Public I Dad

Universidad Nacional de Tumbes
Facultad de Ciencias Económicas

“Escuela Académico Profesional de Administración “
INTRODUCCIÓN
En este presente trabajo se ha realizado el estudio de publicidad a cuatro empresas nacionales

(Bata, Norky) y locales (La Grande, Mil ofertas) que se encuentran en la región de tumbes.
Se ha obtenido resultados diferentes acerca de cómo utilizan la publicidad estas empresas.
LIDERAZGO EN LA DIRECCION
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
 Conocer o}
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Conocer cómo utilizar tu potencial

 Aprender los diversos enfoques del potencial humano
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OBJETOS DE ESTUDIO
Se establecido el estudio de cuatro empresas:

1. NORKY ´S
2. BATA
3. MIL OFERTAS
4. LA GRANDE
DISCRIPCION
NORKY ´S.- Empresa peruana dedicada a la venta de comida rápida (Pollo a la brasa,
hamburguesas, etc.) y ofrece el servicio de entretenimiento para los niños.
TIPO DE CLIENTES: Todas las personas de distintas edades y niveles socioeconómicos.
Ubicación: se encuentra en la plaza mayor de tumbes al costado del grupo financiero Creditscotia.
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BATA: Empresa peruana dedicada a la venta de calzados.
Tipo de cliente: niños, adultos y jóvenes.
Ubicación: está ubicada en el paseo libertadores al costado de la Sunat
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MIL OFERTAS: Empresa tumbesina dedicada a la venta de toda clase de utensilios a solo s/1.00
TIPO DE CLIENTES: Todas las personas de diferente niveles socioeconómicos y edades
UBICACIÓN: Paseo libertadores al frente de la empresa telefónica Movistar
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LA GRANDE: Empresa tumbesina dedicada al rubro de ropa.
TIPO DE CLIENTES: Todas las personas de diferentes edades y niveles socioeconómicos
Ubicación: se ubica en el paseo de libertadores al costado de la farmacia INKAFARMA
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PUBLICIDAD BUENA
La empresa bata y Norky´s utilizan muy bien su publicidad por ejemplo:
La empresa Bata tiene un logo muy llamativo, el cual utiliza colores como el rojo y blanco que llama
la atención del público. Además de su logo, la empresa utiliza muy bien su estrategia de ventas, ya
que ofrece descuentos accesibles para todos sus clientes.
Otra empresa que promociona publicidad buena es Norky´s lo cual también utiliza un logo muy
representativo, con letras de color verde que llaman la atención del público, se puede confirmar
que Norky´s utiliza muy bien su publicidad.
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PUBLICIDAD MALA
Empresas como la grande y mil ofertas utilizan de forma inadecuada su publicidad, por ejemplo:
La empresa La grande no tiene un logo muy significativo, y eso conlleva a tener pocos clientes.
Otra empresa que utiliza de forma inadecuada su publicidad es mil ofertas. A pesar de vender sus
artículos a un precio accesible(a s/1.00) no llama la atención del público.
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CONCLUSIONES
1. Si una empresa quiere tener éxito tiene que aplicar una publicidad excelente.
2. No se trata tanto de vender productos, sino experiencias vividas.
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ANEXOS
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¿Cómo usar el potencial humano?
El potencial humano está en cada individuo, solo que alguna gente ha equivocado el camino y no
ha sido capaz de afrontar los miedos, siguiendo los consejos que se mencionan a continuación se
puede usar gran parte del potencial humano:
1. Elegir una labor que realmente se disfrute.- Hoy en día a pesar de tantos avances,
este punto sigue siendo un inconveniente para muchas personas. Está claro que una
persona que no siente alegría en una tarea es difícil que pueda usar su potencial. Cuando
algo no está del todo bien, hay una voz interna que manda una pequeña alarma, vale la
pena escucharla, hacer los cambios y buscar algo que se disfrute totalmente.
2. Tener grandes sueños y asegurar su éxito empleando el poder de la imaginación.-

La adaptación a una rutina monótona y las bajas aspiraciones limitan la creatividad.
Mientras que al existir grandes sueños, la gente está observando a lo alto de la colina y se
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esforzará para llegar. Si se busca la grandeza, aunque se comience con las manos vacías,
van surgiendo las respuestas y el potencial humano da muchos frutos.
3. Comprender cómo funciona la capacidad de creación.- Todas las personas están

usando su capacidad de creación, pero las minorías son conscientes de ello. El potencial
humano está en la capacidad de imaginación. El potencial humano será evidente, cuando
se aprende a imaginar muy bien y después se trabaja en base a un mapa mental muy
claro.
4. Tener la paciencia para que la creatividad de sus frutos.- Se necesita de mucha

paciencia y perseverancia para que la creatividad pueda manifestarse, algunas ideas han
venido a dar los resultados después de décadas de trabajo, solo una persona apasionada
puede aferrarse todo el tiempo necesario, hasta cumplir su sueño.
5. La actitud.- Mucha gente tiene sueños, pero les falta la actitud para superar los desafíos
y desarrollar una enorme disciplina que los lleve al éxito
6. Saber encontrar la motivación.- la motivación ayuda a lograr objetivos que te has

planteado
7. Pensar en lo extraordinario.- Cuando realmente se quiere hacer historia y la

expectativa es sumamente alta, existen mayores posibilidades que el potencial humano
florezca
8. Tener ambición.- Una gran ambición lleva al éxito
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9. El aumento de las competencias personales.- Es necesario prepararse, hay que hacerlo
con enfoque, buscando la especialización, hasta un punto donde se esté muy por encima
de los competidores.
ENFOQUES TEORICOS DEL POTENCIAL HUMANO
A. ENFOQUE CENTRADO EN LA PERSONA O LA PSICOTERAPIA AUTODIRIGIDA

