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PRIMER SEMESTRE

CURSO

Nombre:
ACADEMIA DE LIDERES - IDEC ―LA VID‖
PROGRAMA DE CURSO
TRABAJO EN EQUIPO

Facilitadores: Pastores Victor Manuel Gómez – Dámaris Paiz

Descripción del Curso:


Analizar lo que la Biblia dice en cuanto al tema de trabajar en Equipo, porque
cuando en la iglesia no se logran las Metas que se tienen en común, surge la
insatisfacción, las quejas, murmuraciones, críticas, etc. Gran parte de este problema
es porque no se ha aprendido a trabajar en Equipo. Muchos integrantes de los
diferentes Ministerios que trabajan en las Iglesias se ven entre sí como rivales y
cada uno trata de ser “El que tiene las mejores ideas”, “El que toma las mejores
decisiones”, “El más listo” ó “El que más trabaja” ; olvidándose de los propósitos
comunes que los tiene trabajando unidos.

Objetivos del Curso:

1. Concientizar al liderazgo de la iglesia sobre la necesidad de trabajar en Equipo


complementándose unos a otros con los distintos dones y talentos que Dios ha
dado a cada uno para edificación de su iglesia.

2. Conocer los principios bíblicos de lo que significa trabajar en Equipo y desarrollar


actitudes que nos ayuden hacer agentes de unidad y armonía y no de división.

3. Analizar ejemplos bíblicos que nos ayuden a entender la importancia del trabajo
en Equipo y sus resultados positivos.
TRABAJO EN EQUIPO
Bases Bíblicas: Génesis 11, Eclesiastés 4:9-12, 1 Crónicas 19: 26-30, Juan 17.

INTRODUCCION
En la historia de la iglesia, uno de los elementos más dramáticos ha sido la
tendencia individualista de sus líderes y miembros. Es decir, por alguna razón, en
nuestra cultura eclesiástica, trabajar en Equipo es algo que pareciera imposible.
Cada pastor, cada supervisor, cada líder siempre está buscando y cumpliendo sus
propios propósitos y su propia manera de ver la obra de Dios.

Finalmente, todo esto se refleja en la vida de la iglesia local en donde cada líder
procura realizar su trabajo para superar a otros o demostrar que él o ella son
mejores que los demás. Podríamos concluir que la falta de trabajar en Equipo es
algo endémico. La pregunta surge inmediatamente. Qué modelos bíblicos podemos
usar para demostrar que humanamente hablando, muy poco se puede lograr
cuando no existe trabajo en Equipo.

El trabajo en Equipo exige la disposición de los individuos a rendir su propio ego,


sus propias agendas, sus propias metas, aun sus propias visiones, para alcanzar el
bien común a través de una Visión común. En última instancia llegar a resultados
verdaderamente exitosos. Examinemos los elementos principales de lo que significa
y requiere trabajar en Equipo.

I. ¿QUÉ ES UN EQUIPO?
Un grupo de personas con destrezas complementarias que están dedicadas a un
propósito común, metas de rendimiento y maneras de proceder, por las cuales se
hacen mutuamente responsables. Analicemos los elementos que conforman un
buen Equipo.

