EVALUACIÓN DE PROYECTOS

(Trabajo Colaborativo)

APLICACIONES DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA EN PROYECTOS

CREACIÓN DE UNA EMPRESA NUEVA

COMERCIALIZADORA DE MUEBLES EN MADERA PAULOWNIA S.A.S

GRUPO
007-B

TUTOR:
VICTOR ALONSO RUEDA PLAZAS

PRESENTADO POR:

LAURA VIVIANA MURCIA LAROTA, CODIGO ESTUDIANTIL No 1711982149

LILIANA PATRICIA MORENO CRUZ, CODIGO ESTUDIANTIL No. 1621981734
HECTOR FABIO GRANADA DUQUE CODIGO ESTUDIANTIL No. 1621980286
RIGOBERTO MORENO MORENO CODIGO ESTUDIANTIL No
ALEXANDRA REYEZ. CODIGO ESTUDIANTIL No 1621982435

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C. Marzo de 2017.
 CONTENIDO
INTRODUCCION......................................................................................................... 3
Objetivos...................................................................................................................... 4
General.................................................................................................................... 4
Específicos............................................................................................................... 4
DISEÑO DEL PROYECTO..........................................................................................5
Justificación.............................................................................................................. 5
Reseña Histórica del sector Muebles y madera.......................................................5
La empresa y su constitución...................................................................................5
Sector al que pertenece la empresa.....................................................................5
Capital.................................................................................................................. 5
Misión................................................................................................................... 6
Visión.................................................................................................................... 6
Valores corporativos.............................................................................................6
Ubicación.............................................................................................................. 6
Organigrama.........................................................................................................7
Colocar uno sencilloque se acomode la empresa....................................................7
Portafolio De Productos............................................................................................7
Alcobas................................................................................................................. 7
Comedores........................................................................................................... 7
Otros productos....................................................................................................7
Tecnología................................................................................................................ 7
Explicación de los Supuestos de Formulación.........................................................8
Conclusiones............................................................................................................ 9
Bibliografía............................................................................................................... 9
 INTRODUCCION

El progreso investigativo del presente módulo de Evaluación de Proyectos aporta a la

preparación en la creación de empresa y sobre posibles ideas de inversión y su desarrollo
en el sector comercial en el cual se encuentra nuestra empresa. Permitirá identificar
ventajas y desventajas oportunidades y amenazas en el mercado.

A lo largo la investigación del sector de Muebles y Maderas nos va a permitir

establecer una estrategia para su respectiva constitución, basándonos en el macro
entorno, análisis estratégico entre otras características que nos lleve a conocer el
ambiente en el cual queremos comercializar y así obtener la mejor opción para aplicar a
nuestra empresa a su vez generemos ganancias, buscando posicionarnos y mantenernos
en el sector económico comercial.

Es importante reconocer que el crecimiento y desarrollo de la economía, se ha dado

indiscutiblemente por la creación de nuevas empresas, que, con sus nuevas actividades,
permiten en el día a día ser el motor que mueve la economía de cada país y del mundo.

Nuestra Empresa pretende ser y aportar tanto a la economía de nuestro país, como
al medio ambiente, ya que pretendemos ser los líderes en el apoyo al Plan del Gobierno
Nacional, apoyando la explotación de la Madera PAULOWNIA, de donde se deriva
nuestro nombre “PAULOWNIA S.A.S”, generando empleos directos e indirectos,
inicialmente en nuestros cinco puntos, pensados estratégicamente en alianzas con
almacenes de cadena y plazoletas en centros comerciales.

Nuestra empresa, pretende optimizar, los recursos con los que cuentan y de este
modo lograr satisfacer las necesidades de nuestros Clientes; razón por la cual se ha
decidido desarrollar un proyecto sobre un plan de negocio para la creación de una
empresa comercializadora de muebles en madera
 OBJETIVO GENERAL

Pretendemos, conformar en un ciento por ciento (100%) la empresa comercializadora

de muebles, en madera que a su vez contribuya a la generación de empleo, a la
satisfacción de las necesidades de los clientes tanto internos como externos, obteniendo
así un beneficio económico para sus socios, aportando a las directrices del gobierno
nacional aprovechando el incentivo ICR, para pequeños y Medianos Productores y que
utilicemos la madera más rentable del mundo, que permitirá precios competitivos y que
sea amigable con el Medio Ambiente, tan de moda en nuestra época, incursionando en el
país para dar soluciones a muchas necesidades de los consumidores y generar empleo
como una opción de una mejor calidad de vida.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Realizar un estudio de mercado utilizando fuentes primarias (encuesta y

observación); en una muestra de 100 clientes que visiten los centros comerciales y
los almacenes de cadena, que se quieren contactar como aliados estratégicos,
para conocer los perfiles y hábitos de compra de los usuarios de muebles en
madera.
• Identificar mediante la observación las necesidades de infraestructura física y
distribución en planta necesarios para la operación normal de la empresa.
• Presupuestar con base en el estudio de mercado y técnico del proyecto, la
inversión inicial, recursos financieros necesarios para iniciar el proyecto
comercializadora de muebles en madera.
• Elaborar la estructura organizacional de la empresa empleando nuestros
conocimientos administrativos y apoyarnos en los conocimientos profesionales por
parte de nuestro Docente, para elabora un diseño eficiente.
• Realizar el portafolio de productos que la empresa colocara al mercado como
producto final.

