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INTRODUÇÃO
2. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
PROJETO PROJETO INTEGRADO I
SOLICITANTE VIONE CORRETORA DE SEGUROS
GERENTE DO PROJETO ELAINE CRISTINA DE RESENDE
SPONSOR VIVIAN ANTONIO ISAAC DOS SANTOS
CNPJ: 25.577.024/0001-24.
Endereço: Av. Barbacena, 1.018 Sala 506 – B. Santo Agostinho – Belo Horizonte / MG –
CEP: 30190-13.
E-mail: administrativo@vionecorretora.com.br
Site: Em Construção.
2.2. ORGANOGRAMA
A Vione Corretora de Seguros é uma Microempresa Privada de Estrutura Linear e com perfil
administrativo tradicional. Atua em vários ramos de seguros tais como: Vida, Residencial,
Náutico, Finança Locatícia, Responsabilidade Civil, Garantia, Rd Equipamentos, Risco De
Engenharia, Empresarial, Condomínio, Vida Em Grupo, Aeronáutico, Auto-frota e Eventos.
A empresa está localizada no Bairro Santo Agostinho em uma das principais Avenidas de Belo
Horizonte, com fácil acesso e um grande fluxo de pessoas.
A Vione Corretora busca atender toda e qualquer pessoa física e jurídica com qualidade,
excelência e ética, visando sempre atender as necessidades de cada cliente. Atualmente a
empresa atua com grandes empresas supermercadista e varejista, além de atender também a
um público individual.
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RECEPÇÃO
FOTO 1: Acervo da
empresa Vione Corretora
SALA DA DIRETORIA
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Foto3: Acervo
da empresa Vione Corretora
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Desta mesma maneira Chiavenato (2006, p. 438), afirma que "Diagnóstico organizacional: da
análise dos dados colhidos, passa-se a sua interpretação e diagnóstico: procura-se identificar
preocupações e problemas, suas consequências, estabelecer prioridades e estabelecer os alvos
e objetivos". Finalidade do diagnóstico organizacional é o estabelecimento de uma
compreensão amplamente partilhada e de um sistema baseado nessa compreensão para
determinar se a mudança é desejável.
Plano de Ação:
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4. METODOLOGIA
A Matriz SWOT é uma ferramenta relativamente simples, ideal para começar o Planejamento
Estratégico em sua empresa e que visa posicionar ou verificar o posicionamento da
companhia em seu ramo de atuação. Devido sua simplicidade e abrangência metodológica
pode ser utilizada para fazer qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente, desde a criação
de uma pequena empresa à gestão de uma multinacional.
No quadro abaixo podemos visualizar os tipos de público que podem ser atendidos pela
empresa, bem como a relação e o resultado esperado:
Visão: Estar entre as empresas mais eficientes e rentáveis do segmento, inovação, atuando
com foco corporativo e atendimento personalizado.
Valores:
Também conhecida como Matriz SWOT, Análise FOFA ou ainda Matriz FOFA, dentro da
Gestão do Desempenho Empresarial, a Análise SWOT é uma das ferramentas mais simples e
ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem ao seu dispor para entender o ambiente em que
está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro.
O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats que
quando traduzimos para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas,
Oportunidades e Ameaças.
Fonte:https://marketingdeconteudo.com/como-fazer-uma-analise-swot/
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OPORTUNIDADES AMEAÇAS
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
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DESCRIÇÃO DO PROJETO
OBJETIVOS
Através da Matriz Swot para identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças
existentes no mercado e no negócio. Contudo realizar inovações na área de publicidade,
implantação de novas tecnologias, que ajudarão a Empresa na captação de novos clientes.
JUSTIFICATIVA
ESTRATÉGIAS
METAS
Conseguir todas as informações necessárias, para completarmos o projeto até o final e por fim
implantar as melhorias na empresa.
