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INTRODUCCIÓN

El punto de equilibrio y el apalancamiento sirven para la toma de


decisiones en la empresa.

Podemos definir el punto de equilibrio como es el punto operativo en el


cual los ingresos totales igualan a los costos totales de operación. Mientras
que el apalancamiento en términos financieros, se refiere a la deuda o el
préstamo de fondos para financiar la compra de los activos de la empresa, el
apalancamiento en la parte operativa se refiere a un mejor uso de los fijos, es
decir aumentar los ingresos manteniendo invariables esos fijos.

Los costos se clasifican de diversa formas entre las cuales resaltan:


de acuerdo con la función, de acuerdo a su identificación con alguna unidad
de costeo, con el tiempo en que fueron calculados, según el grado de
controlabilidad que ocurren en los costos, de acuerdo con el tipo de costo
sacrificado incurrido, de acuerdo con su relación a una disminución de
actividades, entre otros.

Para el cálculo del punto de equilibrio usamos varios métodos los


cuales son: Método de ecuación, Método de margen de contribución y
Método gráfico.
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ANALISIS DE EQUILIBRIO Y APALANCAMIENTO

El análisis de equilibrio y apalancamiento son dos conceptos


estrechamente relacionados que pueden emplearse para evaluar diversos
aspectos del rendimiento y el riesgo de la empresa. El análisis de equilibrio
es una técnica de uso muy generalizado en la estimación de los rendimientos
(utilidades) a la luz de diversas estructuras de costos y niveles de ventas de
la empresa.

El apalancamiento resulta del uso de los activos de costo fijo, o


fondos, a fin de incrementar los rendimientos de los propietarios de la
compañía. Por lo general los niveles altos de apalancamiento significan un
incremento tanto en los rendimientos como en el nivel de riesgo, mientras
que los decrementos en el apalancamiento resultan en una disminución en
los aspectos antes mencionados.

Análisis de equilibrio

En ocasiones recibe el nombre de análisis de costo –volumen –


utilidades, es utilizado por la administración de las empresas para: (1)
determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos
relativos a éstas, y (2) evaluar la rentabilidad de los diversos niveles de
ventas. Para comprender el concepto de análisis de equilibrio, hay que
analizar más detalladamente los costos de la empresa.

Es el método que se utiliza para determinar el momento en el cual las


ventas cubrirán exactamente los costos, es decir el punto en que la empresa
se equilibrará, pero también muestra la magnitud de las utilidades o pérdidas
de la empresa cuando las ventas exceden o caen por debajo de ese punto.
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El Apalancamiento

Se denomina apalancamiento a la posibilidad de financiar


determinadas compras de activos sin la necesidad de contar con el dinero de
la operación en el momento presente

Es un indicador del nivel de endeudamiento de una organización en


relación con su activo o patrimonio. Consiste en utilización de la deuda para
aumentar la rentabilidad esperada del capital propio. Se mide como la
relación entre deuda a largo plazo más capital propio.

El concepto de apalancamiento tiene que ver con la relación de los


costos con los ingresos. En este caso fijos. Distinguimos apalancamiento
operativo del financiero. El apalancamiento operativo está relacionado con un
mejor uso de los fijos, es decir aumentar los ingresos manteniendo
invariables esos fijos. El apalancamiento financiero existe en la medida que
exista endeudamiento, a su vez considera como fijos a los intereses (del
pasivo a largo plazo) que la empresa paga, y relaciona las variaciones de los
ingresos netos con las variaciones en los ingresos antes de intereses. Con la
suma de los dos apalancamientos obtenemos el apalancamiento combinado.

Importancia

Este análisis es importante en el proceso de planeación porque la


relación costo, volumen, utilidad, puede verse significativamente influenciada
por la proporción de la inversión de la empresa en activos fijos y los cambios
en la razón de activos variables quedan determinados en el momento en que
se establecen los planes financieros. Se debe anticipar y lograr un volumen
suficiente de ventas si se han de cubrir los costos fijos y variables, o de otra
manera la empresa incurrirá en pérdidas.
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Funciones.

 Establecer razones e índices financieros derivados del balance


general.
 Identificar la repercusión financiar por el empleo de los recursos
monetarios en el proyecto seleccionado.
 Calcular las utilidades, pérdidas o ambas, que se estiman obtener en
el futuro, a valores actualizados.
 Determinar la tasa de rentabilidad financiera que ha de generar el
proyecto, a partir del cálculo e igualación de los ingresos con los
egresos, a valores actualizados.
 Establecer una serie de igualdades numéricas que den resultados
positivos o negativos respecto a la inversión de que se trate.

