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Encabezado: Habilidades gerenciales

Título del documento: Plan de trabajo

Nombre de los integrantes:

Angello Tabares

Jaime Alexander Ríos Mancilla

Lina Alejandra Guevara Moreno

Oscar Fabián Forero Velandia

Samir Rincón Arroyo.

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Nombre del Tutor: María Presentación Malo Peniche

Facultad de ciencias administrativas económicas y contables

Fecha de entrega del documento

Bogotá

17/09/2019
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INDICE

Índice……………………………………………………………………………………...2

1. Justificación de la conformación del grupo…………………………………………….3

2. Análisis comparativo de las actividades...……………………………………………...4

3. Distinción de los ladrones de tiempo………………….….…………………………….5

4. Reflexión conjunta sobre cómo la gestión...……………………………………………6

5. Lista de rasgos y habilidades...………….………………………………………………7

Conclusiones……………………………………………………………………………….9

Referencias………………………………………………………………………………...10
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1. Justificación de la conformación del grupo

Este equipo ha sido conformado de manera aleatoria, nos unimos con compañeros de esta

manera para buscar un proceso de socialización más espontáneo que nos permita aprender de

cada integrante sin tener una preconcepción del mismo; el presente proyecto de exploración

cooperativa buscaremos desarrollar habilidades gerenciales aprovechando las aptitudes y

capacidades de cada uno de sus miembros que nos permitirán estar en la capacidad de actuar

dentro del contexto empresarial, social, cultural y personal donde iremos adquiriendo

competencias grupales e individuales de una manera integral donde aplicaremos diferentes

herramientas de carácter técnico implementadas y elaboradas de cada in dividuo conforme a sus

características y responsabilidades especificas profesionales a su vez nos enfocaremos en

observar nuestras características principales, en el desarrollo de diferentes temas o situaciones

que nos permita tomar decisiones de una manera más objetiva y lógica conforme a nuestros

términos, estructuras y modelos de organización y relación con los demás individuos, los cuales

nos permitirán realizar análisis estratégicos con las diferentes habilidades para así lograr una

confianza, un compromiso, una comunicaciones para poder complementarnos cada uno y así

lograr cumplir con los objetivos propuestos y adicional a ello buscar y encontrar las falencias y/o

debilidades que nos afecten y de esta manera fortalecer el equipo dar una mejores resultados

siendo una ventaja competitiva, realizando un análisis más profundo.

2. Análisis comparativo de las actividades de mayor concentración del tiempo para los
integrantes del equipo.
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N° Actividades Análisis
1 Trabajo Enfoque directo para realizar una meta especifica diaria, el cual nos
ayuda a solucionar algún problema y nos ayuda a solventar otras
necesidades prioritarias.
2 Estudio Capacidades intelectuales que nos fortalecen profesionalmente en
medio de un ambiente propenso a la competencia y al crecimiento
implícito en lo laboral.
3 Familia Círculo social interpersonal que nos brinda una estabilidad
emocional, fuente de nuestra constante evolución, y prioridad
fundamental que nos hace funcionar de la mejor manera para
sobrevivir y brindar una mejor calidad de vida.( a veces olvidada por
constantes cambios sociales).
4 Tiempo Momentos de dispersión de la mente, olvidamos nuestro rumbo y/o
Libre/Ocio responsabilidades para enfocarnos en nosotros mismos y darnos un
tiempo para seguir procesando y establecer nuevas ideas y metas a
trazar.
5 Preocupaciones Aumento de carga laboral y personal de responsabilidades o falta de
delegación de funciones que van concatenadas en función del trabajo
–estudio y familia.
6 Otros Momentos adversos, situaciones de último momento que nos
implica un adicional de nuestro tiempo para resolver cualquier
novedad resultante.
Elaboración propia del grupo

3. Distinción de los ladrones de tiempo que son comunes entre los integrantes del equipo, en

función de la generación de valor para ser más productivos.


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Realizando una reflexión y una minuciosa auto- evaluación y discriminación de los ladrones

de tiempo encontramos que la mayoría nos concentramos en los siguientes siendo estos los

principales distractores y/o causantes de nuestra pérdida de energía y disposiciones a realizar

otras diferentes actividades más aprovechables, entre ellos los siguientes:

Redes sociales, celular

Entretenimiento en momentos inadecuados.

Interrupciones accidentales (reuniones, eventos no programados)

Consultar muchas cosas en Internet

El transporte público en Bogotá o diferentes zonas del país.

La mala comunicación

No delegar

Las preocupaciones

Desorganización Personal

Falta de concentración.

La pereza, dormir

Entre Otros que ocupan una porción pequeña pero que realizando una sumatoria incrementa las

horas en la que perdemos un tiempo valioso que no se podrá recupera.

