Penhane BOLETIM OFICIAL DA ASSOCIAÇÃO DE APOIO E ASSISTÊNCIA JURÍDICA AS COMUNIDADES
Director Executivo: Rui de Vasconcelos* Sede: AAAJC* Telefone: 20030252*Cidade de Tete *Chingodzi* Editado em Português e Inglês
Florestas em Moçambique: 10 desafios até 2035
A agenda florestal 2035 e o Programa Nacional de Florestas desen-
volveram 10 desafios essenciais até 2035. São desafios que vão des-
de: a integração das florestas nos planos de desenvolvimento do
país; regulação e adição do valor ao negócio da madeira de floresta
nativa; acesso à terra e estabelecimento do compromisso de fomen-
to de plantações florestais; formalização e regulação da cadeia de
valor de carvão vegetal e incentivos ao consumo com selo verde.
Estão ainda outros não menos importantes como a valorização dos
serviços ambientais numa abordagem integrada de gestão de paisa-
gem; o apoio às iniciativas de gestão comunitárias e desenvolvi-
mento de negócios locais; valorização e integração dos produtos
florestais não madeireiros na Agenda de Desenvolvimento, conser-
vação das florestas e fauna bravia dentro e fora das áreas de protec-
ção; a boa governação e reinvestimento no fortalecimento e cresci-
mento do sector; incluindo o investimento na educação florestal em
particular na extensão florestal e investigação aplicada e moderni-
zação do sector. Contabilizados, são na verdade 10 desafios essenci-
ais para o sector de florestas e que a Associação de Apoio e Assis-
tência Jurídica as Comunidades buscou um melhor desenvolvimen-
to destes, inspirado do Programa Nacional de Florestas, embora
considerado um termo genérico para o processo de formulação de
um quadro político abrangente do sector florestal que contempla
diversas abordagens para alcançar o maneio florestal sustentável.
Até porque como é já desenvolvido, envolve a formulação de políti-
cas, estratégias, planos de acção, sua implementação, monitoria e
avaliação, num processo interactivo, participativo de longo prazo,
para incorporar as necessidades e temas emergentes, como aliás,
advoga a FAO.
155 mil hectares de perdas por ano
Considerando a previsão de perda florestal de cerca
155.000 hectares anuais nos próximos anos e a sobre-
exploração do recurso florestal e/ou deficit de madeira
importa considerar as diferentes perdas e ganhos das
opções de uso da terra sob a perspectiva florestal. Se
por um lado os corredores de desenvolvimento e cresci-
mento constituem um dos focos de desmatamento flo-
restal actual e futuro, eles proporcionam a possibilida-
de de integração regional entre projectos âncora de
grande porte, normalmente na área da mineração, e as
pequenas médias empresas locais e os portos de escoa-
mento como escreve Agripro 2019, citando Ross, 2014.
A extracção de inertes e exploração mineira constitui
um dos factores a considerar no desmatamento uma
vez que as concessões de mineração estão especialmen-
te localizadas no centro de Moçambique, que possui
também áreas florestais altamente produtivas além de
Quem somos? Associação de Apoio e Assistência Jurídica as Comunidades (AAAJC), é uma organização da Sociedade Civil
Moçambicana, não-governamental, sem fins lucrativos, de âmbito nacional, fundada em 2008 e com os seus estatutos legal-
mente publicados em 2010 no Boletim da República nº. 2, III serie, 4º suplemento de 19 de Janeiro. A sede é na cidade de Tete.
É também amplamente adoptado como o instrumento de materiali-
zação das políticas do sector florestal, por exemplo em Moçambique,
Zâmbia, Zimbabwe, Tanzania, e Malawi e como um conjunto de
iniciativas mutuamente acordadas para o desenvolvimento do sector
florestal que visam conectar a política com acções práticas. A AAAJC
seleccionou da Agenda florestal estratégica 2035, o capítulo que com-
preende os aspectos de planificação de longo prazo complementado
com o respectivo programa de acções, adequação institucional e
melhoria da governação florestal reflectido no programa nacional de
florestas. A Agenda considera uma visão holística da floresta como
provedora de bens (produtos florestais madeireiros e não madeirei-
ros) e serviços (qualidade de água, solo, clima, biodiversidade, bele-
za estética e valores culturais, estabilidade social entre outros) funda-
mentais para o desenvolvimento equilibrado da nação moçambicana.
O futuro das florestas está intrinsecamente interligado com as políti-
cas de ordenamento territorial, desenvolvimento agrário, energia,
exploração mineira, infra-estruturas viárias, electricidade, água,
assentamentos humanos, serviços financeiros, tecnologia e outros,
cujas acções e estratégias afectam a permanência dos recursos flores-
tais. Para além dos inúmeros estudos e consulta bibliográfica em
cada tema, quatro trabalhos contribuíram para o desenvolvimento
da visão e estratégia de acções como o desmatamento histórico e sua
projecção como retrata o mapa florestal 2035. A análise da oferta e
procura de produtos florestais, o ordenamento territorial e a valori-
zação de perdas e ganhos e cenários do plano nacional de desenvol-
vimento territorial para que se vá ao encontro do cerne: Moçambique
integrado e coeso.
áreas protegidas das províncias da Zambézia, Sofala e Tete,
esta última que coincide ser a área de enfoque da AAAJC. As
principais combinações de conflito das actividades económicas
baseadas no rápido diagnóstico de ocupação do território, des-
tacando a actividade mineira, que tendo preferência sobre as
demais actividades económicas irá certamente constitui fonte
de potenciais conflitos.
Parceiros:
 Penhane OFICIAL REPORT CARD OF THE ASSOCIATION FOR SUPPORT AND LEGAL ASSISTANCE TO COMMUNITIES

