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ESCUELA
PROFES:ONAL
DE CiENC:AS
CONTABLES
ESTRA「 ECICO
2012日 2016
Pb喘ヾESTRATEGICO
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ESCUELA PROFES10NAL DE
CIENCIAS CON‐BLES
2012-2016
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AUttORIDAD∈ 5 UN:V∈ RSiTARIAS
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ス1)MINIS7Rへ 77レ 多
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VISTO:
CONSIDERANDO:
()uc, conl'ormc a los actuadr)s por la lrscucla Prol'csionirl dc ('icncias
('ontablcs, cn basc a la normaliva pcrtincnte cn vigcncia, hu
clabrrrado cl l'lan l'.stratigrco 20l2 20 l(i, por lo cluc solicrla su
r:rlrrcspond rcn t c aprobacrrin.
()ut:, estando u la documcnlacion suslcnlaloria quc lorma partc dc la
pr('sente l{csoluci<in y habiCndo sido aprobad() cn Scsidn
lrxtraordinaria dc (ionsc.jo dc l:acultad dcl 2tl-0tt-2012, y;
l'.n usu dc las atribucioncs conl'cridas al scfror l)ccano dc la l'acultad,
prrr la l,cy 2.17'.1'.1y listatulo vigcntc dc la tJNA-l)uno.
SE RESUELVE:
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Decamぬ b比 温】
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PR∈ S∈ NTAC:ON
En aplicacion de nuestra politica de ofrecer continuidad, a las medidas y planes de desarrollo de
mediano plazo, plasmadas en los objetivos base de la Universidad Nacional delAltiplano, presenta-
mos el Plan Estrat6gico de la Escuela Profesional de Ciencias Contables 2012-2016 de la Facultad
de Ciencias Contables y Administrativas de la UNA - Puno. lnstrumento, que describe las principales
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acciones para el perfodo 2012 a 2O16, con el firme proposito de alcanzar niveles superiores de
participacion y presencia en la sociedad local, regional y nacional. Documento, que nos conlleva a
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una gran responsabilidad direccionada alfuturo, de construir sostenidamente la formaci6n profesio-
nal de contadores p[blicos, para un escenario de la economla globalizada y la sociedad de conoci-
く.2.
miento. Consolidar nuestro servicio institucional, a nivel de los estdndares y exigencias que el
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contexto nacional e internacional requiere.
UNA del 30D1C2010, con el objetivo de generar, la mejora continua, hacia la excelencia acad6mica y
su acreditaci6n.
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Expresamos nuestro p(blico agradecimiento, al esfuerzo compartido desde las autoridades universi-
tarias hasta los bastiones de su convocatoria, como son los integrantes de la Escuela Profesional, la
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Decano FCCA
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Principa!es:
M Sc HERMOGENES MENDOZAANCCO ORGANOS DEAPOY0
D「 HECTOR HUMBERTO NOVOAVILLA
M.Sc.GERMANJORGEMOLINACABALA M Sc MARIAAMPAROCATACORAPENARANDA
Secretaria TOcnica′ Tesoreria y Presupuesto
M.Sc.HEC「 FOR EDDY CALUMANIBLANCO・
Mg.ED∪ ARDO」 IMENEZ NINA ' M Sc HERMOGENES MENDOZAANCO
DL GERMAN ALBERTO MEDINA COLQ∪ E・
Coordinadorde:nvestigaci6n
Asociados: DEGERMANALBERTOMEDINACOLQUE
LIC.ADM.H∪ GO IVAN ATEN⊂ 10 ZAMBRANO Coordinadorde Proyecci6n Social
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M.Sc HEBER DAⅥ D POMA CORNE」 0
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M Sc ALBERTO ENRIQUE COLQUE MAMANI
M.Sc L∪ CIANO ITO TICONA Jefede Coordinaci6n de RegistroyArchivoAcad6nlico
LIC.ADM.ROLANDO ESTEBAN RODRIGUEZ
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H∪ AMANI C PC.L∪ lSANGELY∪ PANQUIAZA
2.つ い四雷 ≦ 28 4 一
Jefe delCentro de C6mputo FCCA
Auxiliares:
M Sc HERMENEGILDO CORTEZ SEGALES
M Sc HEBER DAVID POMA CORNE」 0
CoordnadordeЫ Ыbteca EspedttLada
M.Sc.MANUELANCHAPURIQUISPE
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lSc PERCγ QUISPEPINEDA
Graduado: Coordinador de Practicas Pre‐ Profesionales Escue!a
BACH IRMA MAMANICHAMBILLA Profesional de Ciencias Contables
DE DAVIDヽЛOISES CALIZAYAZEVALLOS
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Tercio Estudiantil:
Coordinador de Bienestar Estudiantil Escuela Profesional
ESttUD.DEYS10LGAQUISPEBELLIDO de Ciencias Contables
ESttUD JOSE LUIS CCALLO BELIZAR10
ES丁 ∪D DEYVIS SAH∪ A GOMEZ M Sc LILYMARIBELTRIGOSSANCHEZ
ES丁 ∪D.JUAN CARLOS CHISLLAVALERIANO Coordinadora de Convenios y Asuntos Culturales Escuela
ProfeSional de Ciencias Contables
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. DIRECCiONAMiENTO ES「 RATЁ GiCO
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2.1. A/1isi6n
3
2.2. Visi6n
4
2.3.
5
2.4. Rol Estrategico de la Escuela Profesionalde Ciencias Contables
7
III. DIAGNoSTICO ESTRATECICO
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く.2.
