EMPAQUE INADECUADO Feb-13 20

46 DENTRO DE LA ZONA DE ESTIBAS May-13 20

47 TALLER DE MONTACARGAS May-13 15

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48 TALLER DE MONTACARGAS Feb-13 X

49 ZONA DEL COMPRESOR May-13

50 PLANTA ELECTRICA May-13 X

51 PLANTA DE ACPM May-13 30

52 NUEVA BODEGA DE POSM ENTRADA May-13 20

53 NUEVA BODEGA DE POSM ENTRADA May-13 20

54 NUEVA BODEGA DE POSM ENTRADA Feb-13 20

55 NUEVA BODEGA DE POSM ADENTRO May-13 20

56 NUEVA BODEGA DE POSM ADENTRO May-13 20

57 AUTO ELEVADOR No 88 Jun-13 10

58 AUTO ELEVADOR No 89 Jun-13 10

59 AUTO ELEVADOR No 90 Jun-13 10

60 UPS May-13 10

61 SERVICIOS MEDICOS May-13 10

62 ZONA ALMACENAMIENTO CAJAS PLASTICAS May-13 20

Fecha de actualización: Dic./2012

Fecha de Actualización: Nov. /2012

5.3 CLASIFICACION DE LAS EMERGENCIAS SEGUN SU ORIGEN

Natural: Son todas aquella ocasionadas en forma directa o indirecta por fenómenos
naturales como, sismos, inundaciones, huracanes, maremotos, tormentas, vendavales,
erupciones volcánicas.
Tecnológicas: Son aquellas inherentes a los procesos, equipos, materias primas e insumos,
desarrollados y utilizados en la empresa, entre los cuales se encuentran, incendios,
explosiones, fugas de materiales, derrame de líquidos, colapso estructural o contaminación
ambiental.
Social: Son aquella emergencias producidas por desórdenes de tipo social como, amenazas,
atentados, terroristas, robos, secuestros.

5.4 DESCRIPCION DE AMENAZAS

En la siguiente tabla se indican las amenazas identificadas en las oficinas de Agencia de

Servicios Logísticos S.A, ubicadas en la Cervecería del Valle S.A.
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Riesgos Potenciales Escenario Posible Factores que afectan el riesgo

El departamento del Valle, está
localizada en una zona sismo
tectónica que demuestra desde el
Origen Natural - Todas las punto de vista geológico actividad
Sismos instalaciones sísmica de riesgo intermedio con
el precedente de la ocurrencia de
sismo de magnitud variada desde
leves a altos.
La empresa colinda en la parte
Origen Natural - posterior de sus instalaciones con
Tormentas e Todas las el rio Cauca, presentándose en
inundaciones instalaciones temporadas de lluvias aumento
de su afluente.
Presencia de elementos
combustibles (papel, madera,
Tecnológico - Incendio Todas las material plástico), elementos y
instalaciones equipos eléctricos y electrónicos.
Almacenamiento de sustancias
químicas y combustibles.

Tecnológico - Explosión Estación de servicio Almacenamiento de combustibles

EDS (gasolina y gas) subterráneo.

Tecnológico – Escape Área de producción Manejo de sustancias químicas

de vapores tóxicos usadas en producción, como
soda, ácido nítrico, nitrógeno.

Tecnológico – Toda la empresa Tránsito de tracto mulas,

Accidente de camiones y montacargas por
transporte pasos peatonales.
Tecnológico- Toda la empresa Contacto con sustancias químicas
Intoxicación química usadas en los procesos de
operación.
Tecnológico – Casino Preparación de alimentos en el
Intoxicación alimenticia casino, consumidos por los
trabajadores.
Tecnológico – Falla Toda la empresa Deterioro en la infraestructura de
estructurales la empresa.
Tecnológico –Fallas en Toda la empresa Equipos con daño en su
sistemas y equipos funcionamiento y proceso.
Social – Atentados, Toda la empresa Presencia de delincuencia común.
terrorismo, asaltos.
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5.5 CALIFICACIÓN DEL RIESGO POR AMENAZA

De la evaluación realizada, en la cual después de analizar las amenazas y su probabilidad de

activación, se efectúa un contraste analítico con respecto a la implementación actual de
seguridad en el cual se contraponen las probabilidades y debilidades del área administrativa
y operativa, para obtener una posición conceptual establecida en niveles de riesgo por
amenaza que permite identificar el estado actual de la vulnerabilidad de Agencia de
Servicios Logísticos S.A, en correspondencia con la probabilidad de ser afectada por un
determinado fenómeno natural, tecnológico o social.
5.5.1 Metodología