ESCOPO
PREMISSAS
RESTRIÇÕES
RISCOS
CRONOGRAMA
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ORÇAMENTO
Relacionamento com o
Parte Interessada Representante
projeto
Vione Corretora de Seguros Vivian Antônio Isaac dos Recebe os integrantes do
Santos grupo na empresa
Integrantes do grupo Elaine Cristina de Resende Fazer a visitas, preencher os
templates e reunir
semanalmente
Faculdade Pitágoras Christiane Leolina Tutora do projeto
GERENTE DO PROJETO
APROVAÇÃO
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IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto PROJETO INTEGRADO I
Solicitante Vione Corretora de Seguros
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ATIVIDADES
(Descritas no
MAR ABR MAI JUN
quadro
anterior) 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5
Visita a empresa X
Preenchimento X X X X
dos templates
3 Reunião do X X X
grupo
APROVAÇÃO
Sponsor 28/05/2018
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto PROJETO INTEGRADO I
Solicitante Vione Corretora de Seguros
Gerente do Projeto Elaine Cristina de Resende
Sponsor Vivian Antônio Isaac
R$ 200,00 - Alimentação
R$ 50,00 – Encadernação
RESERVAS DE CONTINGÊNCIA
R$ 250,00
APROVAÇÃO
Sponsor 28/05/2018
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto: Projeto Integrado II
Solicitante: Vione Corretora de Seguros
Gerente do Projeto: Elaine Cristina de Resende
Sponsor: VIVIAN ANTONIO ISAAC DOS SANTOS
ESCOPO DO PRODUTO
ESCOPO DO PROJETO
O objetivo é prestar uma consultoria acadêmica a empresa Vione Corretora de Seguros. Com
o relatório diagnóstico organizacional elaborado da empresa, será implantado a Matriz Swot
para identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças existentes no mercado e no
negócio. Contudo realizar inovações na área de publicidade, implantação de novas
tecnologias, que ajudaram a empresa em suas vendas.
EXCLUSÕES DO ESCOPO
As taxas de câmbio,
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PREMISSAS
RESTRIÇÕES
Sponsor
Gerente do Projeto
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IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto: Projeto Integrado II
Solicitante: Vione Corretora de Seguros
Gerente do Projeto: Elaine Cristina de Resende
Sponsor: VIVIAN ANTONIO ISAAC DOS SANTOS
APROVAÇÃO
Sponsor
Gerente do Projeto
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IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto: PROJETO II
Solicitante: VIONE CORRETORA DE SEGUROS
Gerente do Projeto: ELAINE CRISTINA DE RESENDE
Sponsor: VIVIAN ANTONIO ISAAC DOS SANTOS
PLANO DE COMUNICAÇÃO
O Q UE PO R Q UE CO MO Q UANDO
INT E RES S ADO S CO MUNICAR CO MUNICAR CO MUNICAR CO MUNICAR
que ajudem
na gestão da
empresa
APROVAÇÃO
Sponsor
Gerente do Projeto
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IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto: PROJETO II
Solicitante: VIONE CORRETORA DE SEGUROS
Gerente do Projeto: ELAINE CRISTINA DE RESENDE
Sponsor: VIVIAN ANTONIO ISAAC DOS SANTOS
Os materiais para impressão e gastos com matérias são comprados e dividido os custos entre
os integrantes.
TIPOS DE CONTRATOS
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
DESCRIÇÃO DA
DATA MODIFICADO POR
MUDANÇA
Integrantes do grupo Foi acrescentado nas
22/10/18
reuniões 30 minutos
Impressão do trabalho final Projeto II Foi acrescentado
20/11/2018 mais R$20,00 no
orçamento
APROVAÇÃO
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto: PROJETO II
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TIPOS DE CONTRATOS
Contrato acordado verbalmente com a Empresa Vione Corretora de Seguros.
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
Iremos controlar o engajamento das partes interessas, monitorando e eliminando resistência e
aumentando o suporte ao projeto.