3.2.5. 26
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Estructura OrgSnica
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Proyectos Prioritarios 46
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4.6.1 . Contables
Perfil del lngresante de la Escuela Profesional de Ciencias .48
4.6.2. Perfildel Egresado de la Escuela Profesionalde Ciencias Contables..... 48
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El PIan Estrat6gico de la Escuela Profesional de Ciencias Contables 2012 - 2016,
busca impulsar un proceso de mejora continua, innovaci6n y cambio para lograr la
excelencia acad6mica y su acreditaci6n; que ha sido formulado en el marco de los
lineamientos del Plan Estrat6gico lnstitucional 20.l0 - 20.l5 de la Universidad
Nacional del Altiplano, tomando en cuenta un escenario que se caracteriza por una
creciente competitividad y globa izaci6n. I
Las ciencias contables, se han consolidado y enriquecido como una ciencia social
aplicada; en cuyo proceso se ha ido incorporando la normalizaci6n de estdndares
internacionales de contabilidad como de informacion financiera. Asimismo, se han
profundizado, con nuevos enfoques, t6cnicas e indicadores las 6reas de contabilidad,
tributaci6n, finanzas, auditorla de gestion privada y p0blica;cuyas innovaciones exigen
a nuestra Escuela Profesional, una respuesta acad6mica de mayor calidad cient[fica,
hu ma n lstica y tecnol6gica, pa ra u n escena rio globa Ia lta mente competitivo.
Por esa raz6n, este Plan Estrat6gico, ha sido formulado en el marco de un proceso
participativo, con la activa intervenci6n de los estamentos de la Escuela Profesional
de Ciencias Contables. El l3 de abril del afro 2012, se ha realizado el taller participati- 11 1
vo con el personal docente, graduados y personal administrativo, en cuyo taller se han 0 1
formulado la misi6n, visi6n, valores, aslcomo la aplicacion de la t6cnica del andlisis 彗 │
FODA, estableciendo el planteamiento de las estrategias. El B de agosto del 2012, se く │
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realiz6 eltaller participativo, con los estudiantes de todos los semestres acad6micos y
el l7 de agosto con los graduados y grupos de inter6s.
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I.DIRE⊂ CIONAMIENTO ESTRATEGICO
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Respeto.
Apoyamos y valoramos a todos los que laboran y estudian en
nuestra Escuela, en un clima en donde las personas puedan
desarrollarse con pleno respeto al pr6jimo y la sociedad.
Justicia.
Valoramos, respetamos y promovemos con equidad la
formaci6n integral de nuestros estudiantes e inculcamos los
valores humanos como la honestidad, la dignidad, la libertad,
la solidaridad, el espkitu critico y el respeto ion el pr6jimo y la
sociedad.
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Libertad.
Respetamos el derecho de nuestra comunidad academica a
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4
Pluralismo.
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Tolerancia.
Respetamos las ideas y opiniones de los demds, siempre
que estas no atenten contra los valores aceptados en nuestra
sociedad, ni contra los derechos humanos, y que no preconi-
cen la violencia dentro yfuera de nuestra Escuela.
Responsabilidad.
Mediante nuestras labores de docencia, investigacion y
servicio a la comunidad, aspiramos contribuir significativa-
mente al desarrollo de la regi6n y del pais con reiponsabili_
dad social.
Cooperaci6n.
Apoyamos las relaciones que fomentan la cooperaci6n con
otras instituciones acad6micas e instituciones p0blicas y
privadas, para desarrollar las oportunidades de formaci6n e
investigaci6n existentes en nuestra Escuela.
1.4. Rol Estrat6gico de la Escuela Profesional de Ciencias Contables
La Escuela Profesional de Ciencias Contables En esa perspectiva la Escuela en los pr6ximos
asumird el rol de consolidar e innovar la forma- cinco aflos, priorizard para la formaci6n profesio-
ci6n profesional del Contador Ptblico, Para un nal del Contador Priblico, los diversos enfoques
escenario cada vez m6s cambiante y exigente, del conocimiento contable vinculados a la
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inform6tica, costos, finanzas, anSlisis financiero
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forma r profesionales competitivos con ha bi ida-
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de empresas, procedimientos de marcas y
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decisiones, de comunicaci6n y de negociacion,
en concordancia con las exigencias de un patentes, aplicacion de NllFs y NlCs.
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mundo globalizado, competitivo y cambiante.
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La perspectiva mundial de la ciencia contable, vida del hombre, y en ese sentido, la idea actual
condiciona un marco conceptual para la prepa- no es solamente aceptar o adaptarse a dichos
racion y presentaci6n de la informaci6n financie- cambios, sino tambi6n analizarlos, criticarlos y
ra como son: normas de cardcter general, propiciarlos, con el dnimo de participar activa-
normas de sectores especificos, normas de mente en la generaci6n de nuevas y mejores
valuaci6n y normas de exposici6n o revelacion posibilidades de subsistencia paci'fica.
contempladas en las SlCs, NllFs y ClNllFs
oficializadas y sus interpretaciones. El Contador P[blico, en el ejercicio de su profe-
si6n, no puede mantenerse al margen de los
La contabilidad estd operando actualmente para acontecimientos que se le presentan en un
poder convertirse en una ciencia en la que entorno en el que 6l mismo est6 inmerso, dado
esperamos, goce de ese car6cter social que que su perfil no solamente debe ser tecnico y
tanto se le demanda. Es innegable que estamos cienti'fico, sino tambien humano, espiritual,
viviendo en un mundo cada vez mds cambiante social y comprensivo. Por tal raz6n el drea
y exigente. La humanidad a traves de los tiem- contable, como eje b5sico de la formacion del
pos siempre se ha desarrollado por medio de Contador Pdblico, debe orientarse al desarrollo
cambios dr6sticos, en algunas 6pocas muy integral del individuo para despertar su creativi-
distanciadas, y en otras como la actual, muy dad, su espiritu investigativo y su capacidad de
seguidos. Naturalmente que ese rompimiento propiciar cambios con un sentido crltico, econo-
constante de paradigmas estd enfocado a la mico, social y politico.
b[squeda del mejoramiento de la calidad de
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I. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
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ESCUELA PROFES10NAL DE CI匡 NCIAS CONTABLESi NUMERO DE
POSTULANTES,VACANTES E INGRESANTES,PER10D0 2002=2011:
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postulantes ha incrementado de l,BgB postu- afro 201 1, incrementando significativamente el
lantes en el aflo 2OO2 a 4,356 postulantes en el ntimero de alumnos en la Escuela Profesional
aflo 201 1, mostrando Una mayor preferencia de Ciencias Contables.
por estudiar ciencias contables. En lo referente al
ntmero de ingresantes, aumento de 69 ingre- La relacion postulantes/ vacantes en el periodo
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2OO2 al 201 I es en Promedio de 17.6.