El análisis de vulnerabilidad, consiste en la determinación de daños potenciales que una

emergencia puede causar, teniendo en cuenta las condiciones en que se encuentran las
personas y los bienes expuestos, la posibilidad de ocurrencia del suceso, las medidas
preventivas tomadas, la factibilidad de propagación y la dificultad en el control.
Aunque las emergencias / desastres por definición son sucesos súbitos, su ocurrencia
puede predecirse con algún grado de certeza. El primer paso es encontrar cuales eventos
pueden representar una amenaza potencial para la empresa. Para esto se pueden
consultar incidentes pasados, las experiencias de empleados, cuerpos de bomberos,
compañías de seguros, oficinas gubernamentales, etc.
Para su análisis se incluyen los elementos sometidos a riesgo tales como las personas,
los recursos y los procesos o sistemas.
Una vez definido las amenazas principales en cada área, se realiza el análisis de
vulnerabilidad para cada amenaza.
Las acciones prácticas en prevención se dirigen a la intervención de la
vulnerabilidad, con la intención de reducirla.
Vulnerabilidad en personas
Las personas se definen como los empleados y trabajadores de la empresa, analizándose su
organización para prevención y control de emergencias.
La capacitación, el entrenamiento y la dotación completa de elementos para la seguridad y
protección personal de acuerdo con la amenaza, son indispensables para el cálculo.
Para comprender el concepto de Personas como fuente de pérdida, nos debemos
preguntar:
 ¿Qué hace la gente? (Qué trabajo)
 ¿Es crítico, peligroso, difícil, complejo, estresante o físicamente exigente?

Cada uno de estos aspectos se califica cero (0), si de acuerdo con la definición del término
se tiene suficiencia en la empresa, con 0.5 si se está en proceso y con uno (1) si se carece
completamente o no se cuenta con recursos.
Vulnerabilidad en los recursos
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Los recursos se analizan desde dos campos, el de las construcciones (edificaciones, obras
civiles) y los materiales o equipos. Para cada uno de estos campos se califica la
instrumentación, la protección física y los sistemas de control.
La instrumentación y monitoreo se entiende como las acciones de vigilancia y equipos
utilizados para observar cualquier cambio en la amenaza que puede generar una situación
de riesgo.
La protección física: la barrera o diseño estructural que disminuye los efectos que pueda
ocasionar la amenaza.
Los sistemas de control: el equipo instalado o normas administrativas para responder ante
la presencia de una amenaza con el fin de disminuir los efectos.
Para calificar los recursos se dio a cada variable el valor de cero (0) cuando se encuentra
con los implementos descritos en la definición, con cero punto cinco (0.5) cuando se cuenta
parcialmente y con uno (1) cuando no se dispone de ello.
Vulnerabilidad en los sistemas de los procesos
Los procesos se entienden como el desarrollo de las actividades productivas de los
elementos bajo riesgos involucrados y los sistemas como el conjunto ordenado de normas y
procedimientos. En este campo se analizan dos variables: la primera está relacionada con
el procedimiento de recuperación o actividades previamente concebidas que permitan ante
una emergencia poner nuevamente los procesos y sistemas a funcionar ya sea por sí mismo
o a través del pago de seguros o de otra forma de financiación.
La segunda es el servicio alterno entendido como el proceso o mecanismo que permite
realizar la misma función temporalmente en la fase de impacto o recuperación de una
emergencia. (Ejemplo planta de emergencia).
Para analizar las variables se da el valor cero (0) cuando se dispone de los elementos, de
cero cinco (0.5) cuando se hace en forma parcial y de uno (1) cuando se carece o no se
cuenta con el recurso.

5.5.2 Interpretación del nivel de riesgo

El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor específico de consecuencias

económicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de
exposición determinado. Se obtiene de relacionar amenaza o probabilidad de ocurrencia
de un fenómeno con una intensidad específica y la vulnerabilidad de los elementos
expuestos.
Esta relación se representa por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes,
uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de riesgo, los
otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo (personas, recursos,
sistemas y procesos), luego a cada cuadrante se le asignan un color según sea la
probabilidad de la amenaza.
Se valora:
(0.0) el nivel más bajo (bueno)
(0.5) el nivel medio (regular)
(1.0) el nivel más alto (malo) o pérdida total.
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Posible Verde
Probabilidad Probable Amarillo
Inminente Rojo
Baja Verde
Vulnerabilidad Media Amarillo
Alta Rojo

 Edificaciones  Propios
 Materiales  Contratistas
 Equipos  Visitantes
 Comunidad
Personas

Sistemas
Recursos Procesos  Servicios públicos
 Recuperación
 Tecnológico  Sistemas alternos
 Natural
 Sociales Amenaza
 Producidas por el
hombre
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5.6 ORGANIZACIÓN DEL PLAN PARA EMERGENCIAS

