Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo6)

24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO6]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 51 minutos 75 de 75
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Presentado 24 de sep en 9:05
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
https://poli.instructure.com/courses/11098/quizzes/40541 1/8
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
La demanda del mercado es conocida y predecible
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro que no cualquier
idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas ideas
han sido desechadas para posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas
para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios
mediante la combinación de otros ya existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el
enunciado:
Hibridar
Cocrear
Resolver problemas
Analizar la competencia
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al conocimiento ya existente.
En este sentido, la innovación radical se caracteriza por:
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
La demanda del mercado es conocida y predecible
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos, neurólogos y otros
científicos, se ha llegado a la conclusión de que:
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso continuo.
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la percepción.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es expresarlo al nacer.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran varias teorías que centran
en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor
disposición del grupo. De acuerdo con la teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta
entre las siguientes:
Teoría del enfoque transformacional
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Teorías de contingencias de Fiedler
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que los rodea.
Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que:
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se produce un cambio en el

estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones, logrando:
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen prestigio gracias a su capacidad
de influencia y comunicación entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de objetivos y
buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen presidente
Es un buen director comercial.
Es un buen líder.
Es un buen administrador.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede presentar sin la
primera, una característica importante de la percepción consiste en que:
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología, comunicaciones y demás, pueden ser
puestos a disposición para innovar. Esta generación de ideas se reconoce como:
Resolver problemas
Co-creación
Detectar oportunidades tecnológicas
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida saludable, generan
oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Co-crear
Detectar oportunidades sociológicas
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por lo anterior
podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la organización determina el
comportamiento de las personas en la empresa.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo como herramienta única
para destacarse.
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación de oportunidades

desafiantes para los empleados.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de cambiar a las organizaciones
es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden recurrir a las alianzas y a la solicitud
de apoyo en proyectos asociativos. Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Co-creación
Resolver problemas
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios, procesos, sistemas,

estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un
nuevo valor para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se
manifiesta gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Ideas Cocrear Valor
Ideas Resultados Valor
Resultados Cocrear Hibridar
Valor Resultados Hibridar
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las habilidades
identificadas por Stogdill son:
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo y persuasivo.
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya
existentes, se denomina:
Resolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
Co-crear
Hibridar
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que NO corresponda:
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función psicológica, podemos aseverar
que:
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores, principios, normas y percepciones

propias de la organización. Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la
conducta profesional de todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría
decir que el conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa hacen parte de:
La cultura.
La administración de empresas
La cultura empresarial.
El líder.
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

La demanda del mercado es conocida y predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

La demanda del mercado es conocida y predecible

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Teoría del enfoque transformacional

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se produce un cambio en el

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Es un buen director comercial.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Detectar oportunidades tecnológicas

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación de oportunidades

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios, procesos, sistemas,

Ideas Cocrear Valor

Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Valor Resultados Hibridar

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.