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CUADRO N0 02
del n0mero de grados de bachiller otorgados en el afro 2O1 1 con 148 respectivamente.
Ciencias Contables y
titulo profesional de Respecto a los tltulos profesionales otorgados en
Contador P0blico otorgados por la Universidad. este periodo en promedio anual, es de 76.
CUADRO NO 03:
ESCUELA PROFES10NAL DE CIENCIAS CONTABLESi
N∪ MERO DE BACHILLERES Y TI丁 ULADOS′ PERIODO
2002-2011.
BACHILLER I TITUIADOS
2002 122 81
2003 79 163
2004 85 75
2005 57 70
2006 79 67
2007 33 43
2008 103 44
2009 72 45
2010 113 85
2011 148 89
Fue17rer oFici10a cre Fsradな lica_OcPD=4goslo de/2θ 72.
2.2.1.4. Docentes futuros contadores p(blicos, se presenta en c'
Cuadro No 4, docentes de la Escuela Profesional
Respecto a la plana docente, capital humano de Ciencras Contables que asciende a 3B
importante en la formaci6n profesional de docentes en el afro 201 1 .
CUADRO NO O4:
Total6601917 4 4 3B
Docentes Ordinarios 29
4
- Profesor Principal 2 2 0 13 12 I 40 19
0
- ProfesorAsociado I I 0 5 4 I
0
00 6
-Pro{esorAuxiliar 2 2 0 0 0 0
0
00 2
-JefedePr5ctica I I 0 I 1 0 00 2
Docentes Contratados 9 I 9
0
0
0
- ProfesorAuxiliar B B 0 0 0 0 0 B 21
0
0
-JefedePrdctica 1 I O O
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CUADRO NO O5:
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Administrativos por
Niveles
Remunerativos
Nombrados
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-Funcionario I 0 I
6
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-T6cnico 0 0 0
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-Auxiliar 0 0 0
Fuente: Oficino de Estodlstico - OGPD, ogosto del 2012.
2.2.2. Investigaci6n enfoque de la Escuela, hacia la formaci6n de
investigadores-docentes a trav6s de los
. Promover el desarrollo de la investigacion programas de la maestria y doctorado, y de
cientifica para la generaci6n del conocimien- expertos a trav6s de la segunda especializa-
to y desarrollo de las ciencias en el campo ci6n.
contable.
- Contabilidad, gesti6n empresarial
. Desarrollar llneas de investigacion aplicadas a gestion priblica
la innovaci6n tecnol6gica de gestion empre- - Lineas transversales del conocimiento
sarial e institucional, tendientes a resolver los - Productividad a competitividad
problemas de las organizaciones, redefinir el - Formacion y calidad docente.
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2.2.4. Recu rsos Bi bliogrSficos Feliciano Uturunco Mamani de fecha 2 de
diciembre de 1976 y el m6s reciente ingreso con
La Escuela Profesional, cuenta con una bibliote- registro 5l89 "Excel para Contadores" del CPC.
ca especializada, que brinda atenci6n perma- Demetrio Ciraldo Jara de fecha 23 de abril del
nente a estudiantes, docentes y p0blico en 2012.
general que desee conocer acerca de la ciencia
contable en forma autodidacta, con una sala de En promedio, la atenci6n de pr6stamos de libros
estudio y lectura, con las comodidades tanto de la Biblioteca Especializada, es de 2700 libros
para docentes como para estudiantes. por mes, siendo los mds solicitados los libros de
contabilidad en sus diferentes Sreas con el33o/o,
Al aflo 2012,la Biblioteca Especializada, cuenta seguido de administraci6n con 2\o/o, finanzas
con 5l 89 libros de todas las Sreas de estudio de con l4ol0, investigacion con l3ol0, tributaci6n
la ciencia contable, 2526 tesis de investigaci6n; conTo/o y otros con el 5ol0. Vease Cuadro No 06.
ademds de la suscripci6n a revistas especializa-
das como el lnformativo "Caballero La adquisicion mds importante de libros por la
Bustamante", "Cesti6n PIblica" del estudio Universidad durante los Ultimos seis afros se
Caballero Bustamante y "Gesti6n Empresarial" realizo en el afro 2012, ya que se adquirieron
del lnstituto Pacifico. Siendo el primer texto con 531 libros que beneficia directamente a la
el registro 001 "La letra de cambio" del CPC. Escuela Profesional de Ciencias Contables.
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ESCUELA PROFES10NAL DE CIENCIAS CONTABLES:RANKING PROMED10 DE
PRESTAMOS DE LIBROS POR MESES.