5.6.1 Soportes

Para que las acciones de prevención y control de las situaciones de emergencia así como las acciones
posteriores a la misma, tendientes a superar dicho estado puedan ejecutarse convenientemente, se
requiere de cuatro pilares de soporte al plan de emergencias, ellos son:
 Soporte Financiero:

Que permita recuperar las pérdidas sufridas y la capacidad operacional, mediante un plan de seguros o
financiar las mismas mediante recursos internos, créditos u aportes de otros orígenes.
 Soporte Tecnológico:

Que suministren las herramientas operacionales para el control de las emergencias

 Soporte Operacional:

Mediante el diseño, enseñanza y práctica de procedimientos de acción específicos en cada

una de las áreas.
 Soporte Organizacional:

Mediante una estructura que permita diseñar y administrar los diferentes sub planes, definir funciones y
responsabilidades y capacitar a cada una de las personas involucradas.
El soporte organizacional del plan de emergencias de Agencia De Servicios Logísticos S.A. Estará
constituido por sectores funcionales como se describen a continuación:

a) Comité de emergencias:

Máxima instancia operacional durante las fases de prevención, control y mitigación de la emergencia; es
el responsable de la implementación del plan y quien se constituye a su vez en el máximo nivel de
decisión operativa en el caso de una emergencia.
b) Grupo Operaciones internas Brigada integral atención de Emergencia:

Conformado por personal de la empresa capacitado y entrenado para el desarrollo de actividades

específicas de control en caso de emergencias.

c) Grupos de Operación Externos:

Conformados por las instituciones de apoyo públicas o privadas con las que se puede llegar a contar en
la atención de una emergencia declarada, ellos son: Policía, Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja
Colombiana, Defensa Civil Colombiana, Servicios de Ambulancia, Otras instituciones de acuerdo al tipo
de emergencia.
5.6.2 Organigrama de Emergencia
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Comité de Emergencia
Coordinador General
PMU
EDWIN JAMES CARVAJAL Puesto de mando
Unificado

Grupo de Apoyo
Externo
Cruz Roja Colombiana
Bomberos Girardot

Grupo de control Interno

Brigada de Emergencia

Grupo
Comunicaciones

Jairo G. Hernández
Oscar José Aguilar
Jorge A Galindo
Wilson A. Laguna

5.6.3 Niveles de la Intervención en las emergencias

RADIO DE
NIVEL RESPONSABILIDAD
ACCIÓN
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 Garantizar el cumplimiento del programa de

Preparación para Emergencias, asegurando
los medios administrativos y técnicos
necesarios para su implementación,
mantenimiento y puesta en práctica de las
Estratégico fases de entrenamiento, y procedimientos en
Global y total caso de emergencia.
(Comité de  Asumir la máxima responsabilidad y autoridad
“Qué Hacer”
Emergencias ) antes, durante y después de la emergencia
 Tomar decisiones de alto nivel.
 Será el único ente autorizado para transmitir
información sobre la emergencia a la
Empresa, medios de comunicación y
familiares de los afectados si los hubiese.
 Responder operativamente por el manejo y
Táctico Parcial supervisión de la emergencia
(Coordinador  Definir acciones según el curso de actuación
Operativo) “ Cómo Hacer” determinado por el Comité de emergencia y
destinar recursos para su implementación.
Operativo
(Grupos Puntual y  Utilizar Recursos
operativos de restringido
emergencia) “Ejecutar”  Ejecutar las acciones

5.6.4 Funciones de los integrantes del plan de Emergencia

5.6.4.1 Comité de Emergencia

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ANTES DURANTE DESPUES

- Garantizar la elaboración e - Coordinar el desarrollo - Adelantar las diligencias

implementación del plan de de las actividades y correspondientes en caso
emergencias procedimientos a realizar de presentarse victimas por
- Coordinar con entidades externas: según evaluación de las la emergencia presentada.
Clínicas aledañas, estación de condiciones y magnitud
bomberos, defensa civil, policía, de la emergencia. - Aplicar el plan de
circulación y tránsito, ARP. Mantener continuidad del negocio,
actualizado los números telefónicos - Activar cadena de traslado de dependencias y
de estas entidades. llamadas y/o dar la orden reanudación de actividades.
- Conocer el funcionamiento del plan de evacuación si es
de emergencias, para tomar las necesario. - Evaluar la emergencia en
medidas correctivas de acuerdo a la cuanto a: causas, atención
evaluación de los resultados - Coordinar la solicitud de la emergencia, impactos
- Conocer y evaluar emergencias: de ayuda por parte del causados a las personas,
causas, atención, consecuencias y grupo de apoyo externo. instalaciones, equipos y
medidas correctivas medio ambiente.
- Realizar reuniones periódicas - Informar a los
(mínimo cada 6 meses) para familiares de las víctimas - Determinar las acciones
mantener actualizado el Plan de correctivas
emergencias y garantizar el - Servir de órgano de
mantenimiento del mismo. Se deben consulta inmediata al
mantener actas de estas reuniones. coordinador de
- Coordinar el desarrollo de las Emergencia.
actividades de divulgación del plan
de emergencias a trabajadores y - Autorizar las
colaboradores. decisiones que se
- Aprobar ingreso de los integrantes requieran.
de las brigadas
- Adelantar un inventario en cada
oficina, de los mínimos
requerimientos tanto de
instalaciones, como de equipos y
documentos para continuar operando
en caso de emergencia total.
- Estudiar alternativas para la
reubicación de dependencias que
resulten afectadas por una
emergencia

