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123587
3º Dirección de Operaciones I
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su
totalidad.
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EJERCICIO 1
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a) ¿Para qué niveles de producción es más interesante cada una de las
localizaciones?
b) Si estimamos un total de 3000 unidades procesadas anualmente, ¿qué
localización resultará más adecuada?
EJERCICIO 2
Una determinada cadena hotelera a lo largo de los últimos 5 años ha tenido que
subcontratar algunas de las actividades deportivas, culturales que ofrece a sus
clientes. El director general de la compañía no está dispuesto a seguir manteniendo
esta situación, ya que dejar en manos de terceros la realización de estas actividades
pone en peligro la calidad final del servicio prestado. Por esta razón, la cadena ha
decidido incrementar su capacidad productiva, para lo cual debe construir un edificio
destinado a la formación de los trabajadores implicados en estas tareas, desde donde
se gestionarán tales actividades y a su vez servirá para guardar todos aquellos bienes
necesarios para la práctica de determinados deportes o cualquier otra actividad. . El
factor empleado para evaluar la localización del edificio son los costes (€); las tres
alternativas que se barajan en la actualidad son las siguientes:
1
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a) Calcule el número de turistas para los que cada una de las alternativas de
localización serán más indicadas.
b) ¿Cuáles deberían ser los costes fijos de la alternativa 3 para que fuera indiferente a
las alternativas 1 y 2, para el número de turistas en que estas dos últimas alternativas
suponen los mismos costes totales?
EJERCICIO 3
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
diseño e implantación de un proceso de deslocalización, es decir, el traslado de
algunas de las fases del proceso productivo a regiones donde los costes de
fabricación sean sensiblemente inferiores. Por ello, ha creado una comisión temporal
formada por personas de su máxima confianza para que le proporcione los datos
relativos a los costes (fijos y variables) de cada una de las alternativas de localización.
Las tres propuestas presentan unos costes fijos y variables menores que la
localización actual para las fases del proceso productivo objeto de análisis.
Por otra parte, las previsiones de ventas desarrolladas por el departamento de
marketing apuntan que la producción anual de relojes se situará en las 7.000
unidades.
La siguiente tabla presenta los costes (en €) estimados por la comisión de
evaluación.
Málaga Granada Almería
Coste fijo 10.000 18.000 60.000
Coste variable 45 21 18
unitario
a) Basándose en un criterio de costes, calcule cuál será la localización óptima de
la nueva planta de la empresa. Represente y analice dicho resultado a través
de las gráficas del punto muerto de localización.
b) ¿Para qué número de relojes resultaría indiferente las localizaciones de
Granada y Almería?
EJERCICIO 4
que podrían mejorar su emplazamiento actual situado en una zona muy cara al norte
de Granada. Teniendo en cuenta que el número de alumnos que se estima atender a
lo largo del año puede ascender a 3.500. Los datos correspondientes a los costes fijos
y variables (en €) de cada localización se recogen en la tabla siguiente:
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
incremento en el número de alumnos de un 10% anual acumulativo, ¿qué
localización considerará más adecuada? Justifique su respuesta.
c) ¿Hasta qué número de alumnos le interesaría a la empresa cambiar el
emplazamiento actual por el 1?
EJERCICIO 5
EJERCICIO 6
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Zona A 600 (4, 4)
Zona B 300 (2,3)
Zona C 900 (3,4)
a) ¿Qué localización recomendaría al Ayuntamiento aplicando la técnica del
centro de gravedad?
b) Se prevé que para el año que viene la zona A alcance las 1.000 operaciones,
¿Cuál sería el nuevo centro de gravedad?
EJERCICIO 7
4
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2. ¿Cuál sería, en realidad, la localización que minimice las distancias recorridas por
los visitantes? ¿Cuál es la diferencia, en cuanto a la distancia total recorrida por los
turistas, en relación con la solución propuesta por el “teórico” experto?
EJERCICIO 8
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
determinación de la localización óptima debe estar condicionado por el número de
empresas localizadas. Esta información junto a las coordenadas de cada zona
aparece en la siguiente tabla.