CUADRO N007
2006 46 60/o
2007 44 50/o
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2008 8 10/o
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2009 158 190/o
2011 30 40/o
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2012 531 650/o
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2.2.5. Estructu ra Orgd nica
DECANO DE LA FACULTAD
MSc. Antonio Espillico Chique
SECRETARIO TECNICO
MSc. Maria Amparo Catacora Pefraranda
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ESCUELA PROFES10NAL DE CiENCIAS CONTABLES:
C00RDINADOR DEINVESTIGAC:ON
Msc Herm6genes Mendoza Anco
C00RDINAC10NDEREGISTROYARCHIVOACADEM:CO
MSc.Alberto Colque Mamani
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C00RDINAC!ON DE PRACttlCAS PRE― PROFES:ONALES
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M.Sc.Percy Quispe Pineda
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C00RDINAC!ON DE BiENESTAR ESTUDIAN丁
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D[David Calizaya Zevallos
C00RDINAC10N DECONVEN10SYASUNTOSCULTURALES 〓0
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL口 ESCUELA PROFESIONAL DE
CIENCiAS CONTABLES
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ESTADISTICA
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MAESTRIA EN GEST10N
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DIRECCION DEL
DIRECC10N DE COORDINA⊂ 10N COORDINACION
PROCRAMA DE
ESC∪ ELA DE DE EIENSION Y
SECUNDA
PROFES10NAL INVESTlGAClON PROYECCION SOCIAL ESPECIALIZACION
DEB:LIDADES FORTAI."EZAS
nCIORES Y VARIABuS
Proyecci6n Social
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Extensi6n Universitaria
V.- DOCENTES
5.- Labor de Ensefranza
Labor de Tutoria
Labor de lnvestigaci6n
Labor de Extensi6n y Proyecci6n Social
1
ANALISiS:NTERNO Plan estrat6gico
2
Toma de decisiones (direccion)
一
6
FORTALEZAS Ambientes para enseflanza - aprendi-
zaje
1) Estructura organ izaciona I 4) Ambientes para investigacion
2) Estructura curricular 5) Evaluaci6n de presupuesto ejecutado
3) Nivel academico de docentes 6) Captacion de ingresos propios
4) Compromiso de los docentes 7) Vinculaci6n con el sector privado y
5) Estudiantes (permanencia tiempo de p0blico
estudios)
6
Labor de ensefranza
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2.3.2. An5lisis del Ambiente Externo Formaci6n politica
7
Dernanda creciente de profesionales
ANAUSIS EXTERNO en contabilidad
OPORTUNIDADES AMENAZAS
I) Mercado laboral 1) Crisis fi na nciera internacional
2) Crecimiento econ6mico del pafs 2) lnformalidad
3) Preferencia de los estudiantes por la 3) Crisis de valores
Carrera 4) Alcoholismo
4) _
Tecnolog[a, informaci6n y comunica- 5) Pobreza en la regi6n
cion (TlC) 6) Violencia social
5) lnvestigaci6n, desarrollo e innovaci6n 7) Conflictos sociales
OPOmttNlDADES
FACiuRES Y VARIABIFヽ
Globalizacion
1.- Mercado Laboral
Comercio lnternacional
Finanzas lnternacionales
Tratados de Libre Comercio
+.- Cri-sis Financiera lnternacional
3 一 ,,
2
一
l.- lnformalidad
一
一
3
5.- Alcoholismo
≦ トロ 〓≦ ﹂
Contaminaci6n Ambiental
Objetivos y Programas del Milenio
ARAul urEttN0
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メ CO一
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l.- Nivel Acad6mico de'Docentes 2 1 1
2 1 6 1 1
3.- Estudiantes 1 1 2 3 18
1
6 6 1 2 1
4.- Egresados (o/otrabajando) 1
2 22
5.- Labor de Ensef,anza 2 1 1 1
1 9
6.- Estructura Organizacional
16
7- Estructura Cunicular 33
0 2 つ﹄ ・
DEBl● DAD
3 17
3
く .
1.- Plan Estrat6Sico
〓 っ い]ョ“く いな0 ︶ いく 一
2 19
2.- Toma de decisiones (Direcci6n) 3 2
2 3 3
︺〓]一
4.- Ambientes Para lnvestigaci6n
9
︺ ]● Jく 〓0 一
Ejecutado
16
5.- Evaluaci6n de PresuPuesto 6 1 2
い︺﹂0 ﹂﹂ ´
Ejecutado
3 2 24
7- Vincultaci6n con el Sector
1
3
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DiSENO DE ESttRAttEG:AS DE LA ESCUELA PROFESiONAL
DE CIENCiAS CONTABLES
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Nivel Acad6mico de Docentes
7- Estructura Cunicular
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ド
1.- El nivel acad6mico de los docentes permitird
l.- Nivel Acaddmico de Docentes aprovechar optimamente las oportunidades del
mercado laboral, crecimiento econdmico del pais
dada la preferenia de los estudiantes por la Canera
2.- Compromiso de los Docentes (Fl,or,02,o3).
2.- El compromiso de los docentes, permitirS alcanzar la
preferencia de los estudiantes por la Carrera, con una
3.- Estudiantes (permanencia demanda creciente de profesionales en contabilidad I .- Promover durante la permanencia de los estudiantes,
tiempo estudios) (F2,03,Ot). la reducci6n de la violencia social, alcoholismo,
3.- La permanencia de los estudiantes Permitira conflictos sociales y la crisis de valores, a traves de
aprovechar la tecnologia, informaci6n y comunicaci6n programas de charlas de sensibilizaci6n (F3, A3, A5,
4.- Egresados (o/o trabajando) (F3, 04). A7).
4.- Los egresados que vienen laborando cubren la 2.- Fortalecer, durante las labores de ensefranza, la
demanda creciente de los profesionales en pr6ctica de valores para reducir los conflictos sociales
contabilidad en el mercado laboral. (O'l , 07). (15,A2,A7).
5.- Labor de Enseiianza
5.- La adecuada labor de enseiianza permite contar con la
preferencia de los estudiantes por la canera de
Ciencias Contables. (F5, 03).
O 〓 つ﹂ ‘ く 〓 つ い]J崎く卜〓 O ︶ いく一︺Z ]一
6.- Estructura Organizacional 6.- La estructura organizacional permitir6 aprovechar la
tecnologia, informaci6n y comunicaci6n (F6, Oa).
7- La adecuada estructura curricular permitirS una
7- Estructura Cunicular demanda creciente de profesionales en contabilidad
(F7,81).
