UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: IMB-PC SAN JUAN
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración en
telecomunicaciones
Curso: Administración 2
Horario: 8:00 am a 9:00 am
Tutor: Lic. Julio Morales

Hoja de Trabajo 4
Capítulo 13

Apellidos, Nombre del Alumno Carnet

Pelaez Cruz Andrea Mariel 16005479
Fecha de Entrega: 22/10/2019
Semana a la que corresponde: 4
INDICE

CARATULA………………………………………………………………………….1
INDICE………………………………………………………………………………..2
INTRODUCCION………………………………………………………………….3
CONTENIDO……………………………………………………………………….4 Y 5
CONCLUCION…………………………………………………………………….6
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………….. 7
 INTRODUCCION.

El desarrollo organizacional (DO) es una teoría-práctica que entiende a los

grupos como sistemas y sirve de herramienta a las organizaciones. Considera a
las relaciones humanas en relación con un fin común, en consonancia con esto, en
el interior de las instituciones se señala una meta y se adoptan resoluciones con la
intención de asegurar la eficiencia general.
 TAREA 4 – ENTREGA EN SEMANA 5
ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS
ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACIÓN

APELLIDOS: __PELAEZ CRUZ_____________________NOMBRES: _ANDREA MARIEL__

CARNÉ: ____16005479_____ CEI: __IMB-PC SAN JUAN_______FECHA: _22/10/2019_______

TUTOR: ____LIC. JULIO MORALES______________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Evalúe ventajas y desventajas de diferentes enfoques a la capacitación en el puesto.

Ventajas Desventajas
Aumento de eficacia organizacional Costos
Mejoramiento del Clima Renuncias de los trabajadores
Organizacional
Facilidad de cambios y innovación Fuga de información
Reducción de Rotación de Personal Incremento de horas laborales para
recibirla
Aumento de Productividad Falta de interés
Mejoramiento de calidad de Detección de fallas y destitución de
productos y servicios puestos

 En el puesto que ahora ocupa o espera tener en el futuro, ¿qué tipo de asesoramiento y
desarrollo (coaching) gerencial sería el más beneficioso para usted?

Es una manera de buscar liderazgo, con una movilización hacia el éxito de

equipos ganadores. El Coaching se aplica cuando existe una
retroalimentación pobre o deficiente sobre la mejora de los empleados,
causando así un bajo rendimiento laboral, cuando el empleado necesita
 mejora alguna destreza dentro de Su trabajo. Será beneficioso pues
desarrollare mis capacidades de liderazgo, asesoramiento y desarrollo en las
áreas de marketing, evaluación de proyectos entre otras.

 ¿Cuáles son las características principales del desarrollo organizacional, ¿en qué se
diferencia el desarrollo organizacional del desarrollo del gerente?, ¿cree que el desarrollo
organizacional podría funcionar en su empresa?, explique por qué.

Características Desarrollo Organizacional:

 Identificación del problema

 Diagnostico de la organización
 Retroalimentación
 Desarrollo de la estrategia del cambio
 Intervenciones
 Mediación y Evaluación

El Desarrollo organizacional se define como un enfoque situacional o de

contingencia para mejorar la efectividad de la empresa y El desarrollo
gerencial busca como propósito preparar (mediante la impartición de
conocimientos, cambio de actitudes o mejoramiento de habilidades) de la
mejor manera a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño
futuro de toda la organización.

El Desarrollo organizacional seria beneficios para mi empresa porque logra

desarrollar y enfocar puntos débiles en cada área como lo es inventarios,
despachos entrega de pedidos entre otras y lograr así que la empresa se
enfoque en ser eficiente y competitiva en el mercado actual que así lo
demanda.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
 BIBLIOGRAFIA

Administracion 2, Harold Koontz, Heinz Wrihrich, Mark Cannice