NUESTRO LEMA: TODO LO RELACIONADO CON MUEBLES DE MADERA PARA SU

HOGAR U OFICINA LO ENCUENTRA EN LA COMERCIALIZADORA PAULOWNIA
S.A.S
 DISEÑO DEL PROYECTO

Justificación

Para canalizar el objetivo de nuestro proyecto el cual entrara a hacer parte de la

dinámica económica del país donde además contemplaremos el mercado exterior
proyectado nuestro objetivo comercial a dar satisfacción a los clientes que cada día son
más exigentes en las compras de productos y servicios nuestros productos de alta calidad
ejercerán una gran competitividad en el mercado generando aumento al crecimiento del
PIB; además genera empleo y oportunidades a la sociedad colombiana.

Misión

“PAULOWNIA S.A.S”
Nuestra razón de ser, es la comercialización de muebles en madera PAULOWNIA,
aprovechando la coyuntura y la publicidad dada por los medios de comunicación, del
ministerio de Agricultura y planes estratégicos del gobierno Nacional , por ser la madera
más rentable del mundo costo de inversión $20MM y precio de venta $130MM por
Hectárea cultivada; por ser una madera donde se aprovecha al 100%, por ser amable
con el medio ambiente en campañas ambiente verde y por qué su cultivo puede
combinarse con otros cultivos de cacao, plátano, hierbas aromáticas y árboles frutales,
permitiendo mayor permeabilidad al suelo y hasta su hojas son utilizados en la producción
ganadera.

Visión

“PAULOWNIA S.A.S” para en el 2025 será reconocida como la mejor empresa líder del
mercado muebles para el hogar en madera con un desempeño económico a nivel
nacional e internacional.

Valores corporativos

 Competitividad  Cooperación  Credibilidad

 Compromiso  Honestidad  Responsabilidad
 comunicación  Puntualidad  Servicio
 Confianza  Respeto  Transparencia
Reseña Histórica del sector Muebles de madera

El cultivo de nuestra madera PAULOWNIA, en la actualidad cuenta con incentivo ICR del
gobierno nacional, lo cual permitirá a nuestros Pequeños y Medianos productores
minimizar costos los cuales se verán reflejados en el producto final, permitiendo
competitividad y menores riegos en el negocio planteado.

La cadena productiva de madera y muebles de madera comprende las actividades de

explotación de la madera, aserrado y fabricación de muebles y accesorios –excepto los
que son principalmente metálicos o de otros materiales–. No incluye la reforestación
comercial, necesaria para la obtención de la materia prima básica. Las condiciones
climatológicas existentes en los países del trópico hacen que se potencien los resultados
productivos de los bosques. Colombia obtiene, gracias a su ubicación, beneficios
especiales derivados de esta industria1. A diciembre de 2002, la superficie total
reforestada (comercial y protectora) en Colombia se estimó en cerca de 500.000
hectáreas, de las cuales 200.000 se reforestaron con fines industriales. Los
departamentos líderes en esta actividad fueron Antioquia (17,1%), Valle (13,2%),
Cundinamarca (11,9%), Cauca (10.2%) y Boyacá (7,3%). Debido a la segmentación del
mercado y a la alta diversidad de productos y diseños, esta industria se caracteriza por
tener un importante número de grandes y pequeñas empresas donde se exhiben diversos
productos para todos los gustos y niveles económicos. En 2001 existían en Colombia 460
establecimientos productores de madera y muebles de madera y 13.907 personas
empleadas en las actividades que conforman la cadena. Las principales empresas son:
Pizano S.A Muebles y Almacenamiento Técnico, Carvajal S.A Tableros, Maderas de
Caldas S.A, Ima-Industria de Artículos de Madera S.A, Industrias Spring S.A., Industria de
Muebles del Valle Ltda., Inval Muebles y Accesorios Ltda., Manufacturas Terminadas S.A y
Maderas del Darién S.A. En la última década la cadena de madera y muebles de madera
ha perdido participación en la producción y el empleo de la industria manufacturera. En
términos absolutos, el empleo se ha reducido mientras que la producción ha aumentado.

