MATRIZ ANSOFF DE TOYOTA Introducción.

Enviado por DANYYYYAAAA • 4 de Mayo de 2018 • Ensayos • 346 Palabras (2

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Matriz de Ansoff

Toyota.

Introducción.

La matriz ansoff es una herramienta creada para identificar oportunidades de

crecimiento en las unidades de negocio.

En este trabajo se aplicara la matriz ansoff a la empresa Toyota, basados en el

texto facilitado por el docente.

Matriz Ansoff de Toyota.

Penetración de mercado: Esta estrategia consiste en lograr alcanzar el

crecimiento de la empresa mediante la venta de sus productos sin modificación
alguna. Toyota ha sido capaz de alcanzar posicionarse en el mercado
automotriz, manteniendo y atrayendo clientes basados en sus puntos de
enfoque, su filosofía, sus enfoques y su constante publicidad según el texto son
respeto a la gente y mejoramiento continuo, con esto se pretende alcanzar a
cada vez más usuarios y/o clientes, esto también quiere decir que Toyota busca
Invertir en desarrollo de marca porque una identidad de marca fuerte aumenta
el apalancamiento, los márgenes y, finalmente, las ventas. Generando un
crecimiento inmediato y significativo en la participación de mercado.

Desarrollo de Mercados: En este caso se busca alcanzar el crecimiento

mediante el desarrollo de sus productos actuales y dirigirlos hacia nuevos
mercados. En este caso Toyota logró ingresar su producto hacia nuevas
direcciones. TOYOTA Replica y extiende la exitosa forma de que tuvo en toda
Asia a todo el mundo logrando así con sus autos y su enfoque al cliente
convertirse en una de las marcas de automóviles más vendidas del mundo.

Desarrollo de Productos: Se busca el crecimiento mediante la venta de su

producto modificado o nuevos productos y dirigirlos hacia los mismos
segmentos. En Toyota podemos ver que el producto más vendido es el corolla
pero con el tiempo también innovo con otros productos de la misma marca
como el prius una apuesta que busca revolucionar la movilidad, y también el
modelo 4x4 evidenciado su calidad, durabilidad y confiabilidad.

Diversificación: Esta última estrategia, consiste en en generar un

crecimiento a la compañía mediante la creación de nuevos productos y dirigirlos
hacia nuevos segmentos. Toyota comenzó en el mercado de la industria textil y
fue la idea del hijo de su creador lo que hizo que la marca se lanzara con
automóviles.

https://es.slideshare.net/diegoarti54/matriz-ansoff-12720679
https://www.mejoracompetitiva.es/2012/06/resucitando-a-igor-ansoff-tres-claves-para-
decidir-como-innovar/