O Zαμ〓丘 ∽一
Excelencia e
innovaci6n en la
0︺一
formaci6n profesional
0口一く配 卜い﹂ 2こコ﹂
e investigaci6n
PROFESiONAL DE EXCELENCIA
ACADEM!CA Y ACRED!TADA EN LA
FORMAC10N PROFES10NAL E Consolidaci6n
de la extensirin
para el desarrollo COMPE「 ENTES CON ET!CA Y EQUIDAD universitaria y
de actividades PARA LA GEST:ON DE LAS
proyecci6n
ORCANIZACiONES PUBLiCAS Y
PRiVADAS DE LA REG:ON
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EJE 3
Ca‖ dad ytrasparencia
en la gesti6n institucional
de la Escuela ProfeJOnal
para el desarrollo
6) Desarrollar programas tutoriales Para el
3.2 . 0bjetivos Estrat6g icos asesoramiento y comunicaci6n con los
estudiantes, para mejorar su rendimiento
EJE I: EXCELENCIA E INNOVACI6M Eru U acad6mico y optimizar sus prdcticas Pre-
roRuncl6ru PRoFESIoNAL E profesionales.
truvrslcnctOtrt. 7) Consolidar la formaci6n integral de los
estudiantes de la Escuela Profesional de
oBJEruos esrnnrEclcos Ciencias Contables, integrando las activida-
des acad6micas con las actividades sociales,
I ) Actualizar el perfil profesional y la estructura culturales y deportivas.
curricular de la Escuela Profesional de 8) Ampliar los convenios de gesti6n, a traves
Ciencias Contables, en concordancia con lo de la Universidad, para la realizaci6n de las
establecido por los organismos internacio- prdcticas pre-profesiona les.
nales y de acuerdo a las necesidades de la 9) Mantener un nivel adecuado de graduados,
region y del pais. reduciendo los tiempos de titulacion, Para
2) Desarrollar y consolidar el nivel academico asegurar una mejor calidad y eficiencia de
del personal docente, reforzando con los estudios de pregrado.
programas de capacitacion y actualizaci6n 10) Lograr que la investigacion de la Escuela
en las 5reas acad6micas acordes con la Profesional de Ciencias Contables, se
formaci6n profesional y en diddctica desarrolle como un proceso de bfsqueda
universitaria. de nuevos conocimientos que expliquen y
3) Desarrollar en la plana docente, una prdctica orienten por medio de procesos cientificos,
identificaci6n y compromiso
”ン 一
y actitud de la teoria y prdctica de la ciencia contable de
〇 2 つら ︲.
institucional, para el ejercicio de la calidad la informaci6n financiera y administrativa,
docente. apoyada en la creatividad con el aporte de
4) Actualizar y mejorar la calidad acad6mica, ideas y la utilizacion de metodos rigurosos,
く.2 つ い]コ∞“卜Z O ︺ 一く ¨
implementando un conjunto de instrumen- dentro del cual se formen profesionales que
tos de gestion acaddmica e indicadores de responden a las necesidades del mundo
desempeflo, en estrecha coordinaci6n con actual y delfuturo de la region y del pais.
las actividades de apoyo administrativo' 1 1) Desarrollar Iineas de investigaci6n con
A L
UNIVERSITARTA Y PROYECCION GESTI6N INSTITUCIONAL DE
E
socrAL. ESCUELA PROFESIONAL PARA
DESARROLLOACADEMICO.
O BJ EI'IVOS ESTRATEC I COS
OBJ ENVOS ESTRATEC I COS.
y promover el funcionamiento
Planificar
de un centro de asesor[a y consultoria 1) Consolidar el funcionamiento del Consejo
contable y financiero de la Escuela de Facultad de Ciencias Contables y
Profesional de Ciencias Contables, Administrativas, realizando una oportuna
especialmente para las PYMES, para toma de decisiones para pregrado,
promover el desarrollo de proyectos de postgrado y post-tftulo.
asesorla y consultorla en el 6rea contable 2) Optimizar los mecanismos de comunica-
financiera, que coadyuven al mejoramien- cion, para mejorar la imagen y el prestigio
to empresarial. de la Escuela Profesional.
7υ
regi6n andina.
︺ w卜くに卜∽w 2く コヽ
OBJET:VOS ESTRATEGiCOS
守
6)
ci6n con los egresados de la Escuela
Profesional, para el intercambio de
experiencias profesionales.
7) Desarrollar programas' de pregrado Y
postgrado internacional.
Sistemas de informStica, matemdticas y
estad[stica
3.3. Llneas de investigaci6n I ngenierla del Software
0 2 つヽ o.
mercadosinternacionales
Tributacion
Marketing Para el mercado nacional e
Teor(a de la ciencia contable
internacional, aprovechando los tratados
“ 2.
Costos
つ い一J∞く一Z O ︺ いく ¨
internacionales.
Finanzas .
Comercio internaciona I
3.4. Programa Multianual del Plan Estrat6gico: Ejes Estrat6gicos, Objetivos Estrat6gicos,
Actividades y Cronogramaci6n de Metas
2
- Normas lnternacionales de rticipa nt-. N" de Participantes Decanato Jefe de
y actualrza
capacrtacion
Pa
2 2 2 2
Contabilidad (NlC) Departamento
ci6n en las 6reas de
2
- Auditoria principalmente forense y ambiental
diddctica universitaria, Participante No de Participantes 2 2 2 2 Jefe de Departamento
finanzas y costos, andlisis
2
- Tributaci6n Participante de Participantes Decanato Jefe de
financiero, tributaci6n, No 2 2 2 2
Departamento
auditoria, normas
2
- Finanzas Decanato Jefe de
internacionales de
Participante No de Participantes 2 2 2 2 Depaftamento
2
informaci6n financiera, - Cesti6n p0blica y administraci6n Decanato Jefe de
gesti6n priblica,
Participante No de Participantes 2 2 2 2
Departamento
administraci6n y
Ю
- Tecnologia informdtica y en educaci6n virtual Decanato Jefe de
Participante No de. Participantes 30 30 30 30 Departamento
tecnologia informdtica.