APROVAÇÃO
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VERSÃ
Participante Assinatura Data
O
Sponsor VIONE CORRETORA DE SEGUROS 20/11
Gerente do Projeto ELAINE CRISTINA DE RESENDE 20/11
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Elaine
Cristina Gerência Alta Alta Alta Externo
Resende
Nely
Carvalho Sub Gerência Alta Alta Alta Externo
Leite
Hercules
Gomes de Financeiro Alta Média Média Externo
Oliveira
Thiago
Olavo Logística Média Média Média Externo
Theodoro
Weverton
Oliveira Administrativo Média Média Média Externo
Coura
Carlos
Renato Administrativo Média Média Média Externo
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APROVAÇÃO
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Nesta etapa do projeto foi realizado o levantamento dos riscos que podem interferir em
alguma etapa e /ou objetivo do projeto e consequentemente interferir na realização do projeto
como um todo.
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Descrição do risco
e sua causa raiz Categoria Probabilidade Impacto Ação Responsável
Falência da
empresa O B A -
Restrição de visitas
Fortalecer
periódicas por G M A Carlos Renato
laços com a
parte da empresa
gerência
Distribuição
Tarefas não
G das tarefas Nely Carvalho
concluídas M A
Leite
Realizar
Não documentação anotações e Thiago Olavo
G A M
dos resultados produzir Theodoro
atas
APROVAÇÃO
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IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
O projeto em questão possui viabilidade o suficiente para ser implementado, uma vez que
consiste em uma consultoria básica com fins acadêmicos. Tendo, portanto, um caráter
pedagógico que facilita o seu desenvolvimento e implementação.
APROVAÇÃO
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IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
O presente projeto de deparou com alguns riscos durantes a sua realização sendo eles: Falência da
Empresa, Dissolução do grupo, Restrição de visitas periódicas por parte da empresa, Tarefas Não
DIMENSÕES DA QUALIDADE
Nosso projeto esta sendo desenvolvido juntamente com a gerente e diretora da empresa.
O grupo se reúne a cada 15 dias para identificação das falhas e logo aplicando medidas para
melhoria do processo.
FERRAMENTAS DA QUALIDADE
APROVAÇÃO
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
ORGANOGRAMA DA EMPRESA
Não se aplica.
MATRIZ DE RESPONSABILIDADE
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
ÁREA ÁREA
ATIVIDADE ÁREA ORGANIZ. 2
ORGANIZ. 1 ORGANIZ. 3
Encontros do Hércules/
Elaine/Nely Vivian
grupo Thiago/Carlos
R P I
LEGENDA
R Responsável pela execução
D Decide
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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
PLANO DE TREINAMENTO
Não se aplica.
APROVAÇÃO
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
MOTIVO DO ENCERRAMENTO
( x ) Projeto concluído
( ) Projeto adiado
( ) Projeto cancelado
Neste estudo, foram consideradas informações relevantes ao tema. Para o levantamento de
dados e averiguação de questões importantes ao realizar análise empresarial, a fim de obter
um diagnóstico, também se realizou a condução de entrevistas com a proprietária e a
funcionária da Empresa, além de estudo dos dados. Os resultados apontam para a necessidade
de investimento em Marketing , a fim de obter maior captação de clientes.
ENTREGAS DO PROJETO
Entrega do Briefing 17/03/2018
Preenchimento do Anexo 2 28/04/2018
Matriz Swot 28/04/2018
Entrega do projeto final 1 25/05/2018
Devolutiva para a empresa
Vione 20/08/2018
Entrega do Projeto final 20/11/2018
Entrega Template 9 01/03/2019
Entrega Template 10 25/03/2019
Entrega Template 11
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APROVAÇÃO
Participante Assinatura Data Versão
Sponsor Vivian Antônio dos Santos 01/09/19 2019-2
Gerente do Projeto ELAINE CRISTINA DE RESENDE 01/09/19
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
REFERENCIAS
DE PAULA, Gilles B. "Matriz SWOT ou Matriz FOFA: utilizando a Análise SWOT para
conhecer as cartas do jogo e aumentar as chances de vitória de sua empresa!",
2015. Disponível em: <https://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot-matriz
fofa/>. Acesso: 10 de outubro de 2019.