Se basa en la obra de Carl Rogers (1951), del cual resalta un continuo empeño en el
camino de la libertad y de la liberación de las fuerzas del ser humano como motor de la
actualización de sus potencialidades a partir de la confianza y el respeto a la persona.
Además Rogers asume que en todo ser humano hay una tendencia innata a la
actualización, esto es, al desarrollo y a la superación constante. También plantea que el
hombre es positivo por naturaleza, y por eso requiere de respeto absoluto, especialmente
en cuanto a sus aspiraciones de superación.
B. Enfoque aplicable a la administración del personal

El trabajador forma parte del sistema empresarial y resulta susceptible a los cambios
que en este se generan. Sin embargo, el potencial de desarrollo que el trabajador tiene
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en si muchas veces no se actualiza por falta de oportunidades que no son sino
consecuencia de una concepción tradicionalista en la gestión de personal.
Este enfoque se basa en las siguientes ideas:
a) El reconocimiento de que el trabajador posee potencialidades internas que necesitan

desarrollarse.
b) la valoración de que el trabajador es el factor más importante para impulsar el
desarrollo empresarial
c) la compresión de que el sistema empresarial influye sobre el trabajador
C. enfoque a la autorrealización y el desarrollo del potencial

La importancia del trabajador como miembro activo de la empresa, fue adquiriendo relevancia
progresivamente con la participación de los psicólogos, trasladando las teorías psicológicas a la
administración. En un principio, las teorías de motivación de McGregor y Herzberg,
posteriormente las postulaciones de la Escuela Humanista considerada como la tercera fuerza ,
entre los que se destaca Carls Roger, Rollo May, Abraham Maslow entre otros, fueron tomados
como referencia para el cambio conceptual que se tenía del trabajador dentro de la empresa.
Dichos autores afirman que el ser humano se auto determina, mediante su proyecto existencial,
hacen énfasis en la autorrealización y el desarrollo del potencial humano mediante su proyecto
existencial, hacen énfasis en la autorrealización y el desarrollo del potencial humano. Conciben
14
a la persona capaz de tomar decisiones responsables y con una rica experiencia interior que
aspirar ejecutar mediante el trabajo que realiza dentro de la empresa.
CONCLUSIONES:
 el potencial humano es un factor importante en toda persona.
 Que el potencial humano es el conjunto de conocimientos, habilidades que tienen todo
ser humano
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://www.gestiopolis.com/gestion del potencial humano
http://articulos.corentt.com/potencial-humano
https://www.salesup.com/crm-online/cc-potencial-humano.shtml
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CONCLUSIONES:
 el potencial humano es un factor importante en toda persona.
 Que el potencial humano es el conjunto de conocimientos, habilidades que tienen todo
ser humano
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Introducción a la teoría general de la administración, Idalberto Chiavenato, séptima

edición.
 www.wikipedia.com
 www.gestiopolio.com
 http://es.slideshare.net/MeeoTEK/redes-empresariales-lm-altuna-modelo-gestin-del-siglo-xxi

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En este presente trabajo se ha realizado el estudio de publicidad a cuatro empresas nacionales

 Conocer cómo utilizar tu potencial

Se establecido el estudio de cuatro empresas:

BATA: Empresa peruana dedicada a la venta de calzados.

Tipo de cliente: niños, adultos y jóvenes.

Ubicación: está ubicada en el paseo libertadores al costado de la Sunat

TIPO DE CLIENTES: Todas las personas de diferente niveles socioeconómicos y edades

UBICACIÓN: Paseo libertadores al frente de la empresa telefónica Movistar

LA GRANDE: Empresa tumbesina dedicada al rubro de ropa.

TIPO DE CLIENTES: Todas las personas de diferentes edades y niveles socioeconómicos

Ubicación: se ubica en el paseo de libertadores al costado de la farmacia INKAFARMA

La empresa bata y Norky´s utilizan muy bien su publicidad por ejemplo:

¿Cómo usar el potencial humano?

2. Tener grandes sueños y asegurar su éxito empleando el poder de la imaginación.-

3. Comprender cómo funciona la capacidad de creación.- Todas las personas están

4. Tener la paciencia para que la creatividad de sus frutos.- Se necesita de mucha

6. Saber encontrar la motivación.- la motivación ayuda a lograr objetivos que te has

7. Pensar en lo extraordinario.- Cuando realmente se quiere hacer historia y la

8. Tener ambición.- Una gran ambición lleva al éxito

ENFOQUES TEORICOS DEL POTENCIAL HUMANO

A. ENFOQUE CENTRADO EN LA PERSONA O LA PSICOTERAPIA AUTODIRIGIDA

B. Enfoque aplicable a la administración del personal

a) El reconocimiento de que el trabajador posee potencialidades internas que necesitan

C. enfoque a la autorrealización y el desarrollo del potencial

https://www.gestiopolis.com/gestion del potencial humano

 Introducción a la teoría general de la administración, Idalberto Chiavenato, séptima

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