“
- Diddctica universitaria Participante Decanato Jefe de
No de Participantes 38 Departamento
aa
rt.z.z lmplementaci6n de programas de
movilidad docente paia daoacitaci6n. Docentes Decanato
intercambio de ,experiencias, iasantias y No de Docentes Expertos
Expertos Consejo
segunda especializaci6n.
de Facultad
□E■ DCCEENOA E NNOVACiON理 u Ю RMACЮ N PROFE'ONtt E NVESr:GACiON
Jefe de
Organizaci6n de talleres de sensibilizaci6n
Eventos No de Eventos Departamento
1.3.1. para motivar identificacidn y compromtso
ton la Escuela Profesional.
Jefe de
,l.3.- Desarrollar en la Plana
1.3.2. Ejecuci6n de programas de gestion de Eventos No de Eventos Departamento
docente una Pr6ctica Y
calidad.
actitud de identificaci6n Y Decanato,
comDromiso institucional Cumplimiento de los docentes en el Comisiones Direccidn de
No de Comisiones
para el ejercicio de la calidad 1.3 3 manejo institucional de comisiones acad6micas y Estudios y Jefe de
administrativas. Por c/Docente Departamento
docente. acad6micas y administrativas
Comisi6n de
., Evaluaci6n de docentes por semestre Docentes
No de Docentes Evaluados
3 4. academlco.
evaluados
Evaluaci6n
Direcci6n de
t A 1 Entrega de sylabus en la I ra semana de Sylabus No de Sylabus Estudios
1.4,- Actualizar y meiorar la calidad CIASCS.
acadEmica, imPlementando Entresa de notas de calificaci6n dentro de No de Cursos .Direccidn de
Cursos
un conjunto de instrumentos o
' '' lo, plazos establecidos en la directiva Estudios
de gesti6n academica e
academica.
indicadores de desemPefro,
en estrecha coordinaci6n con Entresa de notas de calificaci6n dentro de
las actividades de l45 Docentes
aPoYo los piazos establecidos en la directiva Cursos No de Cursos
administrativo. academica.
.l.5.- Direccidn de
Desarrollar la enseianza de
Ensefranza cursos de formaci6n especiali- Estudios y Centro
los cursos de formaci6n No de Cursos 15
esDecializada Y aPlicada con el 1 .5.1 . zada y aplrcada con el uso de la computado-
Cursos
de C6mputo
ra y en'talleres de computo de Ia Escuela
uso de tecnologfas de
Profesional.
informaci6n Y comunicaci6n,
y servicios de biblioteca virtual
Docentes
Plani{icaci6n, organizaci6n y desanollo de
Alumnos No de Alumnos 682 682 682 682 682
l6l un pro8rama de acci6n tutorial, asignando
Jefe de
cada Departamento
un' d6cente entrenado Para
1.6.- Desarrollar Programas estudiante.
tutoriales Para el y desarrollo de
asesoramiento Y Planificaci6n, organizaci6n Direcci6n de
de 60 60
comunicaci6n con los ,
'
e
o t un
a Programa Pr6cticas Pre-
profesioniles, asignando un docente
Alumnos No de Alumnos Estudios
estudiantes Para mejorar su
rendimiento acad6mico Y entrenado Para cada estudiante'
oPtimizar sus Pr5cticas Pre- Coordinaci6n,
profesionales. Suscripci6n de convenios y acciones de
17 \ ' IooiJi"i.io" para las activiiades sociales' Accion de No Acciones
Proyecci6n
::亀 嵩 臨 騎脳期ボ
::謂
∝ Estudio N,de Estudios Coordinaci6n
)_
UE
m6todos rigurosos, dentro
nvestigacidn.
del cual se forman I
profesionales que
responden a las necesidades
del mundo actual y del futuro
de la regi6n y del pais.
ヽ
オ
.
2014
3. 1 .- Consolidar el funcionamien_
to del Consejo de Facultad Normal funcionamiento del Consejo de
de Ciencias Contables y 3..|.1. Facultad de Ciencias ContaUles y Sesiones No de Sesiones 20 Decanato
Administrativas, realizando Administrativas. 20
una oportuna toma de Secretana
decisiones para pregrado, Tdcnica
postgrado y post-titulo
m面 mtopemmm―
3.2.- Optimizar los mecanismos
32]
酪螂 1湘 ,° Actualizaciones No de Actualizaciones Secretaria T6cnica y
Centro de Cdmputo
de comunicaci6n para 3.2.2. Mejoramiento de los servicios para
meJorar la imagen y atenci6n de usuarios de la Escuela
Procesos No de Procesos Coordinaci6n y
Proyecci6n
prestigio de Ia Escuela
Profesional.
Profesional Social
Publicaci6n semestral de boletines
3.2.3. informativos sobre las aaividaJes Boletines Coordinaci6n y
No de Boletines
academicas de la Escuela profesional. Proyeccion
Social
3.3. t. Elaboraci6n del plan estrat6gico.
Documento No de Documento Decanato; Comisi6n
T6cnica
33- Actuanzar y fOrmular iOs 3.3.2. Coordinaci6n para la elaboraci6n de los
Proyectos No de Proyectos
d° CWinbsLdiu[111 proyectos de inversi6n. Decanato
熱
―
Construcci6n del nuevo Pabell6n Decanato
inira lura
4.1.- Modernizar la
4'1 l acad6mico de la Escuela Profesional de
fisica de la L.-Uela Ciencias Contables.
Profesional, Para oPtimizar el
desanollo de Ia actividad lmplementaci6n de un Programa de Decanato
Programa Programa
acaddmica 4.1.2. sefralizacion, evacuacidn y seguridad de la
Escuela Profesional.
Centro de
, Adquisici6n de equipos para el laboratorio de Computadoras 60
4.2.- Modernizarlos de
de comPuto.
