FUERZAS COMPETITIVAS
La rivalidad es una industria
que usualmente toma la forma
cuando las empresas luchan
por una posición utilizando
diversas técnicas,
(competencia de precios,
batalla publicitarias
lanzamientos de productos).
Esta rivalidad tiende a
aumentar cuando las
empresas sienten la presión
competitiva o ven una
oportunidad de mejorar su
posición en el mercado.
BARRERAS DE SALIDA
Son factores que impiden o
dificultan el abandono de una
industria por parte de una
empresa
OPORTUNIDAD y por qué
Mayor acceso a nuevos
nichos de mercado y
conocimiento del cliente.
Por qué sabemos el tipo de
producto que le vamos a
ofrecer.
Gran variedad de planes y
atractivos turísticos en las
diferentes épocas del año.
Por qué ofrecemos
diferentes opciones que se
ajusten a cada cliente.
Una excelente ubicación y
acceso a los diferentes
medos de comunicación y
servicios de salud. Por qué
son necesidades básicas de
un turista.
Un servicio personalizado
del cliente que le permita
confiabilidad y
tranquilidad en su estadía,
conociendo sus
necesidades. Por qué el
cliente va a recomendar
este sitio.
Competir con servicios de
calidad y mantener la
fidelidad de los clientes.
Por qué dan seguridad y
tranquilidad a los clientes.
Encontrar estabilidad en el
mercado, orientado en
valores agregados como
servicio. Por qué los
clientes les gusta sentirse
bien atendidos.
AMANAZA y por qué
Competidores con nuevas
tecnologías y mejores
precios. Por qué ofrecen
mejor servicio, y más
económico.
Problemas de seguridad en
las zonas cercanas del
sector. Por qué genera
desconfianza en los
clientes qué visita el hotel.
Problemas de acceso a
sitios turísticos y servicio
de transporte y parking.
Por qué el para el cliente
todo esto es un agregado
al servicio.
Que el cliente no cumpla
con las expectativas que
tenia del lugar pues le
ofrecen cosas muy
diferentes. Por qué el
cliente le gusta sentirse
importante y bien
atendido.
Restricciones sociales y
gubernamentales. Porque
existe la posibilidad de la
salida del mercado de la
empresa y aumente el
desempleo.
Activos poco realizables o
de difícil reconversión,
altamente valorizados con
baja valorización de
liquidación. Por qué se
hace una inversión grande

CARACTERISTICAS DE LOS
COMPETIDORES
Otro gran aspecto que puede
ser vital es la incursión de
nuevos competidores. Puede
ser competencia toda empresa
con capacidad de satisfacer las
necesidades de los productos
ya existentes en el mercado.
NUMERO DE EMPRESAS DEL
SECTOR.
Gustavo Toro, presidente de la
asociación hotelera y turística
de Colombia (Codelco), le
afirmo a Valora Analitik que
para el 2019 se van a concluir
21 proyectos hoteleros
distribuidos en todo el
territorio nacional, esto con el
fin que el turismo se convierta
en una de las mayores fuentes
de ingresos en Colombia
Ofrecer servicios similares
o mejores y de esta
manera mantener la
lealtad en los clientes. Por
qué a los clientes les gusta
servicios de calidad. Por
qué de esta manera los
clientes lo recomiendan y
fideliza más clientes.
Promocionar el turismo
como una fuente de
ingreso para nuestro país
y de esta forma tengamos
más turistas extranjeros.
Porque de esta forma
nuestro País será mas
reconocido en el resto de
países por sus sitios
turísticos acogedores.
y en el momento de
liquidación esta tiene un
valor por debajo del valor
real.
Que mis competidores
logren un nivel de
posicionamiento mejor en
el mercado por sus
estrategias.
El cliente siempre busca la
comodidad y el buen
servicio.
Falta mayor inversión en
zonas que generan mayor
exploración en el turismo,
ya que están muy alejas y
muchas personas no
conocen. Por qué
necesitamos conocer
nuevos lugares y motivar a
las personas que tengan
nuevas experiencias