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23/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20


Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 42 minutos 70 de 70

Calificación para este intento: 70 de 70


Presentado 23 de sep en 20:43
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

1. La capacidad requerida es:

¡Correcto!
La cual se encuentra relacionada con el tiempo estándar por unidad y la
cantidad de artículos a fabricar

La utilizada según la capacidad instalada y la demanda

La máxima cantidad de productos que se pueden producir

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

En un modelo PERT la probabilidad de que un proyecto pueda terminarse


exactamente en un tiempo determinado es:

Mayor o igual a 0.90

¡Correcto! Exactamente cero. 0.0

Menor o igual a 0.30

Menor o igual a 0.90

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Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos,


una propiedad deseable en ellos es que:

Ninguno

¡Correcto!
Todos los errores Fluctúen por arriba y debajo de cero

Todos los errores sean mayores a cero

Todos los errores tengan tendencia

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.

Factor de
Trimestre Demanda Regresión Lineal
estacionalidad

1 D1 15 C1

2 D2 20 C2

3 D3 25 C3

4 D4 30 C4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

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7 D7 45 1.0

8 D8 50 C8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de


Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad C8 calculado en el trimestre 8 es:

1.5

0.5

¡Correcto!
1

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

Generalmente la distribución de probabilidad más utilizada para


determinar el tiempo de duración de una actividad o nodo en el modelo
PERT es:

Exponencial

Gamma

Normal estándar

¡Correcto!
Beta

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Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

¿Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo?

Retroalimentación, programación y pronósticos

Holismo, entropía y planeación agregada

Entropía, jerarquía y pronósticos

¡Correcto!
Misión, objetivos y transformación

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes


afirmaciones es verdadera:

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la


fabricación pero no se encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la


fabricación y no se encuentran relacionadas con la organización

¡Correcto!
Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la
fabricación y se encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la


fabricación y se encuentran relacionadas con la organización

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Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo:

holismo, entropía, planeación agregada

entropía, jerarquía, pronósticos

¡Correcto!
Misión, objetivos, transformación

Retroalimentación, programación, pronósticos

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el


método de pronóstico más adecuado para el producto
“CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar
seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le
enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de


forma aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia


decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de


forma aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia


creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que


debería considerar Juan es:

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Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 1

¡Correcto!
Únicamente el método del jefe 3

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

1. Es importante calcular los errores del pronóstico para:

Establecer la variación de la demanda

Cambiar los parámetros del modelo

Establecer el modelo productivo

Todas las anteriores

¡Correcto!
Ajustarse a la realidad

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags olvidó escribir una de las cifras de
los pronósticos de la empresa. Se solicita que usted realice nuevamente los cálculos
correspondientes y halle el valor de X:

Periodo Demanda Pronóstico (α = Error


0,15)

1 1700 X -231,04

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2 1640 1503,61 -136,39

3 1335 1524,07 189,07

Cuál es el valor de X:

1500

2500,35

¡Correcto!
1468,96

Ninguna de las anteriores.

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los


productos:

1.Estático, Por Proyecto, Variable.

2.Funcional, Variable, Secuencial.

3.Estacionario, Reactivo, Funcional.

4.Estático, Funcional, Secuencial.

Solamente 3

¡Correcto!
Solamente 4

Solamente 2

Solamente 1

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Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda


emplear los siguientes métodos de pronóstico:

Regresión Lineal y Promedios Móviles

Ninguna de las anteriores

Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple

¡Correcto!
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le


recomendaría usted a la empresa utilizar?

El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en


cuenta la magnitud del error

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¡Correcto!
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM
y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los


errores grandes

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un


sistema productivo:

Equifinalidad

Jerarquía

¡Correcto!
Secuencia

Entropía

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

1. El promedio móvil se construye:

¡Correcto!
Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación
presente y algunos inmediatamente anteriores

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Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida

Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación


para cada periodo

Sumando los observaciones y dividiendo por el total

Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos.

1. La empresa Metalica S.A.S presenta los siguientes niveles de inventario:

mes Niv. Inventario


1 12800
2 13050
3 13000
4 12950
5 12800
6 11200
7 11700
8 11650
9 11500
10 11750

El valor del inventario en el mes 12 sería 11604,5

¡Correcto!
El valor del inventario en el mes 12 sería 11860,8

El valor del inventario en el mes 11 sería 11240,3

El valor del inventario en el mes 11 sería 11321,3

Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos.

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Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una


propiedad deseable en ellos es que:

¡Correcto! Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero

Ninguno.

Todos los errores Tengan Tendencia

Todos los errores sean mayores a cero.

Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Ninguna de las anteriores.

¡Correcto!

Una ventaja de las células de trabajo es que volúmenes de


producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos
establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Una ventaja de la Distribución por producto es que se logra una mejor


utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Una desventaja de la Distribución por posición fija es ausencia de


flexibilidad en el proceso (un simple cambio en el producto puede
requerir cambios importantes en las instalaciones).

Pregunta 20 3.5 / 3.5 ptos.

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Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los


siguientes métodos de pronóstico:

Ninguna de las anteriores.

¡Correcto!
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles.

Suavización Exponencial Doble.

Regresión Lineal y Promedios Móviles.

Calificación de la evaluación: 70 de 70

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