Computadoras No Cdmputo
c6mPuto, los
Biblioteca
actualizados el
del material bibliog16fico de Libros 531 500 500 500 500
t+'z'z' Adquisici6n Libros No Especializada
material bib ada
actualizado.
vez m6s actuairzau
lnformatizaci6n de los Procesos de Procesos 2 2
Secretaria
4.3.- Desanollar un sistema de 4 3'1 acad6micos, que optimicen los tr5mites
Procesos No T6cnica
in{ormacion gerencial de grados Y tltulos.
integrado, Para una
Coordinaci6n y
prestaci6n de servicios en los Medrci6n del grado de satisfaccion de
Encuesta No de Encuesta Proyecci6n
tr5mites acaddmicos (grados 4.3.2, usuarios internos y externos de la Escuela
Social
y titulos) Profesional.
Distribuci6n del personal administrativo 10 10 Decanato
Personas No de Personas
4.4.1. en cada una de las 5reas de la Escuela
4.4.- Elevar el nivel de profesionali- Profesional de acuerdo a su formaci6n y
zaci6n Y esPecializaci6n del
esPecialidad'
Personal administrativo Coordinaci6n y
Coordinaci6n para la ejecuci6n de un plan
Participante No de Participante Proyeccion
4.4.2. anual de capacitacion, por especializaci6n
Social
de sus funclones y tareas encargadas'
∬電:
∫
:,lU嶋 ::n里 7廿
45 1 Actualizacion de la base de datos de todos Base de Datos No de Actuali4aciones 1 1 1 1
Coordinaci6n
Acad6mica
los egresados de la Escuela Profesional
悔簡:::当 iTW増 む
R駆
de educaci6n continua
Coordinacion
Actualizaci6n de la base de datos de todos No de Actualizaciones
4 0 r' los egresados de la Escuela Profesional'
Base de Datos Academica
PUNO‐
ESCUELA PROFEЫ ONAL DE O[NCIAS CONTABLES U.NA.‐ 3
Asimismo, esta precedido de:
3 .5. Proyectos Priorita rios
Resoluci6n Rectoral No 0283-20,lO-R-UNA del
I 5 de febrero del Z0 t 0
l.- Proyecto de inversi6n p0blica, "Mejora- Ficha SNIP 17481:Ampliacion de Sal6n de Usos
miento del Servicio de Aulas Acad6micas M(ltiples Facultad de Ciencias Contables y
de la Escuela Profesional de Ciencias Administrativas, 4to Nivel ll Etapa
Contables de Ia Universidad Nacional Del Ficha SNIP 155263: Ampliaci6n de Servicios
Altiplano". Complementarios de la Escuela profesional de
Ciencias Contables
El proyecto de inversi6n consiste en la demoli-
ci6n y construcci6n de una nueva infraestructura,
Objetivos det Proyecto
que sea habitable y que cuente con un n(mero
necesario de aulas y servicios complementarios,
Objetivo Ceneral
oficinas administrativas, mas adquisici6n de
equipos y materiales, considerando el creci-
Contribuir a elevar la calidad acad6mica, investi-
miento vegetativo y exceso de demanda de
gacion y de proyecci6n social de la Escuela
estudiantes en la Escuela profesional de
Profesional de Ciencias Contables, mediante la
Ciencias contables.
implementacron y equipamiento acorde con los
avances cientrficos y tecnol69icos.
La infraestructura planteada tendrd un drea de
222O.OO m2, en tres niveles, con estructura
aporticada con albafrileria confinada, con Objetivos Especificos i
κ叩 一
4
7
muebles y enseres, debidamente prioriza- capital, con los siguientes programas: Excel
一
dos en funcion a sus necesidades de intermedio y avanzado, software contable,
2 2
investigaci6n, proyeccion social, extension software para su emPresa, sistemas contables y
・く 〓・
universitaria y labores acad6micas, equipa- software contable peruano.
つヨ 要 壼 じ ヨ 躍 詈
miento que estard en funci6n al presupues-
to 20'l2 de la Universidad Nacional del
Altiplano.
岩 ョ 重 い喪 匿
≦ 当 y]
“
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勢亀
く
膚
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常
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亀 抒 ii・
3. 6, Propuesta Acad6m ica
EI egresado de nuestra Escuela Profesional, se
5.6. I . Perfi! del lngresante
perfila como un profesional que se desempefra-
rd en medio de intereses opuestos, raz6n por la
El aspirante a ingresar a la Escuela Profesional de
cual su actuacion se fundamenta en la equidad y
Ciencias Contables, deberd poseer el siguiente
la ob.letividad, siendo un personaje de confianza
perfil:
y condicionante para el desarrollo de las organi-
zaciones.
Actitudes:
. Ordenado
. Competencias generales:
Responsable
. Esplritu de liderazgo
. Competitivo
I ) Asume con responsabilidad y madurez la
. profesion, que se fundamenta en una
Emprendedor
. Vocaci6n de servicio
formacion etica y humanista
. Afinidad e inter6s por los fen6menos
2) Desempefrarse eficientemente inmerso en
grupos de profesionales de otras esferas del
contables
. Solida formaci6n 6tica y moral
conocimiento
. lnvestigador
3) Asume la capacidad de expresar y sustentar
. puntos de vista temdticos de su especiali-
Actitud para los cdlculos num6ricos
. Sentido de orden
dad, en ponencias o informes con claridad,
. utilizando una comunicaci6n fluida y
8 一8γ 〓R 8 一
4
Confidencialidad
. Proactivoyemprendedor.
contundente ya sea en forma oral, escrita o
grdfica
Aptitudes:
4) Conocimiento y dominio de al menos un
. Saber aprovechar los recursos disponibles
idioma extranjero
5)
E”
Saber dirigir
. Capacidad para gerenciar
capacidad para adaptarse a nuevas tecnolo-
. Realizartrabajos en equipo
glas
. Capacidad para planificar
6) Capacidad de actualizaci6n permanente,
. Saber, organizar, dirigir y controlar activida-
renunciando a los conocimientos desfasa-
dos
des
. Habilidad en la comprensi6n de lectura,
7) Se afirma como un profesional de paz,
tolerante y aut6nomo.
redacci6n y composici6n
. Habilidad de hablar en p[blico
. Tolerancia a la frustraci6n
. Estabilidad de inteligencia emocional
. Capacidad de andlisis y sfntesis
. Dominio de ciencias bdsicas (matemdtica,
estadfstica, econom[a,
. lnterpretarresultados.