5.6.4.2. Coordinador Operativo

ANTES DURANTE DESPUES

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- Participar activamente en la - Coordinar el desarrollo de la - Auditar el resultado de

implementación y puesta en atención de la emergencia las medidas de actuación
marcha del plan de (actuación de los grupos de previstas en el plan para
emergencia operación interno. analizarlas.

- Realizar la convocatoria y - Coordinar traslado de - Coordinar la recolección

selección preliminar de los heridos y lesionados de los informes de daños y
brigadistas pérdidas ocasionados por
- Coordinar la utilización de el siniestro.
- Mantener actualizados los los recursos necesarios para el
registros y hojas de vidas de control y mitigación de la - Elaborar el informe de la
los Brigadistas emergencia. emergencia.

- Coordinar el desarrollo de - Evaluar el grado de una

las actividades de divulgación emergencia para efectos de
del plan de emergencias a los activar el nivel de respuesta
brigadistas. correspondiente

- Coordinar con el comité la

programación y ejecución de
simulacros.

- Evaluar simulacros y tomar

acciones correctivas

5.6.4.3 Brigada Integral de emergencias

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ANTES DURANTE DESPUÉS

-Colaborar con el Programa
de Salud Ocupacional y el
comité de emergencias, en las
labores de inspección de
riesgos y en la revisión
periódica de los equipos de
protección contra incendios y
de primeros auxilios.
- Participar activamente de
las capacitaciones y acuerdo
entrenamientos para la
Brigada de emergencia.
- Colaborar en las labores de
capacitación de empleados.
- Entrenar periódicamente los
procedimientos Operativos
Normalizados (PON”S para
emergencia).
- Prestar primeros auxilios a - Inspeccionar el área
las víctimas en el sitio del afectada con el fin de
evento según Procedimientos asegurar y realizar labores
establecidos. de prevención para el
control del riesgo.
- Rescatar a personas
atrapadas según - Restablecer las
Procedimientos establecidos. protecciones del área
afectada.
- Controlar los incendios de
con los - Colaborar en la revisión,
procedimientos establecidos mantenimiento y
reposición de los equipos
- Colaborar en las labores de de protección utilizados.
salvamento de bienes y
equipos. - Elaborar informe de la
emergencia y presentarlo
al coordinador operativo

5.6.4.4 Grupo de Primeros Auxilios

ANTES DURANTE DESPUES

- Mantener como mínimo en - Ubicarse en un punto - Hacer seguimiento y

cada área una persona del estratégico establecido por el reportar al coordinador
grupo y su respectivo suplente coordinador operativo para la operativo los casos de
atención de las víctimas. lesionados presentados, y
-Inspeccionar periódicamente los trasladados a centros
los botiquines y equipos de - Establecer triage secundario hospitalarios.
primeros auxilios. designado por el coordinador
operativo. - Asegurar la reposición
- Analizar situaciones de crisis de los materiales y equipos
que se puedan presentar y - Informar al coordinador de primeros auxilios
posibles consecuencias. operativo de la emergencia utilizados.
con lista el Dx. de las victimas
- Practicar los procedimientos atendidas y tipo de atención - Hacer una evaluación del
de primeros auxilios para que requieren. grupo para detectar
atención de víctimas. fortalezas y debilidades en
la atención de la
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- Mantener una lista de emergencia.

clínicas, centros médicos y
hospitales actualizada. - Elaborar un informe
contemplando número de
- Asegurar plan de respuesta personas atendidas, según
según convenios con capacidad instalada,
organismos de socorro. traumas que presentaban
y centros asistenciales a
los cuales fueron dirigidos.

5.6.4.5 Grupo de Control y Extensión de fuego

ANTES DURANTE DESPUÉS

- Llevar el control e - Según procedimiento - Realiza labores de

inspeccionar el estado y operativo realiza la extinción prevención en el área
ubicación de los equipos de del fuego o conato. afectada.
protección contra incendios.
- Apoya al grupo de rescate y - Colabora en la
- Realizar inspección y evacuación. Investigación de las
mantenimiento periódico de los causas del incendio o
equipos de control de - Ayuda en las labores de conato.
incendios. salvamento de bienes, equipos
y maquinarias.
- Participar en actividades de
capacitación y entrenamiento
en prevención de incendios.