The Executive Director Rui de Vasconcelos* Sede: AAAJC* Telefone: 20030252*City of Tete*Chingodzi* Edited in Portuguese & English
o
Edition n 200

Forests in Mozambique: 10 Challenges by 2035

The 2035 forest agenda and the National Forest Program have devel-
oped 10 key challenges by 2035. These challenges range from: inte-
grating forests into the country's development plans; regulation and
addition of value to the native forest wood business; access to land
and establishment of a commitment to promote forest plantations;
formalization and regulation of the charcoal value chain and incen-
tives for consumption with green seal. Still others are no less im-
portant, such as the enhancement of environmental services in an
integrated landscape management approach; support for communi-
ty management initiatives and local business development; enhance-
ment and integration of non-timber forest products in the Develop-
ment Agenda, conservation of forests and wildlife within and out-
side protected areas; good governance and reinvestment in strength-
ening and growth of the sector; including investment in forest edu-
cation in particular in forest extension and applied research and
sector modernization.
These are, in fact, 10 key challenges for the forest sector and the
Association for Support and Legal Assistance to Communities has
sought to further their development, inspired by the National Forest
Program, although considered a generic term for the process of for-
mulating a comprehensive framework in forest sector policy that
includes a variety of approaches to achieving sustainable forest man-
agement. As it is already developed, it involves the formulation of
policies, strategies, action plans, their implementation, monitoring
and evaluation, in an interactive, long-term participatory process, to
incorporate emerging needs and themes, as FAO advocates.
It is also widely adopted as the instrument for materializing forest
sector policies, for example in Mozambique, Zambia, Zimbabwe,
Tanzania, and Malawi and as a set of mutually agreed forest sector
development initiatives aimed at linking policy with practical ac-
tion. The AAAJC selected from the 2035 Strategic Forest Agenda,
the chapter that covers the aspects of long-term planning comple-
mented by its action program, institutional adaptation and im-
proved forest governance reflected in the national forest program.
The Agenda considers a holistic view of the forest as a provider of
goods (timber and non-timber forest products) and services (water
quality, soil, climate, biodiversity, aesthetic beauty and cultural
values, social stability, among others) that are fundamental to the
balanced development of the Mozambican nation.
The future of forests is intrinsically intertwined with land use plan-
ning, land development, energy, mining, road infrastructure, elec-
tricity, water, human settlements, financial services, technology and
others, whose actions and strategies affect the permanence of forest-
ry resources. In addition to the numerous studies and bibliographic
consultation on each theme, four works contributed to the develop-
ment of the vision and strategy of actions such as historical defor-
estation and its projection as depicted in the 2035 forest map. The
analysis of forest products supply and demand, the planning and
the valuation of losses and gains and scenarios of the national terri-
torial development plan to meet the core: integrated and cohesive
Mozambique.

155 thousand hectares of losses per year

Considering the estimated forest loss of about 155,000 hec- activities based on the rapid diagnosis of land occupation,
tares annually in the coming years and the overexploitation highlighting mining activity, which taking preference over
of the forest resource and / or wood deficit, it is important to other economic activities will certainly constitute a source
consider the different losses and gains of land use options of potential conflicts.
from a forest perspective. While development and growth
corridors are one of the focal points of current and future
deforestation, they provide the possibility of regional inte-
gration between large anchor projects, usually in the mining
area, and local small and medium-sized enterprises and
ports flow as “Agripro” 2019 writes, quoting Ross, 2014.
Partners:

Inert extraction and mining are one of the factors to consider

in deforestation as mining concessions are especially located
in central Mozambique, which also has highly productive
forested areas as well as protected areas of Zambezia, Sofala
and Tete provinces, the latter which coincides with AAAJC's
area of focus. The main conflicting combinations of economic

Who Are We? The Association for Support and Legal Assistance to Communities (AAAJC) is an mozambican Civil Society Organization (CSO) based in Tete province, non-governmental and non proffit, created in 2008 by
a group of Paralegals in natural resources and development law, formed by the Center for Legal and Judicial Training (CFJJ), now Ministry of Justice, who decided to organize themselves based on their knowledge to promote
social and economic development and respect for human rights based on observance of the principles of social justice, equity and sustainability. Its scope of action was limited to the areas of economic development and poverty
reduction in a participatory manner, legal support to communities and citizens, environmental education, conflict resolution, advocacy of public policies and human rights. In 2010, following the implementation of some initiatives
and completing the process of its constitution, the organization was formally legalized with statutes published in the Bulletin of the Republic no. 2, III series, 4th supplement of January 19, 2010.