ADMINISTRACIÓN EN ARQUITECTURA Cundapí Jiménez Carlos Darío

carlos_darioz@hotmail.es

RESUMEN

La administración en arquitectura sirve para la integración dinámica y óptima de las

funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la
manera más económica y en el menor tiempo posible.

PALABRAS CLAVES

Administración, misión, visión, objetivos.

INTRODUCCION

A continuación, se hablará sobre los elementos importantes que intervienen en la creación de

una empresa en arquitectura, como son los objetivos, misión, visión. Así como la publicidad
que es uno de los enfoques que en la actualidad generan nuevos clientes, ya la mayoría de las
personas están en constante visualización de lo que publican en redes sociales.

DESARROLLO

Antes que nada, hay que saber que es administrar siendo el proceso a través del cual se busca
integrar los recursos humanos, materiales, y económicos de una organización, con el
propósito de lograr un objetivo.

Para realizar una empresa se debe de tener una visión, la cual es una imagen a futuro sobre
como deseamos que sea nuestra oficina, empresa o despacho. El propósito de esto es guiar y
alentar a la organización o al individuo para alcanzar los objetivos deseados. Desde luego
que esta visión está orientada totalmente al futuro.

El segundo componente que se debe de tener claro es la misión que se define como el giro al
que se dedicará o enfocará la organización y las necesidades que cubren que se cuben con el
Alumno De La Materia Empresa Y Liderazgo; Facultad De Arquitectura Campus I UNACH
9° Semestre. Grupo: B
servicio. Así como la imagen que se quiere dar a los clientes. En el caso de la misión de una
oficina de diseño es dar un buen servicio a la sociedad a través de transformar, innovar
espacios que satisfagan las necesidades de los usuarios.

En el caso de los objetivos se trata de un logro o logros que se proponen en un plazo, ya sea
de corto, mediano o largo. El objetivo es a diferencia de la “visión” es cuantificable, es decir
que puede ser medido. Desde luego que estos objetivos deben estar en concordancia con la
misión y visión de la oficina.

Otro factor importante que interviene en la estructura de la empresa, es lo económico, ya que

una empresa en arquitectura se debe de contar con un capital económico fuerte, para poder
participar en las licitaciones de obras, debido a que las dependencias de gobierno establecen
parámetros de capital para concursar, esto para ver si tienen el brazo financiero para poder
solventar algún retraso o problemas que surja en el proceso de construcción.

Actualmente una empresa en arquitectura se

puede dar a conocer por diversos canales,
como son las redes sociales, como Facebook,
Twitter, Instagram que considero que es el
mejor para difundir rápidamente fotografías
sobre lo que hace un despacho, siendo una
aplicación precisa para dar a conocer algo
importante. Y así no solo depender de las Ilustración 1 Redes sociales más importantes para
difundir
recomendaciones de los clientes, o de las
licitaciones para tener una obra o proyecto.

Esta parte de la comunicación y el marketing son fundamentales en la vida de una empresa.

Y más todavía en sus inicios ya que, con estas herramientas se puede dar a conocer y atraer
posibles clientes que requieran de un servicio. Por lo cual se debe de elegir y elaborar una
imagen corporativa, es necesario que se ofrezca una imagen profesional, seria y corporativa
para transmitirle mayor seguridad al cliente de que está tratando con el profesional correcto,
desde luego la imagen pasa por crear un logo y el nombre de la marca o empresa.
Una vez definida la imagen corporativa entonces se puede proceder a crear la imagen en
redes sociales y a tener presencia publicando los servicios que se ofrecen. Pero no solamente
se debe de enfocarse en el marketing virtual. También se debe de preocupar por promocionar
en nuestra comunidad, las tarjetas de presentación y anuncios en publicaciones locales son
una buena manera de promocionarse.

Unos de los elementos para toda empresa, oficina o despacho se debe de realizar una
organización de personal. Como en todas las empresas existen jerarquías y distintas áreas de
trabajo o producción, en el caso de que cuentes con los recursos suficientes para contratar
personal entonces se tendra que elaborar un organigrama donde se tenga bien definidas las
jerarquías y las ocupaciones de cada empleado.

Ilustración 2 Organigrama de una empresa

La creación de una empresa por más pequeña que sea conlleva una responsabilidad y por lo
tanto se debe de definir bien el campo de acción, y recordar que mientras menos áreas de
producción abarquemos, mayor será la especialización. La especialización en un campo es
importante, ya que se puede tener mayores posibilidades de crecer como empresa, esas
especialidades deben de ser las mas nuevas o las que mayor se requieran en el campo laboral,
como son los especialistas en riesgos de la construcción, sustentabilidad, tecnologías como
la domótica, de urbanismo, valuación inmobiliaria, rentabilidad del edificio, estudios de
mercado, arquitectura de interiores y de paisaje.

CONCLUSIÓN

La administración de un despacho en arquitectura es de suma importancia para esta etapa en

la que nos encontramos, ya que estamos a muy poco de competir en la industria de la
arquitectura con despachos que tienen un reconocimiento fuerte, por lo cual considero que la
especialización en despachos nuevos es el enfoque clave para poder sobresalir en este campo.
Un ejemplo sería el diseño de interiores, debido a que realizar una construcción nueva para
un despacho recién creado son pocas las posibilidades, pero en el diseño de interiores se
puede intervenir en colaboraciones, ya que son pocos los especialistas, y debido a que los
comercios remodelan frecuentemente sus locales para ofrecen imágenes nuevas o cambian
dependiendo de las temporadas de ventas.

Los organigramas para una empresa nueva son de suma importancia, siendo este el que
organiza los puestos de cada socio o personal y el recurso económico es importante para
poder concursar en licitaciones donde los capitales altos. Una buena administración y un
buen desempeño de la empresa son las claves para poder crecer la industria de construcción.
Además, considero que la capacitación de los integrantes en cursos, especialización,
maestrías o doctorados, aran que la empresa tenga un prestigio y reconocimientos.

REFERENCIAS

Arquba. (28 de octubre de 2019). Obtenido de https://www.arquba.com/monografias-de-

arquitectura/proceso-administrativo-en-la-construccion/
arquinetpolis. (28 de octubre de 2019). Obtenido de https://arquinetpolis.com/oficina-de-
arquitectura-000063/