- Reportar toda condición que

altere el funcionamiento
normal de las redes eléctricas,
instalaciones, etc. Solicitando
apoyo a mantenimiento
cuando sea necesario.

5.6.4.5 Grupo de Evacuación y Rescate

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ANTES DURANTE DESPUES

- Mantener actualizada la lista - Ubicarse en un punto - Reportar las novedades

de las personas que laboran estratégico para la evacuación de la evacuación al
en la Empresa. y recordar a los empleados el coordinador operativo de la
sitio de reunión final y emergencia.
-Inspeccionar periódicamente reportarse con el personal de
las vías de evacuación para evacuación. - Cuando se ordene apoya
mantenerlas despejadas. en el regreso a las
- Las otras personas del grupo instalaciones de la
- Verificar periódicamente el de evacuación se ubican al Empresa.
sistema de alarma y final de cada grupo de
alumbrado de emergencia. personas evacuadas de tal - Realizar evaluación del
forma que puedan verificar que grupo para detectar
- Instruir periódicamente al todas las personas han sido fortalezas y debilidades en
persona sobre los evacuadas en cada área. la atención de la
procedimientos de evacuación. emergencia
- Llevar las personas al sitio
- Realizar en coordinación con designado como punto de - Elaborar un informe
el comité y coordinador encuentro. contemplando los
operativo ejercicios de resultados según
evacuación. - Verificar con la lista que procedimiento establecido.
todas las personas evacuadas
estén en el punto de
encuentro.

5.6.5 Grupo de apoyo externo

Instituciones Teléfono Instituciones Teléfono
Policía 123 Cruz Roja 132
Guala 165 Comité de atención y prevención 6206820
de desastres
Tercer Brigada 3240827 Servicios de Ambulancia 3267363
Bomberos Cali 119 - 6680179 Centro de Zoonosis 4411524
Bomberos Yumbo 6691727 Cisprosquim
Secretaria de Transito 127 - 4184242 Clopad 8815551-
8881867

Cuerpo de Bomberos
 Desarrollar labores de extinción y control de incendios.
 Realizar rescate de víctimas.
 Colaborar en las labores de salvamento.
 Investigar las causas del incendio.
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 Elaborar el informe correspondiente

Cruz Roja Colombiana

 Realizar rescate de personas
 Transportar víctimas a centros de atención
 Evacuar áreas aledañas.
Policía
 Controlar el acceso al lugar del siniestro
 Vigilar y controlar vías aledañas
 Controlar acciones de saqueo
 Desactivar artefactos explosivos
 Controlar orden público
 Controlar los vehículos en áreas aledañas
 Controlar accesos y corredores viales a centros de atención
 Controlar la movilización de vehículos de emergencia
Defensa Civil
 Estabilizar y atender a los lesionados
 Apuntalar estructuras colapsadas
 Localizar y rescatar lesionados y victimas
 Evacuar áreas aledañas

5.7 CONFORMACIÓN INTEGRANTES PLAN DE EMERGENCIA

 Brigada de Emergencia

Es un equipo de trabajo, conformado por personas especialmente entrenadas y organizadas para la

prevención y actuación en accidentes y emergencias dentro del ámbito laboral.
Se conformara la brigada con mínimo el 10% del total del personal de la empresa.
5.8 ACCIONES

Los hallazgos encontrados en el diseño del documento, se formula las siguientes recomendaciones para:
 Establecer mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones eléctricas, dentro de un
programa de mantenimiento de instalaciones y equipos.
 Establecer un programa de orden y aseo en todas las áreas de la empresa que eviten la
acumulación de Carga Combustible.
 Formular una lista de chequeo para ejecutar inspecciones trimestrales a los extintores, tablas
rígidas y botiquines de emergencia.
 Divulgar el plan de emergencia a todo el personal.
 Diseñar programa de capacitación y entrenamiento a la brigada de emergencia que cuente los
siguientes temas:
Primeros Auxilios Control y mitigación del fuego
Medidas generales y acciones frente a un Agentes extintores – tipos
accidente
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Fractura – Inmovilización Técnicas de desplazamiento,

emplazamiento y ataque
Hemorragias - Hemostasia Medidas de seguridad para los brigadistas
Accidentes eléctricos Combate para los tipos de fuego
Quemaduras por calor, eléctrico y químicos Plan de contingencia frente a siniestros
Asfixias por obstrucción, inmersión, gases Plan de evacuación parcial y total
tóxicos, compresión
Rescates en espacios confinados Corte de suministro de fluidos
Muerte súbita, clínica, biológica Equipo de respiración autónoma
Rescate de personas Procedimiento ante intervención de
bomberos
Técnicas de trasporte de heridos Comunicación
RCP Manejo de sogas (nudos)

 Dotar al personal del siguiente kit: guantes de látex, gafas, tapabocas, linterna.
 Diseñar el plan de evacuación y los planes operativos normalizados.

6. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS PARA EMPLEADOS Y

VISITANTES
En caso de incendio
A la persona que descubre el fuego
Transmita inmediatamente la alarma comunicando a los brigadistas de su área o al coordinador de la
misma, quienes asumirán el control de la situación.
Si el fuego es pequeño y un ninguno de los brigadistas se encuentra cerca del lugar en
emergencia, utilice el extintor para tratar de apagarlo (siempre y cuando este en capacidad
para hacerlo). En caso contrario, abandone el lugar dejándolo cerrado si es en un espacio
confinado para limitar el crecimiento del incendio.
Impida el ingreso de otras personas y espere instrucciones.
Si se notifica la alarma de incendio
Espere la orden del coordinador de área para suspender las labores, teniendo en cuenta los
procedimientos de seguridad específicos en la labor que desarrolla.
Desconecte los equipos eléctricos.
Salve la información importante.
Si es posible lleve consigo los documentos de identificación y las llaves de su vehículo.
Cuando el coordinador de área ordene, salga calladamente por la ruta establecida y cierre la
puerta. Si tiene algún visitante llévelo con usted.
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Transite por la derecha y no obstaculice el paso de los cuerpos de socorro.

Siga las indicaciones de los coordinadores de área y grupos de apoyo.
Siga las indicaciones de los coordinadores y grupos de emergencia.
Vaya hasta el sitio de reunión final y espere instrucciones de su coordinador.
No se regrese por ningún motivo.
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En caso de terremoto
Durante el sismo
Aléjese de ventanas, estanterías, almacenamiento de materiales y objetos que puedan caer.
Si se encuentra en las oficinas, ubíquese cerca de una columna, busque el marco de una
puerta, una esquina, un corredor o al lado de un escritorio.
No abandone las instalaciones mientras dure el sismo.
Después del sismo
Ayude a quien lo necesite
Si se ha interrumpido el fluido eléctrico no trate de reactivar equipos hasta que se haya revisado el
sistema por parte del grupo de mantenimiento eléctrico.
Cuando se ordene evacuar después del sismo o si son evidentes los daños a techos, paredes, columnas,
etc., abandone la edificación utilizando la salida más próxima según le indique el coordinador de área.
Siga las indicaciones de los coordinadores o de los grupos de emergencia.
Vaya hasta el sitio de reunión asignado y espere instrucciones del coordinador de área.
En caso de atentados
Sospecha de atentado terrorista
Si usted descubre elementos sospechosos o encuentra personas con comportamientos
extraños o inusuales, notifique inmediatamente al coordinador de su área, o a los brigadistas.
No mueva o toque ningún material sospechoso.
Impida el acceso a otras personas y desaloje la oficina o área pero no las instalaciones.
Hágalo en forma calmada para no causar pánico.
Espere indicaciones del coordinador de área.
Si se le ordena evacuar hágalo inmediatamente utilizando la salida más próxima.
Lleve con usted a los visitantes y no se devuelva.
Vaya hasta el sitio de reunión establecido y espere las instrucciones del coordinador del área.
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Amenaza de atentado terrorista

Si usted recibe una llamada de amenaza terrorista
Trate de prolongar la conversación, pregunte quién y por qué, trate de captar detalles significativos (voz,
acento, ruidos, modismos, etc.). No cuelgue hasta que la persona que este llamando lo haga.
Si se conoce el posible lugar no toque ni mueva ningún objeto y alerte calmadamente a las personas del
lugar.
Notifique a la institución de emergencia publica respectiva (DAS, POLICIA, etc.)
Espere indicaciones de los grupos operativos de emergencia (brigada) y grupos de apoyo externo.
Si se ha producido la explosión de un artefacto dentro de su área
Abandone el lugar y notifique desde otra área a través de la extensión.
Espere y siga las indicaciones de los grupos operativos de emergencias y autoridades.
Si se ordena evacuar las instalaciones, hágalo inmediatamente utilizando la salida más próxima.
Llévese con usted a los visitantes.
Vaya hasta el sitio de reunión asignado y espere instrucciones del coordinador de área.
Procedimiento para conmutador telefónico
La persona o personas responsables de la operación del conmutador telefónico, deberán tener en cuenta
los siguientes procedimientos de emergencia:
Cuando reciba llamadas de amenazas
Si recibe una llamada notificando una AMENAZA de cualquier tipo:
Trate de prolongarle la conversación el mayor tiempo posible.
Establezca intercomunicación con el coordinador de emergencias del área quien coordinara
las actividades a desarrollar.
Procure obtener información: quien llama, de donde llama, tipo de amenaza, cuando sucederá, donde
sucedería, por qué lo están haciendo.
Trate de captar detalles significativos: voz, ruidos de fondo, acento, modismos, interferencias, frases
despectivas, nombres, siglas, etc.
No cuelgue hasta asegurarse que la otra persona que llama lo ha hecho.
Comunique el hecho al jefe de brigada de la sede afectada, o a uno de los miembros del comité de
emergencias.
En este caso no se debe activar el sistema de alarma.
Cuando se active la alarma o se da orden de evacuar
No pase ninguna llamada que reciba a menos que sea de un organismo de emergencia policía, bomberos,
defensa civil, etc.
No suministre información no autorizada.
Preparación y adiestramiento
Cada una de las personas que operan el conmutador telefónico deberá tener frente a ellas, en forma
visible y permanente, un listado con los números telefónicos de emergencia.
Las personas encargadas del conmutador deben recibir instrucción teórico-practica periódicamente sobre
“MANEJO DE COMUNICACIONES EN CASO DE EMERGENCIAS”.
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Procedimiento para vehículos