Variables que afectan el punto de equilibrio

 El volumen de producción afectara de forma directa a los costos


variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este.

 El tiempo afecta al Punto de Equilibrio de forma que se puede dar


solución a los problemas de forma oportuna

 Los artículos y las líneas de producción deben tomarse a


consideración para no caer en " Producciones que no generan
utilidades".

o P : Precio de Venta por Unidad.


o Q : Cantidad de ventas en unidades.
o FC : Costo operativo fijo por periodo.
o VC : Costo operativo variable por unidad.
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Cambios en las variables

 Cambios en los costos fijos Algunos de los costos de producción de la


empresa son fijos. Los costos fijos de la empresa, tales como el
alquiler, no dependen directamente del nivel de salida. Si los costos
fijos de una empresa bajan, su punto de equilibrio disminuye también,
ya que tiene que vender menos unidades para recuperar sus costos
fijos. Y a medida que los costos fijos suben, su punto de equilibrio
aumenta a medida ya que necesitará vender más unidades para
recuperar los costos.

 Los cambios en los costos variables Una empresa también tiene


algunos costos de producción que son variables. Por ejemplo, sus
costos de mano de obra se elevan si hay un cambio significativo en la
producción. Los cambios en los costos variables también tienen un
efecto sobre el punto de equilibrio. Si los costos variables de la
compañía suben, tendrá que vender unidades adicionales para
recuperar sus gastos y pérdidas. Y si los costos variables bajan, el
punto de equilibrio estará a un nivel más bajo del volumen de ventas.

 Cambios en el precio Los cambios en el precio de venta también


afectan el punto de equilibrio de la empresa. Cuando el precio de
venta de una empresa sube, genera más ingresos, si la demanda del
producto se mantiene constante. Esto significa que podría tener su
punto de equilibrio incluso en un menor volumen de ventas. Y si el
precio de venta de la empresa cae, ésta genera un menor nivel de
ingresos de las ventas si la demanda no cambia. Esto significa que
necesitará vender más unidades para cubrir los gastos.
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Limitaciones.

 Es poco realista asumir que el aumento de los costos es siempre lineal,


ya que no todos los costos cambian en forma proporcional a la variación
en el nivel de producción.
 No todos los costos pueden ser fácilmente clasificables en fijos y
variables.
 Se asume que todas las unidades producidas se venden, lo que resulta
poco probable (aunque sería lo ideal mirado desde el punto de vista del
productor).
 Es poco probable que los costos fijos se mantengan constantes a
distintos niveles de producción, dadas las diferentes necesidades de las
empresas.

Clasificación y características de los costos

Costos Variables: Son aquellos que varían en forma proporcional a la


actividad de la empresa. Si hoy vendemos el doble, estos costos se
multiplicarán por 2. Y si mañana no vendemos, no gastaremos en ellos.
Usualmente encontramos aquí las comisiones por producción y por venta,
materias primas, transporte de mercancía, etc. Si su política de presupuesto
publicitario es la de invertir un porcentaje de las ventas, este también será un
coste variable.

Costos Fijos: Son aquellos que no son sensibles a pequeños


cambios en la actividad de la empresa. Usualmente se incluyen los gastos de
personal (si eres autónomo o emprendedor, recuerda incluir tu salario,
beneficios sociales y otros gastos asociados a tu labor. Tu eres un (o él)
accionista, pero también eres empleado de la empresa), alquileres, servicios,
seguros, etc.
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Punto de equilibrio para uno y varios productos (analítico y grafico)

Gráfica esta forma de representar la relación costo-volumen-utilidad,


permite evaluar la repercusión que sobre las utilidades tiene cualquier
movimiento o cambio de costos, volumen de ventas y precios. El punto de
equilibrio muestra cómo los cambios operados en los ingresos o costos por
diferentes niveles de venta repercuten en la empresa, generando utilidades o
pérdidas.

El eje horizontal representa las ventas en unidades, y el vertical, la


variable en pesos; los ingresos se muestran calculando diferentes niveles de
venta. Uniendo dichos puntos se obtendrá la recta que representa los
ingresos; lo mismo sucede con los costos variables en diferentes niveles.
Los costos fijos están representados por una recta horizontal dentro de un
segmento relevante. Sumando la recta de los costos variables con la de
los costos fijos se obtiene la de los costos totales, y el punto donde esta
última se interseca con la recta de los ingresos representa el punto de
equilibrio.