4. Reflexión conjunta sobre cómo la gestión actual del tiempo contribuye al mejoramiento

de la calidad de vida.
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Meditando en las diferentes opiniones y argumentos de los compañeros evidenciamos que

una gran parte de nuestra vida se va desgastando en un segundo plano convirtiéndonos en

esclavos del tiempo y muchas veces no evidenciamos y no caemos en cuenta que por causa

de ello nuestra calidad de vida, nuestra forma de distensionar nuestra mente va disminuyendo

y esto causa un efecto en todos nuestros ámbitos personales y laborales causando un

envejecimiento prematuro y desconcetramiento laboral que el diario vivir nos da, estamos

muy enfocados en querer hacer muchas cosas al día, dedicamos mucha parte del día a las

actividades que consideramos prioritarias en nuestras vidas y ello no nos permite ver de una

forma diferente las habilidades que los diferentes individuos pueden llegar a realizar y

caemos en una rutina diaria que nos va consumiendo, de allí es donde debemos descentralizar

nuestra carga laboral y buscar un apoyo delegando actividades que nos den un espacio más

amplio para centrarnos en otras más específicas y de más relevancia, siendo esta la manera de

ser más productivos mejorando así la calidad de vida física y mental, tanto personal como

integral del equipo de trabajo y poder así sentir que tenemos tiempo suficiente para invertirlo

en todo lo que queremos hacer es algo que nos mejora la calidad de vida, si aprendemos a

manejarlo de manera adecuada y a entender que hay momentos para cada cosa y que no todo

lo podemos hacer solos.

5. Lista de rasgos y habilidades que posee cada integrante y que permite influir en otros.

Consideramos que estas son las habilidades más destacadas de cada integrante y que son las
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que más influyen dentro del equipo ya que se complementan una entre otra para lograr los

objetivos propuestos.

Samir Rincón Arroyo: Responsable, tolerante ante las ideas de los demás, aplicados y

organizados en las tareas propuestas.

Jaime Alexander Ríos Mancilla: Responsable, capacidad para determinar metas y objetivos,

capacidad de planificación y desarrollo.

Lina Alejandra Guevara Moreno: Capacidad para resolución de problemas, proactiva y

responsable.

Oscar Fabián Forero Velandia: Iniciativa, responsabilidad, carisma grupal, resolución de

problemas en forma individual y grupal, capacidad para motivar, paciente y capacidad de

escuchar activamente.

Angello Tabares: Generar solución a un problema en el menor tiempo posible, dar seguridad

de conocimiento técnico y generar estrategias que incentiven y alcanzables

a. ¿Qué rasgos y habilidades son comunes entre los integrantes?

 Las habilidades que tenemos en común son la responsabilidad y compromiso con

nuestros objetivos y tareas.

 Capacidad de resolver problemas y dificultades en tiempo mínimos y de esta forma

poder tomar decisiones rápidas y correctas.

b. ¿Cuáles rasgos y habilidades deben fortalecerse para desarrollar habilidades de

liderazgo?
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 Debemos fortalecer la capacidad de delegar nuestras tareas de una manera efectiva, de

igual forma debemos estar cada vez más empoderados con nuestras responsabilidades y

tener un mayor apetito de conocimiento


 Debemos desarrollar disciplina, poner tiempos estipulados cronogramas de cada aspecto

de nuestras vidas con organización, sin permitir tener ladrones de tiempo.

c. ¿Qué proponen para desarrollar estas habilidades?

 Desarrollar o manejar un calendario con tiempos estipulados para cada actividad que

tenemos dentro del día, exigirnos nosotros mismo a cumplir estos tiempos y no ser

permisivos con los ladrones de tiempo que tenemos a diario

 Asumir más responsabilidades, ya que es la mejor forma de desarrollarnos como líderes,

salir de nuestra zona de confort, nos exigirá abrirnos al conocimiento y los nuevos retos.

 Aprender a conocer nuestras habilidades y las de nuestro equipo, y de esta forma poder

delegar funciones a quien más sea conveniente y eficiente.

Conclusiones

Al inicio de esta actividad tuvimos muchas expectativas de como acercarnos para desarrollar el

trabajo propuesto de la manera, más cercana a lo requerido. Por lo cual el grupo en conceso
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aportamos cuales serían los fundamentos y la manera más ideal para desarrollar los puntos

requeridos.
Durante el desarrollo pudimos darnos cuenta que en las diferentes habilidades dentro de un grupo

de individuos se establece de una manera organizada las diferentes apreciaciones de como

formular cambios en cada uno de nosotros para un mejoramiento integral, fortaleciendo así

nuestra formación laboral y personal.

Adicional a ello nos pudimos establecer y comunicar de una manera más profesional gracias a

los diferentes recursos educativos los cuales nos fortalecieron aún más nuestro conocimiento,

permitiéndonos ser más integrales y objetivos en las diferentes actividades propuestas.

Añadido a lo anterior nos quejamos que no tenemos tiempo para nada, porque realmente, no nos

autoevaluamos y nos damos cuenta que el tiempo siempre es el mismo el día dura igual siempre,

es la manera en la que abordamos nuestros días la que nos está determinando si podemos hacer

las cosas que queremos o no y sentir al final de cada día si logramos nuestras metas y si hicimos

lo que realmente nos hace feliz. Una buena administración de nuestro tiempo es esa herramienta

que nos permitirá lograr manejar mejor nuestros días y poder así tener más claridad de nuestras

metas y objetivos.

Referencias

 Wrike, Inc. (2006-2019) forma para desarrollar tus habilidades de liderazgo. Colombia: Wrike,

Inc. Recuperado de https://www.wrike.com/es/blog/9

 Lifeder (2019) Técnicas de Resolución de conflictos, Colombia:Lifeder.Recuperado de:

https://www.lifeder.com

 Universia España red de universidades s. a. (2019) noticia universa. Madrid, España: Universia.

Recuperado de:https://noticias.universia.com.ar
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 Gamelearn. (2019).La importancia de la gestión del tiempo satisfacción laboral empleados:

Madrid, España: Gamelearn. Recuperado de: https://www.game-learn.com.

 Ortiz, A.W.(2019).Habilidades Gerenciales. Recuperado de: https://campusvirtual.poligran.edu.co

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