Los procedimientos establecidos para estos vehículos cuando se declare una emergencia o cuando se de
la orden de evacuar son los siguientes:
No se permite el ingreso de nuevos vehículos particulares.
Todo vehículo que este obstruyendo vías de movilización en la zona de parqueo deberá reubicarse dentro
o fuera del mismo.
Ningún vehículo podrá ser retirado del parqueadero sin orden expresa del jefe de brigada de la sede
afectada.
Deberá tenerse especial precaución con los peatones, sobre todo en las vías de circulación
internas de la organización.
Procedimiento para rescate en alturas
Este procedimiento fue elaborado para ser usado a cargo de las operaciones de rescate en alturas. Debe
ser utilizado por los grupos que hagan parte de la respuesta a emergencias en la CD Valle. (ver anexo
CA-P-15 PON rescate en alturas)

Procedimiento para controlar intoxicaciones por sustancias peligrosas

Se pueden producir por una de estas tres vías:
 Por la boca (intoxicación por ingestión).
 Por el aparato respiratorio (intoxicación por inhalación).
 Por la piel (intoxicación por inoculación).
Por Ingestión
Los tóxicos pueden ser de los siguientes tipos:
 1.- Alcalinos
 2.- Ácidos
 3.- Otros
TRATAMIENTO CONTRA ALCALINOS (Lejía, amoniaco, sosa cáustica, etc.)
 Dar rápidamente un vaso de agua para diluir el tóxico.
 Añadir vinagre o jugo de limón a un segundo vaso de agua.
 Después le daremos leche, aceite de oliva o clara de huevo.
 No provoca vomito
TRATAMIENTO CONTRA ACIDOS (Ácido acético, clorhídrico, nítrico, etc.)
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 Dar rápidamente un vaso de agua para diluir el tóxico.

 Después se le da un vaso de leche o bicarbonato.
 Tras eso le daremos aceite de oliva o clara de huevo.
 No provoca vomito
TRATAMIENTO CONTRA OTROS TÓXICOS
El tratamiento contra otros tóxicos de tipo general se hará:
 Diluir el tóxico.
 Provocar el vómito.
Cuando el tipo de tóxico es desconocido se usa como antídoto:
 Una taza de té fuerte.
 Varias cucharadas de leche de magnesia.
 Dos rebanadas de pan tostado.
Por Inhalación
El mayor número de intoxicaciones por inhalación son producidas generalmente por monóxido de
carbono, aunque existen numerosos tóxicos que se absorben por el aparato respiratorio.
TRATAMIENTO
 Aislar a la víctima de la atmósfera tóxica y hacerle respirar aire puro.
 Si se observa parada respiratoria practicarle las maniobras de resucitación en el ambiente exterior del
mismo lugar del accidente.
Para llevar a cabo el rescate de la víctima se tomarán las siguientes precauciones:
 No intentarlo jamás estando solo. Si son dos socorristas solamente uno entra y el otro permanece en
el exterior.
 Atarse a la cintura una soga que permita al que permanece en el exterior extraer a su compañero a la
menor señal de alarma.
 Si es posible se debe penetrar en la zona tóxica con una máscara antigás.
 Coger a la víctima por la cintura y sacarla al exterior.
Por Inoculación
Se produce generalmente por mordeduras de animales, serpientes, culebras, insectos, etc.
Mordeduras de Serpientes y Picaduras de Escorpiones y Alacranes
Pueden provocar graves intoxicaciones e incluso ser mortales.