Determinar los precios de ventas, a trav6s I) Poseedor de una ferviente vocaci6n hacia la
del c6lculo de costos docencia
>
8
Presenta informes a tiempo real, para una 2) Honesto, 6tico y digno de confianza
oportuna toma de decisiones 3) No tradicional, innovador
>
9
9
4
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1
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de planeamiento, coordinaci6n y control de
las entidades ptiblicas y privadas
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4 5 6 7
Comunicador 0til, oportuno y confiable Provee de los recursos intelectuales para
7
8
2) Estimula al aprendizaje participativo, Consultor especializado.
cooperativo y creativo
申麗
5
0可焉ん焉8”
一
一
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嵯F協憂だ
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4.
La identidad social y cultural comprende
ciencias sociales y humanidades'- los siguientes asPectos:
erofot.ionu lineamientos y normas , de
conducta y pensamiento en la sociedad' . Pluriculturalidad einterculturalidad'
oiotginao'enfasts en el trabajo m ultidiscipli- . Unidad nacional en la diversidad' y
nariJ, con una actitud proactiva y creadora .
de alternativas de soluci6n, me1ora y Autoestima
intenciona-
,
en la
Los ejes curriculares, estdn presentes
pian,ficu.ion, ejecucion y evaluacion del
;;;.; que la Escuela
tpt"t*i"".f";r.uiiuo, Por lo conside-
de Ciencias Contables
ra los siguientes ejes:
conciencia de la pluriculturalidad; es decir,
dirigirse a nuestra Escuela, en busca de
de la coexistencia de diversos grupos profesionales con fornraci6n tecnol6gica
socioculturales, tanto en el interior-como
de avanzada, que contribuyan al desairo_
en el exterior de la Escuela profesional. En
llo de las mismas. Esta competencia se
este marco, cobra especial importancia la
logrard a travds de asignaturas delArea de
interculturalidad, pues promueve la Formacion profesional y en las prdcticas
relaci6n equitativa entre grupos sociocul_
pre - profesionales respectivas, que se
turales diferentes.
Ilevardn a cabo en las diferentes entidades
p0blicas y privadas.
En el dmbito interno de la Escuela
Profesional, debe darse, de modo que
d. Cultura emprendedora y productiva.
conduzca al desarrollo en cada una de las
culturas involucradas, para el fortaleci_
Fste eje, orienta a que el estudiante
miento de la unidad nacional,.respetando de
O ciencias contables, desarrolle su capabi_
la diversidad de 6stas.
dad de producir cambios o transformlcio_
趣 nes, en las diversas manifestaciones
En este sentido, Ia autoestima se mani_ del
quehacer humano, como consecuencia
fiesta por la valoraci6n de simismo,
≦ .oro de la comprensi6n de la propieauJv-A
persona que comparte codigos culturales
concrencia de la necesidad' de
con la sociedad de la cualesiriembro.- .r!ut
perfeccionar y superar en funci6n
demandas de la realidad presente,
d.l;,
sin
comprometer recursos y posibilidades
c. Trabajo creativo, cooperativo, de
reftexivo e calidad de vida de las friuru, g;;;.;
innovador
nes.
ぃ” 一
〇 2 つ﹂
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く.2.
- 1
つ い﹂コ““卜20 ︺ Иく 一
ニ メ
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0 四● Jく 2〇 一
お
5.6.6. Perfil acad6mico - profesional Por
competencias
a) Area de contabilidad
”
Analiza interPreta, estados
”
con aplicacion de los
一
financieros, de los entes del sector
modelos,
〇2
promoviendo la formulacion de
つ
ptiblico y prrvado, aplicando t6cnicas los
﹂,
planes con creatividad y trabajo en
.
con criterio razonable.
く2
. Eval0a y toma decisiones, conociendo
.
equipo.
つい
el an6iisis e .
一
interpretacion de' los Aplica los sistemas de informaci6n, de
J∞
“
acuerdo a los requerimientos de las
い
estados financieros, valorando sus
2
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de
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resultados. diversas dreas funcionales la
. Organiza actividades cientlficas y entidad, valorando la oportunidad de く一
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cuiiurales, en los sistemas de contabili- su Presentacion.
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Eval白 a y analiza los resultados de los I Area decostosymedioambiente
examenes′ evidencias y elabora los
informes aplicando las normas . Planea, organiza e implementa los
pertinentes′ valorandtt su importancia sistemas ym6todos de costos,
para la toma de decisiones. aplicando los principios, normas y
Analiza los resultados de la investiga― t6cnicas con eficiencia y eficacia.
ci6n parcial y elabttra inforrYles con . Planea, organiza e
implementa
ёtica. sistemas de costos aplicados a la
Controla la calidad del proceso de industria, empresas extractivas, de
auditoria′ │lustrando los enfoques de servicios y comerciales.
control de calidad y valorando la
calidad de los resultados. O Area degesti6n p0blica
Efecttta el scguirlnienttt y evaluaci6n de
las recomendaciones de inforrlnes′ . Analiza y distingue planes, conociendo
identificando los mё todos′ procura principios, teorlas, normas y enfoques
que sus efectos cont百 buyan al meiora― de la administraci6n publica, para
rrniento de la organizaci6n. aplicarlos a realidades concretas de
ldentifica y resuelve prttblemas en una entidad publica, basado en el
auditoria′ utilizando mё todos cient任 i― enfoque de gobernabilidad.
cos y tё cnicas de investigaci6n′ . Aplica tecnicas de organizaci6n y
creando conciencia de la necesidad de direcci6n, conociendo conceptos,
investigal para resolver problemas de principios, teorias y
enfoques de
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auditoria. administracion ptiblica; con liderazgo,
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responsabilidad y eficiencia.
. Analiza las normas legales y aplica en
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su entorno
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