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EL TIEMPO APREMIA Y ES ORO AVANZA VELOZMENTE POR LO TANTO LOS INVITO A INICIAR EL
PROCESO DEL PROYECTO.
Doy mi más sincera bienvenida a todos los estudiantes, espero que encuentren en mí su apoyo y
facilitadora de los aprendizajes que tanto necesitan para seguir adelante profesionalmente. ANIMO.
ÉXITOS…….
En nuestra actividad profesional y en especial la administración más que un arte o ciencia, es una
conducta inmersa en una actividad humana, tal como se vayan a desempeñar se deben de desarrollar
actividades administrativas y en especial funciones gerenciales; he ahí la importancia de este módulo
Proceso Estratégico 1; más que un proceso es una actitud positiva, constructiva y sobre todo
innovadora y que ofrece a futuros empresarios alternativas en lo que se quieran desarrollar como
profesionales.
El foro es una herramienta en donde podemos debatir los temas que sirvan de ayuda para el
desarrollo de los temas y para el proyecto.
Primera fase.
De las principales empresas que envió a continuación, pueden escoger una de ellas para el proyecto,
no se admiten proyectos de otras empresas.
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
MÓDULO: PROCEESTRATÉGICO I
SECTORES- EMPRESAS, PROYECTO MÓDULO VIRTUAL - 20195
HOTELES
EMPRESA INGRESOS UTILIDAD UTIL ACTIVO ACTIVO PASIVO PASIVO PATRIMO RO MARGEN
OPERACIONALES OPERACIONAL IDAD TOTAL CORRIEN TOTAL CORRIEN NIO A OPERACION
2018 2017 NETA TE TE % AL
(%)
HOTELES 277.31 266.74 2.380.28 2.206.82
-43.087 -180.622 161.688 471.228 173.455 -7.6 -15.5
DECAMERÓN 0 7 4 9
HOTELES ESTELAR 265.47 257.79
22.165 19.655 642.523 120.796 297.431 173.471 345.092 3.1 8.3
5 4
TVG HOTES AZUL 205.56 200.23
16.400 2.738 362.540 14.856 262.468 158.857 100.071 0.8 8.0
9 5
SOCIEDAD
103.01
HOTELERA 80.927 292 1.846 175.537 45.159 49.226 27.304 126.311 1.1 0.3
2
TEQUENDAMA
OPERADORES TURISTICOS
EMPRESA INGRESOS UTILIDAD UTIL ACTIVO ACTIVO PASIVO PASIVO PATRIMO RO MARGEN
OPERACIONALES OPERACIONAL IDAD TOTAL CORRIE TOTAL CORRIE NIO A OPERACION
2018 2017 NETA NTE NTE % AL
(%)
AVIATUR 253.35 211.02
4.566 2.709 175.325 150.251 161.747 143.439 13.578 1.5 1.8
0 6
-
DESPEGAR
77.631 61.748 -20.670 -15.586 50.830 41.432 25.142 25.142 25.688 30. -26.6
COLOMBIA
9
PRICE TRAVEL -
38.683 37.388 -2.567 -2.345 73.121 35.945 17.749 15.167 55.372 -6.6
3.2
CIRCULO VIAJES
32.377 29.614 282 60 559.096 189.182 544.776 158.752 14.320 0.0 0.9
UNIVERSAL
a. Reseña histórica del sector escogido (línea del tiempo). Cadena Productiva. Aplica a los sectores
industriales.
2. Análisis del macroentorno. Les recomiendo leer las instrucciones del mismo que se encuentra en
semana uno.
Para identificar los diferentes factores del entorno general del sector se utiliza como referencia el análisis
PEST.
Este análisis permite estudiar e identificar los factores políticos, legales, económicos, sociales, culturales y
tecnológicos que influyen sobre las empresas del sector y generan oportunidades y amenazas para las
mismas.
En las siguientes tablas se encuentran ejemplos de las variables Pest. El equipo debe de concentrarse en ese
ejemplo, para mirar las variables y llevar a cabo el trabajo solicitado de acuerdo al modelo..
3. Fuentes de consulta:
La extensión máxima de la primera entrega es de 20 hojas, letra Arial 12, espacio sencillo.
Al finalizar todas las tres fases se aplicara la parte metodológica, Esto quiere decir que el trabajo debe llevar
portada, introducción, resumen ejecutivo, los objetivos de cada una de las fases, justificación del trabajo,
cuerpo del trabajo , conclusiones y recomendaciones; por favor no dejen de lado la bibliografía, Recuerden
que si se encuentra plagio la nota será 0.0; es diferente que ustedes tomen citas bibliográficas y que puedan
enviarlas con el respectivo autor o la fuente de información de donde proviene.
Cualquier inquietud estoy muy al pendiente. Recuerden ingresar al chat por conferencia, es importante tener
audífonos para tener una comunicación sincrónica.
Bibliografía
Mintzberg, H., Brian Quinn, J., & Voyer, J. (1997). El proceso estratégico: Conceptos, contextos y
casos. Naucalpan de Juárez, México: Pearson.
Sainz Vicuña, José Maria, Plan Estratégico a la Práctica, 2009, 2 edición, edit Alfaomega.
Bernal, Cesar Augusto, Proceso Administrativo para las organizaciones de siglo XXI, segunda
edición. Alfaomega.
Chiavenato, Idalberto, Planeación Estratégica Fundamentos y aplicaciones, Segunda Edición.
McGraw Hill.
Serna Humberto, Gerencia Estratégica, quinta edición 2009
Cordialmente
Olga Stella
Envió pantallazos.
La extensión máxima de la primera entrega es de 20 hojas, letra Arial 12, espacio sencillo.