Zonas Coord X Coord Y Nº PYMES
Andalucía 12 26 1600
Oriental
Andalucía 52 98 1200
Occidental
Andalucía 72 46 1800
Centro
EJERCICIO 9
Una firma de abogados tiene su despacho en una nueva zona de Granada. A pesar de
las facilidades de aparcamiento y razonable precio de alquiler que tiene su actual
ubicación, ha recibido algunas quejas de sus clientes por la lejanía del emplazamiento,
ya que todos ellos están localizados en el centro de Granada o aledaños. Aunque en
la mayoría de los casos son los clientes los que se desplazan al despacho, la empresa
contempla su actual emplazamiento como una barrera para el desarrollo de la firma e
incluso, el mantenimiento de su cartera de clientes. Por este motivo la empresa quiere
seleccionar la zona de Granada que minimice la distancia que los clientes han de
recorrer, ponderado cada uno de ellos en función del número de visitas que como
media realizan al mes. Con este fin, ha colocado en un plano a escala la ubicación de
Hoteles Nº visitas Xi Yi
A 10 4 2
B 4 9 5
C 4 11 3
D 7 10 2
E 13 5 7
F 8 6 7
G 2 8 7
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
1) La localización del nuevo despacho usando distancias rectangulares.
2) El coste total por transporte del óptimo calculado.
3) La localización del nuevo despacho usando la fórmula del centro de gravedad.
Nota: k=1 y Ci=1
EJERCICIO 10
Una conocida firma de grandes almacenes, que hace unos años adquirió las tiendas
de otra cadena competidora, cuenta actualmente con cuatro instalaciones en la ciudad
de Granada. En un esfuerzo por optimizar los costes de transporte pretende ahora la
relocalización de su almacén central. Las localizaciones de las ubicaciones existentes
y el número de contenedores transportados al mes a cada una de ellas son los
siguientes:
TIENDA COORDENADAS CONTENEDORES
ZONA A (130,130) 1000
ZONA B (90,110) 1000
ZONA C (30,120) 2000
ZONA D (60,40) 2000
Ejercicio 1
Datos
El Ejido CF 750.000 CV 80
Nijar CF 600.000 CV 130
a) Niveles de producción
Para resolver este problema sebe realizar un gráfico (en términos de coste) y calcular el
punto de corte entre ambas opciones
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Nijar Beneficio = -130x – 600.000 Ecuación costes 130x –+600.000
Nijar
El Ejido
1500
Hasta 1500 es más interesante llevar la producción en Nijar. Para volúmenes superiores
es más interesante El ejido.
Ejercicio 2
Datos
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Para resolver este problema hay que igualar las ecuaciones de coste y obtener los
puntos de corte
Norte
Sur
Centro
500 666,66
Por tanto para de 0 a 500 la mejor opción es Centro. De 500 a 1000 turista la mejor
opción es sur y para más de 1000 turistas la mejor opción es el centro.
Para resolver esta cuestión hay que ver que la curva norte sur se corta en 500 donde
con unos costes totales de 55.000 (20.000 + 70 x 500 o 40.000 + 30 x 500)
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En el caso de la alternativa 3 para una producción de 500, tiene unos costes variables
totales de 5000 = 500 x 10 por lo tanto hasta los 55.000 (donde se corta norte y sur)
los costes fijos debería ser 50.000
Ejercicio 3
Datos
A) Representación Gráfica
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Puntos de corte
Almería
Málaga
Granada
En vista de los datos para una producción de 7000 unidades la mejor localización es
granada
Ejercicio 4
Datos
Para saber la mejor ubicación de la planta hay que realizar una representación de las
ecuaciones de costes y calcular los puntos de coste
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Las ecuaciones de costes son
Actual: 35x + 25.000
Alternativa 1 42x + 18.000
Alternativa 2 27x + 29.000
Alternativa 3 22x + 41.000
140000
120000
100000
80000 Actual
A1
60000
A2
40000 A3
20000
0
200
100
300
400
500
600
700
800
900
2000
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
1700
1800
1900
2100
2200
2300
2400
2500
2600
2700
0
Viendo la gráfica se ve que primero se cogerá A1, luego la A 2 y luego habrá un punto
donde se coja la alternativa A3. Por lo tanto esos serán los puntos de corte a calcular
De este modo para una producción comprendida entre 0 y 733,333 interesa producir en
la alternativa A1. Para una producción de 733,333 a 2400 interesa la alternativa A2, y
para una producción superior a 2400 la alternativa A3
Ejercicio 5
Ecuación de beneficio
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Granada 210x -75x – 30.000 Si sustituimos por los 2000 previstos el beneficio es
240.000
Málaga 210 x -25x – 60.000 Si sustituimos por los 2000 previstos el beneficio es
310.000
Sevilla 210 x -45x – 110.000 Si sustituimos por los 2000 previstos el beneficio es
220.000
Málaga
Granada
Sevilla
Hay que calcular el punto de corte de Granada con Málaga 210x – 30.000 -75x= 210x
-60.000 -25x = 30.000 = 50x x = 600
De 222,22 unidades a 600 unidades interesa Granada, para más de 600 unidades
interesa producir en Málaga
Ejercicio 6
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Descargar Cor Xi Cor Yi XiVi YIVi
Vi
Zona A 600 4 4 2400 2400 Coordenada
Zona B 300 2 3 600 900 X* 3,16666667
Zona C 900 3 4 2700 3600
1800 5700 6900 Coordenada
Y* 3,83333333
Ejercicio 7
Para obtener la localización que minimiza el coste hay que usar el método de la
mediana simple.