A partir de dicho punto de equilibrio se puede medir la utilidad o


pérdida que genere, ya sea como aumento o como disminución del volumen
de ventas; el área hacia el lado izquierdo del punto de equilibrio es pérdida, y
del lado derecho es utilidad.

Métodos de análisis del punto de equilibrio

1. Método de ecuación.- Con la metodología empleada, el estado de


ingresos puede expresarse en forma de ecuación como sigue: Ingreso
- costos variables - costos fijos = ingreso de operación Es Decir:
Ingreso total = costo total
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2. Método de margen de contribución.- El margen de contribución es


igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varían
respecto de un factor de costo relacionado con la producción.

3. Método gráfico.- En el método gráfico se trazan las líneas de costos


totales e ingresos totales para obtener su punto de intersección, que
es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales
igualan a los ingresos totales.

Apalancamiento operativo y financiero

Apalancamiento operativo:

Es la capacidad de las empresas de emplear costos fijos de


operación para aumentar al máximo los efectos de cambios en las ventas
sobre utilidades antes de intereses e impuestos." Este tipo de
apalancamiento se presenta en compañías con elevados costos fijos y bajos
costos variables, generalmente como consecuencia del establecimiento
de procesos de Producción altamente automatizados.

Es la capacidad de las empresas de emplear costos fijos de operación


para aumentar al máximo los efectos de cambios en las ventas sobre
utilidades antes de intereses e impuestos." Este tipo de apalancamiento se
presenta en compañías con elevados costos fijos y bajos costos variables,
generalmente como consecuencia del establecimiento de procesos de
Producción altamente automatizados.

Apalancamiento financiero

Es el resultado de la existencia de gastos financieros fijos en el flujo


de ingresos de una compañía. Estos cargos fijos por su parte no son
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afectados por las utilidades antes de intereses e impuestos de las empresas.


Estos cargos deben de ser pagados independientemente de la cantidad de
utilidades antes de intereses e impuestos disponibles para su pago.

El apalancamiento financiero es el resultado de la existencia de gastos


financieros fijos en el flujo de ingresos de una compañía. Estos cargos fijos
por su parte no son afectados por las utilidades antes de intereses e
impuestos delas empresas. Estos cargos deben de ser pagados
independientemente de la cantidad de utilidades antes de intereses e
impuestos disponibles para su pago. Los dos gastos financieros que
normalmente se pueden encontrar en un estado de resultados de una
empresa son los intereses sobre la deuda de préstamos y los dividendos
sobre las acciones preferentes. El apalancamiento financiero trata acerca de
los efectos que ejercen los cambios en las utilidades antes de intereses e
impuestos sobre las utilidades disponibles para los accionistas comunes.

Otro tipo de apalancamiento

Es el total refleja el impacto combinado del apalancamiento operativo


y financiero en la empresa. Un alto apalancamiento operativo y financiero
hará que el apalancamiento total sea alto. Lo opuesto también es cierto. La
relación entre el apalancamiento total sea alto. La relación entre el
apalancamiento operativo y financieros es multiplicativa más que aditiva.

CONCLUSIÓN
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A través del análisis del punto de equilibrio podemos determinar


cuánto debe producir una empresa para ganar o para perder, este es el
punto donde la empresa ni gana ni pierde.

Existen unas limitaciones en el punto de equilibrio entre las que se


resaltan las siguientes: Aumento en la variable Resultado en punto de
equilibrio, Costo fijo Aumenta, Precio unitario Disminuye, Costo variable
unitario Aumenta.

Los tipos de apalancamiento son: apalancamiento financiero y


apalancamiento operativo, existe un tercer tipo que es el apalancamiento
total que es una mezcla de los dos primeros.

Un alto grado de apalancamiento operativo, significa que


manteniéndose constante el resto de las condiciones un cambio
relativamente pequeño en las ventas trae como resultado un cambio elevado
en el ingreso operacional de la empresa; esto en lenguaje de negocio.
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BIBLIOGRAFÍA

https://es.scribd.com/document/359671355/Analisis-de-Equilibrio-y-
Apalancamiento

http://www.academia.edu/12819167/El_punto_de_equilibrio_Apalancamiento
_operativo_Apalancamiento_financiero

http://maestrofinanciero.com/el-punto-de-equilibrio-y-el-apalancamiento-
operativo/

https://prezi.com/k_aqjcq5ijdx/apalancamiento-y-punto-de-equilibrio/