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Curso:

GESTIÓN DE MTTO INDUSTRIAL


Tecnología Mecánica Eléctrica

Semestre: 2019 – II

LUIS VARILLAS GUZMÁN


INGENIERO MECANICO – CIP 1 0 3 8 0 9
Email: lvarillas@tecsup.edu.pe
GESTIÓN DE MTTO INDUSTRIAL
Tecnología Mecánica Eléctrica

Sesión N°1:

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Introducción - Generalidades

LUIS VARILLAS GUZMÁN


INGENIERO MECANICO – CIP 1 0 3 8 0 9
Email: lvarillas@tecsup.edu.pe

Copyright © febrero de 2019 por TECSUP


¿Que entendemos por Mantenimiento?
¿Por qué es importante darle mantenimiento a los equipos y/o
máquinas?
¿Qué Tipos de Mantenimiento conoce? ¿Describa brevemente
cada uno de ellos?

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PROBLEMATIZACION

¿Por qué es importante aplicar el mantenimiento adecuado


a los equipos y/o máquinas?

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LOGRO DE LA SESION

Al término de la sesión, el estudiante identifica los tipos de


mantenimiento, basado en los fundamentos del
mantenimiento industrial, con precisión, criterio y actitud
crítica.

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MOTIVACION

Observe con atención el siguiente video y comente en la clase:

Video N°1: “Administración del Mantenimiento”

https://www.youtube.com/watch?v=OaUX2yJj5MA
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MOTIVACION
Observe con atención el siguiente video y comente en la clase:

Video N°2: “Qué es Mantenimiento”

https://www.youtube.com/watch?v=7CmRPERBUj8
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DESARROLLO

INDICE TEMATICO:
• Mantenimiento Industrial: Definición.
• Objetivos del Mantenimiento Industrial.
• Tipos de Mantenimiento.
• El Jefe de Mantenimiento: perfil y funciones.

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

DEFINICION

El mantenimiento es un conjunto de
acciones orientadas a la conservación
de las instalaciones y equipos con el
fin de maximizar su disponibilidad y
continúen prestando servicio para el
cual fueron diseñados.

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OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

El mantenimiento industrial debe cumplir con dos objetivos


fundamentales:
• Reducir costos de producción, y
• Garantizar la seguridad industrial

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Reducir Costos de Producción

Aquí debe considerarse los siguientes aspectos:


 Optimizar la disponibilidad de los equipos
e instalaciones para la producción.
 Reducir los costos de paradas de
producción, ocasionados por el mal
funcionamiento de los equipos.
 Incrementar la vida útil de los equipos.

En el aspecto de “alargar la vida útil de los equipos” debe analizarse la


conveniencia de seguir prestando el servicio de mantenimiento a una
máquina que presenta problemas en su funcionamiento o buscar su
reemplazo.
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“Reducir los costos de operación y reparación de los equipos”
Una correcta planificación del mantenimiento reduce los costos de
operación y reparación de los equipos industriales. Los diversos programas
referidos a lubricación, limpieza y ajuste de los equipos permiten reducir
notablemente el consumo de energía y aumentan la calidad de los
productos terminados.

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Garantizar la Seguridad Industrial
El objetivo más importante desde el aspecto humano, es garantizar, con el
mantenimiento, la seguridad de operación de los equipos

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Para poder cumplir estos objetivos es necesario realizar algunas funciones
específicas a través del departamento de mantenimiento, tales como:

 Administrar el personal de mantenimiento.


 Programar los trabajos de mantenimiento.
 Establecer los mecanismos para retirar de la producción aquellos equipos
que presentan altos costos de mantenimiento.
 Proveer al personal de mantenimiento de la herramienta adecuada para
sus funciones.
 Mantener actualizadas las listas de repuestos y lubricantes.
 Adiestrar al personal de mantenimiento sobre las normas de seguridad
industrial.
 Disponer de manera adecuada de los desperdicios y del material
recuperable. 14
FUNCIONES BASICAS DEL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

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GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

DEFINICION

Tal como se mencionó, hoy en día la misión principal del Mtto es


evitar que se produzca una avería, lo cual no consiste sólo en
reemplazar una pieza, cambiar de aceite, engrasar un elemento,
etc, sino saber cuando hay que actuar. Debido a esto no sólo
hablamos de mantenimiento sino de gestión de mantenimiento.

“La gestión del mantenimiento se basa en


dos aspectos fundamentales y
complementarios: la de mantener y
administrar”
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