A partir de 1997, se presentó una fuerte caída en el número de empleos en la cadena así
como en la participación en el empleo de la industria (gráfico 1). Mientras en 1993 la
producción bruta de la cadena fue de $315.091 millones, en 20032 fue de $1,1 billones (la
participación en la industria pasó de 1,62% a 1,48%). El número de personas empleadas
en la cadena ha disminuido considerablemente en los últimos diez años. En 2003, la
cadena empleaba a 13.312 personas, mientras que en 1993 el número de empleados en
la cadena era de 22.517 (la participación en la industria pasó de 3,47% a 2,67%). Una
posible explicación para la fuerte caída en el empleo a partir de 1997 es la crisis del sector
de la construcción y la baja sustancial de la demanda por vivienda causadas por la crisis
económica que vivió el país en aquella época. Sin embargo, la reducción en el empleo y
el aumento en la producción durante los últimos años pueden interpretarse como un
aumento en la productividad gracias a la especialización y modernización de la cadena

PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
 La empresa Productos PAULOWNIA S.A.S, iniciara su incursión en el mercado con
los siguientes productos

Alcobas

Comedores

Otros productos
Closets
Escritorios
 Salas de juntas

Nuestros productos son adquiridos a nuestros proveedores quienes nos garantizan

que estos son diseñados con tecnología avanzada, mediante un software especializado
en la programación de las producciones en serie que nos permite tener un stock de
inventarios de producto final de excelente calidad y que satisfaga las necesidades de
nuestros clientes.
ANALISIS DOFA DE NUESTRA EMPRESA
DEBILIDADES:
No hay mediciones de servicio al cliente.
Desconocimiento del mercado interno y externo.
No hay inversión en investigación y desarrollo por parte de las empresas.
Gran cantidad de pequeños establecimientos informales que carecen de tecnología en
sus procesos, lo que incrementa el desperdicio.
Falta de asociatividad dificultando el establecimiento de alianzas estratégicas con grandes
comercializadoras, dado el individualismo.
No se maneja una adecuada visión empresarial, ni una visión a corto, mediano y largo
plazo.

OPORTUNIDADES:
Buena proyección y perspectivas de la demanda
Los clientes priorizan la calidad sobre el precio.
Opción de nueva y más eficiente tecnología ambiental y productiva.

FORTALEZAS:
Bajo nivel de endeudamiento de las empresas nacionales.
Recursos humanos disponibles y calificados.
Calidad y variedad de los muebles bogotanos.

AMENAZAS:
Falta de criterios en el manejo de los recursos por parte de los fabricantes de muebles.
Alto nivel de atraso tecnológico en las pequeñas y medianas empresas productoras de
muebles en madera.
Existe un importante número de grandes y pequeñas empresas donde se exhiben
diversos productos para todos los gustos y niveles económicos. (Factor competitivo)
En promedio, la tendencia de ventas de la competencia es de 1 y 5 juegos de alcoba y
comedores por trimestre Un gran porcentaje de la competencia ofrece servicio post-venta
orientado a la refacción y pintura para muebles. (Factor competitivo) 9 Innovación
constante en los diseños de los muebles
El mayor porcentaje de las empresas del sector se ubican en Bogotá y Medellín, lo que
facilita el acceso a la información, tecnologías y programas de mejoramiento ambiental y
productivo.
ORGANIGRAMA:
Tecnología

Nuestra empresa ha proyectado ofrecer un producto competitivo y con altos

estándares calidad para lo cual se hace necesario la inversión en activos fijos que
respalden el proceso comercialización; utilizando la tecnología que apoyen las tareas de
las áreas financieras y administrativas

 Todos los equipos que se involucran en el proyecto serán adquiridos en empresas de

reconocimiento y trayectoria nacional que ofrezcan un buen respaldo en calidad,
servicio y acompañamiento con el objeto de potencializar y maximizar la utilización de
tecnologías de este tipo.

 Además, se contará con computadores y celulares inteligentes para procesar la

información y suplir todas las necesidades de desempeño de de la información
administrativa y financiera.

 Se utilizará los servicios de una empresa de telefonía fija, celular e internet que
soporte y facilite todos y cada uno de los procesos que se den dentro de la empresa
para la comercialización de nuestros productos y la atención al cliente en todo los
procesos en que se relacione con nuestra empresa

Con el uso de las tecnologías se espera la Colocar fotos de modelo

 construcción y puesta en marcha de la página web de la empresa y diseño de
portafolios y demás necesidades que nos provee el avance tecnológico mediante las
tics.

Bibliografía

Fuente de Historia: http://vistemadera.com/muebles-de-madera/historia-de-los-muebles-

de-madera