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Iidentificar tres retos o desafíos que afrontará la organización en un futuro.

La Eficiencia en el uso de materiales y su reciclaje: El negocio de la construcción es uno de

los que más contamina. Es por eso que la eficiencia en el uso de materiales y sobre todo su
reciclaje se ha convertido en un elemento fundamental.

El Uso de TIC: Los clientes están buscando espacios que les ofrezcan lo último en tecnología.
La construcción de edificios inteligentes se hace cada vez más necesaria, no sólo para cumplir
las expectativas de los usuarios, sino para beneficiar a los operadores quienes, a través del
internet de las cosas, podrían llevar un mejor control de los mantenimientos requeridos.

Mejoras en cuanto a las regulaciones y políticas, Colombia tiene todavía mucho por mejorar.
Realizar una modificación en el código de construcción, actualmente puede tardar hasta dos
años, incluso teniendo todos los soportes y fundamentos científicos que susténtela propuesta.

El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
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Justificar la pertinencia o necesidad de formular un plan prospectivo y estratégico para

la empresa postulada con argumentos válidos y fundamentados en la evaluación
realizada y el contexto mundial, con el fin de que esta pueda afrontar los desafíos que le
esperan a futuro y sostenerse en el tiempo con rentabilidad.

El uso de nuevas tecnologías es, sin duda, uno de los aspectos que puede impulsar la
transformación del negocio. La construcción y adecuación de una sala de ventas suele
representar un costo muy elevado que, si bien es necesario para la promoción de proyecto,
podría reducirse a través de nuevas alternativas como la realidad virtual. debido al incremento
poblacional que se presenta en la actualidad en Colombia surge la necesidad de crear más
espacio para habitar por los que las constructoras son unas organizaciones en crecimiento, ya
que estos están mostrando gran rendimiento en el mercado, debido a la creación de múltiples
proyectos que les brindan buenos réditos y les permiten mantenerse en el mercado

Según estimaciones del gremio, las inversiones en construcción de vivienda y otros tipos de
edificaciones logran los 80 billones de pesos al año (24.523 millones de dólares), que
equivalen al 9% del PIB.
Las iniciativas gubernamentales y de subsidios a la tasa de interés como el programa Mi Casa
Ya, serán protagonistas en el mercado inmobiliario. Esta fue la gran apuesta que quedó
incorporada en el Plan Nacional de Desarrollo, aprobado el pasado jueves en el Congreso de
la República.
Colombia tiene un déficit actual de 600.000 familias que no poseen vivienda y 1,8 millones
de hogares con hacinamiento o grandes carencias en las condiciones de habitabilidad.

El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
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N° TITULO LARGO TITULO DESCRIPCION TEMA

CORTO

1 programa PROFIDE Estrategias para la permanencia de clientes.

fidelización
2 Nuevas NUITEDIS Agilizar las formas de contacto con sus "clientes" y
tecnologías de reducir los costes.
distribución
3 Impacto Social IMPSCAL Es la integraciòn de los procesos misionales y la
cadena productiva basado en estrategias de
desarrollo, innovación y tecnología
4 Diversificación del DIVERPRO Estrategia que encamina a ingresar a nuevos
producto sectores en el mercado, generando nuevos
productos para la amplitud de beneficios y negocios
a largo plazo que reduzcan los riesgos de estabilidad
de la marca.
5 Manejo de MANERESI Tratamiento de los residuos sólidos que genera la
Residuos empresa

El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
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Los valores representan la tasa de influencias indirectas potenciales

1 : PROFIDE
2 : NUITEDIS
3 : IMPSCAL
4 : DIVERPRO
5 : MANERESI
© LIPSOR-EPITA-MICMAC
1 : programa fidelización 0 0 0 0 0
2 : Nuevas tecnologías de distribución 0 0 0 0 0
3 : Impacto Social 0 0 0 0 0
4 : Diversificación del producto 0 0 0 0 0
5 : Manejo de Residuos 0 0 0 0 0

El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
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