El primer paso que hay que dar es obtener el óptimo, para ello obtenemos la mediana
que es 1300. Y luego vemos las visitas acumuladas en x y en y ( habiendo ordenado las
coordenadas de mayor a menor)
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
4 1100 2 1100
5 1500 2 1500
10 3
17 5
El siguiente paso el calcular las distancias ente optimo del experto y el óptimo
resultante
Una vez hecho todo esto Se dispone de todos los datos para completar la tabla
a) La distancia total recorrida por los turistas, con la opción del experto es 13600
Ejercicio 8
Vi x y xivi yivi
A Oriental 1600 12 26 19200 41600
A Ocidental 1200 52 98 62400 117600
A Centro 1800 72 46 129600 82800
4600 211200 242000
Cor X 45,91304
Cor y 52,6087
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Para obtener la coordenada X* e Y* Se divide el total de Xivi entre el total de Vi y
para la Y, YiVi entre el total de Vi
Una vez hecho hay que calcular la diferencia en valor absoluto De cada coordenada X
con respeto a X* + la diferencia en valor absoluto entre Y e Y*
Para calcular esta iteración a hay que obtener una serie de datos y agregara una serie de
columnas
1 Poner la columna de las distancias
2 Poner una columna con Xi Vi / di y otra con Yivi /di
3 Poner otra columna con los coste de transporte Ci que en este caso es 1000
4 Calcular la columna Civi / di
5 Obtener la columna Civixi /di y Civiyi/di
Par obtener esto hay que calcular la diferencia en valor absoluto De cada coordenada X
con respeto a X* + la diferencia en valor absoluto entre Y e Y*
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Ejercicio 9
Para resolver este apartado hay que obtener la mediana que es 24 y ver las visitas
acumuladas en la coordenada x y en la coordenada y
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
x visit Acumu y visit acumu
4 10 2 10
5 23 2 17
6 31 3 21
8 5 25
9 7
10 7
11 7
Una vez que se tiene el óptimo hay que calcular en valor absoluto la diferencia entre
cada una de las coordenadas X y la coordenada X optima (6) a este resultado se le
suma la diferencia entre cada una de la coordenadas Y y la Y Optima (5) expresado
también en valor absoluto
Par obtener el valor del coste de transporte se multiplica cada distancia (di) x vi y se
suma todo
visitas Xi Yi Di ViDi
a 10 4 2 5 50
b 4 9 5 3 12
c 4 11 3 7 28
d 7 10 2 7 49
e 13 5 7 3 39
f 8 6 7 2 16
g 2 8 7 4 8
48 202
Mediana 24
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3) El centro de gravedad
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Para obtener la coordenada X* e Y* Se divide el total de Xivi entre el total de Vi y
para la Y, YiVi entre el total de Vi
Ejercicio 10
Para resolver este ejercicio lo primero que hay que hacer es obtener las coordenadas
X* e Y* Para ello se divide Xivi / 6000 y para la Y Yivi / 6000
Obteniéndose X = 66,6666 e Y = 93,333
Mediana 3000
A continuación hay que calcular en valor absoluto la diferencia entre cada una de las
coordenadas X y la coordenada X optima (66,666) a este resultado se le suma la
diferencia entre cada una de la coordenadas Y y la Y Optima (93,333) expresado
también en valor absoluto
Con estos datos ya se puede obtener el coste total de transporte que es la sumatoria de
Cividi
Mediana 3000
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.