ANALISIS DEL ENTORNO

- Factores Políticos

El gobierno de turno puede incidir de manera directa sobre las actividades de la empresa de

acuerdo al pensamiento ideológico lo cual llevaría a una inestabilidad en el país provocando una

economía insostenible para el desarrollo de cualquier empresa. Desde el punto de vista legal,

pueden realizarse cambios en las normas y leyes que rigen el tratamiento, uso y calidad del agua,

además existen requisitos legales que deben ser cumplidos por parte de la empresa para su

debido funcionamiento, por ejemplo para nuestra empresa el decreto 1575 de 2007 el cual

establece el sistema para la protección y control de la calidad del agua para consumo humano o

el cumplimiento de los requisitos sanitarios mínimos para la distribución y consumo de agua

envasada los cuales son indispensables para su normal funcionamiento.

- Factores Económicos

Recientemente en la sociedad ha ido aumentando en gran medida el pensamiento de conservar el

medio ambiente haciendo que se busque utilizar en menores proporciones el uso del plástico lo

cual influye económicamente a nuestra empresa ya que para envasar el agua hacemos uso de

diferentes tipos de plástico. Esto tiene repercusión en el aumento del costo de elaboración del

plástico y también en la búsqueda de crear envases que sean menos contaminantes que los

utilizados cotidianamente. Además otro factor que afecta económicamente nuestra empresa va

relacionado con el poder adquisitivo de nuestros clientes el cual puede variar debido al aumento

del salario mínimo, la inflación e impuestos, todo esto lleva a una variación en el precio de venta

final del producto.

 - Factores Tecnológicos

Actualmente el desarrollo tecnológico avanza de forma progresiva, gracias a la mejora paulatina

de maquinaria y software, en este sentido un factor que influye en nuestra empresa es la

obsolescencia de la maquinaria utilizada para el tratamiento del agua o la aparición de nuevas

formas de filtrado de sedimentos que provoquen una calidad en el agua óptima para cumplir con

las normas sanitarias establecidas, además es indispensable que la empresa cuente con un

software que sea eficiente para controlar el inventario y el total de productos vendidos.

- Factores Sociales

Son diferentes los factores sociales que pueden afectar a nuestra empresa como lo es la tasa de

mortalidad, lo cual disminuye nuestra cantidad de clientes o clientes potenciales, la seguridad

ciudadana que es un factor muy importante para evitar posibles robos de maquinaria o a nuestros

empleados, por último se tuvo en cuenta el tamaño de la población y el nivel de formación de sus

habitantes.

- Factores Culturales

En la población en donde se encuentra ubicada nuestra empresa la mayor parte de las personas

para saciar su sed prefieren las bebidas azucaradas tales como gaseosas, jugos y bebidas

hidratantes lo cual afecta nuestra capacidad de expandir nuestro producto a diferentes lugares,

otro factor que influye bastante en la venta de nuestro producto es la cultura de beber del agua

potable que ofrece la empresa pública de la población.

MATRIZ EFE

VALO CLASIFICACIÓ VALOR

FACTORES EXTERNOS CLAVES R N PONDERADO
OPORTUNIDADES
Crecimiento de la población económicamente activa 0,08 2 0,16
Inversión en equipos de última tecnología 0,15 4 0,6
Ampliar la cobertura regional 0,08 2 0,16
Incremento de la demanda de agua purificada en el
mercado 0,1 3 0,3
Personal multidisciplinario 0,08 2 0,16
Calidad óptima del agua 0,1 3 0,3
AMENAZAS
Productos sustitutos 0,09 3 0,27
Competidores posicionados en el mercado 0,15 4 0,6
Creación de nuevas empresas en el mercado 0,1 3 0,3
Legislación desfavorable 0,08 2 0,16
TOTAL 1 3,01

MATRIZ MPC

GASEOSAS AGUAS LA
PURASED CONDOR POSTOBON CASCADA
Vr. Vr. Vr. Vr.
FACTORES Clasifi pondera Clasific pondera Clasific pondera Clasific pondera
EXTERNOS CLAVES Vr cación do ación do ación do ación do
Participación en el
mercado 0,2 2 0,4 3 0,6 3 0,6 2 0,4
Competitividad de
precios 0,2 3 0,6 3 0,6 3 0,6 2 0,4
Posición financiera 0,3 1 0,3 4 1,2 4 1,2 1 0,3
Calidad del
producto 0,2 4 0,8 3 0,6 4 0,8 3 0,6
Lealtad del cliente 0,1 2 0,2 3 0,3 3 0,3 1 0,1
TOTAL 1 2,3 3,3 3,5 1,8

Nota: (1) los valores de las calificaciones son los siguientes: 1- menor debilidad, 3- menor fuerza, 4 –
mayor fuerza. (2) Como señala el total ponderado de 2.8, el competidor 2 es el más fuerte. (3) En aras de la sencillez
sólo se incluye cinco factores críticos para el éxito; pero, tratándose de la realidad, serían muy pocos.