CUADRO COMPARATIVO

LOGISTICA CADENA DE ADMINISTRACION DE LA

SUMINISTROS CADENA
CONCEPTO es la encargada de la serie de procesos de intercambio La SCM por sus siglas en ingles Supply Chain
distribución eficiente de los o flujo de materiales y de Management, es el proceso de planificación, puesta
productos de una información que se establece en ejecución y control de las operaciones de la red
determinada empresa con un tanto dentro de cada organización de suministro con el propósito de satisfacer las
menor costo y un excelente o empresa como fuera de ella, con necesidades del cliente con tanta eficacia como sea
servicio al cliente sus respectivos proveedores y posible.
clientes
CARACTERISTICAS Es una función operativa que Una Cadena de Suministro consta La correcta administración de la cadena de
comprende todas las de tres partes: el suministro, la suministro debe considerar todos los
actividades y procesos fabricación y la distribución. La acontecimientos y factores posibles que puedan
necesarios para la parte del suministro se concentra causar una interrupción. El propósito fundamental
administración estratégica en cómo, dónde y cuándo se es sincronizar las funciones de una empresa con las
del flujo y almacenamiento de consiguen y suministran las de sus proveedores a fin de acoplar con la demanda
materias primas y materias primas para fabricación. del Cliente el flujo de:
componentes • Materiales.
 Servicio al cliente. • Servicios.
 Transporte. • Información.
 Gestión de Inventarios.
 Procesamiento de
pedidos
IMPORTANCIA En conjunto estas actividades La gestión de la cadena de La administración de la cadena de abastecimiento
lograrán la satisfacción del suministros está surgiendo como abarca múltiples procesos y operaciones que
cliente y a la empresa la la combinación de la tecnología y transforman las materias primas en productos y los
reducción de costos, que es las mejores prácticas de negocios distribuyen a través de los canales de ventas al
uno de los factores por los en todo el mundo. Las compañías detalle. La cadena de abastecimiento es el
cuales las empresas están que han mejorado sus operaciones elemento estratégico que ofrece a las empresas la
obligadas a enfocarse a la internas ahora están trabajando oportunidad de una mayor colaboración y una mejor
logística para lograr mayores ahorros y relación costo beneficio, una administración más
beneficios al mejorar los procesos eficiente de los inventarios, la posibilidad de
y los intercambios de información comunicarse en tiempo real, una mejor relación
que ocurren entre los asociados entre proveedor-distribuidor, en pocas palabras:
de negocios. LOGRAR LA EXCELENCIA OPERATIVA.