TRATAMIENTO
 Colocar un torniquete, no muy apretado, por encima de la mordedura para evitar su difusión por el
organismo.
 Introducir la parte mordida en agua helada o colocar compresas de hielo sobre las lesiones.
 Practicar una incisión en forma de X sobre cada una de las dos huellas paralelas y puntiformes que
habrá originado la mordedura de la víbora o sobre la picadura del alacrán o escorpión.
 Succionar sin temor, aplicando la boca sobre las heridas producidas, escupiendo a continuación la
sangre y veneno extraídos.
 Colocar después sobre la herida hielo triturado o agua fría y vendar.
 Evacuar al accidentado al hospital más cercano.
Picaduras por Insectos
TRATAMIENTO
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 Si se percibe el aguijón, extraerlo.

 Aplicar sobre la picadura un trozo de tela empapado en amoniaco o agua muy fría.
 Si no es posible extraer el aguijón, se aplicará una pasta hecha con bicarbonato sódico y agua.
En caso de múltiples picaduras:
 Sumergir al paciente en un baño de agua fría bicarbonatada durante 15 minutos.
 Envolverlo en una sábana y trasladarlo urgentemente al hospital.
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ANEXO A

Formato para la inscripción de candidatos a brigadistas

I. DATOS GENERALES
Apellidos y Nombres: ____________________________________________
C.C. No ________________________ de ___________________
Fecha de nacimiento: Año ______ Mes _________________ Día ______
Edad: _________ Sexo: M _____ F ______ Grupo _______ RH: _______
Dirección de la residencia ______________________________________
Teléfono: ___________________________________________________
EPS a la cual esta inscrito: _____________________________________
Numero de afiliación: __________________________________________
En caso de emergencia avisar a: ________________________________
Departamento _______________________________________________
Sección: ______________________ Cargo________________________

II. EXPERIENCIA Y CAPACITACION

Ha participado en otras Brigadas de Seguridad o grupos de rescate: SI NO

Durante cuánto tiempo: _________________________________________
Ha recibido algún tipo de capacitación, especifique cual:
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
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Anexo B
III. RESTRICCIONES Y/O PRECAUCIONES

Sufre algún tipo de patología, alergia o limitación:

Observaciones:
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
________________________
¿SI LLEGASE A SER SELECCIONADO COMO BRIGADISTA A CUAL GRUPO DESEARIA
PERTENECER?
 BRIGADA DE PRIEMEROS AUXILIOS: ________
 BRIGADA DE EVACUACION Y RESCATE: _______
 BRIGADA CONTRAINCENDIOS: _______

Firma del Aspirante a Brigadista

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Anexo C
ACTA DE INGRESO
Yo ____________________________________, identificado con cedula de Ciudadana Número
____________ expedida en ____________, Manifiesto mi interés en pertenecer a la brigada de
Emergencia de la empresa ASL de manera Voluntaria, Comprometido con el respeto y la protección de
la integridad Física en todos los casos de emergencia que pudieran presentarse en el área de trabajo.
Estoy dispuesto a asistir y participar en todas las actividades de entrenamiento, simulacros y situaciones
de emergencia de forma activa y puntual.
¿SI LLEGASE A SER SELECCIONADO COMO BRIGADISTA A CUAL GRUPO DESEARIA
PERTENECER?
 BRIGADA DE PRIEMEROS AUXILIOS: ________
 BRIGADA DE EVACUACION Y RESCATE: _______
 BRIGADA CONTRAINCENDIOS: _______

Para constancia se firma el día ____ del mes____ en el año______.

Firma del Aspirante a Brigadista

Anexo D.
Modelo acta de reunión brigada de emergencia

Acta No. ______________________

Fecha de reunión ___________________________________
Hora inicio: ___________:____________
Hora finalización: ___________:____________
Participantes
____________________________ ___________________________
____________________________ ___________________________
____________________________ ___________________________
TEMA POR TRATAR

COMPROMISO FECHA DE RESPONSABLE

ADQUIRIDOS CUMPLIMIENTO
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Fecha próxima reunión: ________________________________________

RECURSOS TECNICOS DISPONIBLES:
Sistema de alarma
Equipos contra incendio
Sistemas de comunicación
Señalización – Demarcación
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Anexo E
RUTAS DE EVACUACION
Número: ________________ Puerta de salida: _______________
Punto de encuentro: __________________________
EJECUCION
Persona que va a declarar la alarma: ____________________________
Sistemas de comunicación a nivel de los brigadistas: __________________________
Definición del tipo de evacuación: Parcial: ________ Total: ___________
Número de personas evacuadas: ____________________________
Empleados: _________________ Visitantes: ____________________
Entidades de apoyo que participaron: ___________________________
Orden de finalización de la actividad: ______________________
Evacuación
Conclusiones
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CONTROL FRIMAS APROBACIÓN

Elaboró Revisó Aprobó
Firma

Nombre Ingeniero SGI Ingeniero SGI Javier Rojas Velázquez – Gerente

Fecha 7-03-2012 7-03-2012

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