1. SOMOS UN EQUIPO SI NOS ENTENDEMOS CLARAMENTE (Genesis 11)


El trabajar en Equipo requiere de una comunicación adecuada y fluida.
Generalmente cuando examinamos el pasaje de Génesis 11 lo vemos desde una
perspectiva negativa ya que la historia de la torre de Babel es precisamente algo
negativo. Es la historia de la pretensión humana de querer alcanzar la gloria de Dios
por sus propios medios. Es la actitud humanista que dice “Hagamos una torre para
llegar al cielo y hacernos un nombre.” No obstante, vista desde otra perspectiva,
encontramos en este pasaje elementos humanos que Dios reconoció como
indestructibles e imparables.
Nosotros conocemos bien esta historia, dice la Biblia “Que Dios vio que la obra que
hacían no podría ser parada porque los que laboraban en ella tenían un mismo lenguaje y
hablaban un mismo idioma. El dijo por tanto, descendamos y confundamos sus lenguas”.
Dos cosas son notables en esto. Dios reconoce que nada podría parar la obra de los
ninivitas porque entre ellos había una comunicación fluida. Su trabajo estaba
claramente definido y se entendían entre ellos. No podemos menoscabar la
importancia de la comunicación en el trabajo de Equipo. Muchos de los problemas
que enfrentamos en el trabajo en Equipo es que no hay una comunicación clara en
cuanto a lo que se desea.

La mala comunicación es la razón para el rompimiento de las relaciones humanas.


En resumen, el trabajo en Equipo es posible cuando hay una comunicación
adecuada de una Visión que puede ser definida en términos sencillos,
comprensibles y ejecutables.

2. SOMOS UN EQUPO SI TODOS SABEMOS A DONDE VAMOS Y QUE


HACEMOS. El trabajo en Equipo es posible cuando hay unidad de
propósito. El Equipo comparte los mismos criterios y principios.(Gén
11)

Muchas veces los líderes no sabemos o no queremos comunicar nuestra visión a


aquellos que son parte del Equipo. La Biblia dice, “Donde no hay visión, el pueblo
se extravía.” (Prov. 29:18, NVI). Pueda ser que no podemos comunicar una visión
clara porque sencillamente no la tenemos y la tendencia es a aislarnos.

La falta de unidad en los propósitos y planes que tenemos hace que no podamos
trabajar en Equipo. Uno de las cosas más difíciles en administración eclesiástica es
comunicar adecuadamente nuestra visión, luego articular nuestra misión claramente
y finalmente establecer objetivos y metas que den a los miembros de la iglesia y a
los Líderes un sentido claro de dirección.

El pueblo que construía la torre de Babel “hablaban un mismo idioma.” Esto


quiere decir que todos sabían lo que querían lograr. Es interesante que ellos
llegaran aun a crear nuevas metodologías de construcción. Cambiaron el uso de
piedra por el de ladrillo. Realmente estaban muy claros de lo que querían lo cual les
permitía ser innovadores y escoger mejores métodos para lograr sus objetivos y
metas.

Cuán difícil es en la iglesia, establecer objetivos y metas comunes. De hecho,


muchos Líderes nunca hacen un plan de trabajo del Ministerio que dirigen. Nunca
se les ocurre que podrían ser más productivos si aplicaran una planificación sencilla
pero adecuada de lo que quieren hacer. Podemos afirmar con certeza que cuando
Jesús inicio su ministerio, el tenía muy claro el plan de su misión. Discipulado,
enseñanza, proclamación, etc. Todo lo hizo bajo un plan divino.
El maestro creador del universo que mantiene todo bajo su control, no puede más
que deleitarse cuando su pueblo planifica y organiza y ejecuta la obra de su Reino
bajo un plan claro y realizable. El tener visión, misión, objetivos y metas comunes y
claras hace que podamos trabajar en Equipo. La manera más adecuada de formar
un Equipo es darle al Equipo una visión, una misión y un plan claro y entendible, el
cual todos compartan y todos estén apasionados por ello.

Como conclusión a estos dos primeros puntos basados en el pasaje de Génesis 11


podemos decir que Dios reconoce la capacidad de los seres humanos para hacer y
lograr cosas cuando trabajan unidos y en comunicación. Cuando se entienden y
hablan un mismo idioma. Los resultados son impredecibles. Lamentablemente
muchas veces los seres humanos se unen más para hacer lo malo que hacer el
bien.
En el caso de Babel, la pretensión humana era llegar al cielo, ser igual que Dios,
conservar un nombre y una tradición, estar en contra del propósito de Dios de
poblar la tierra y que la raza humana la sojuzgara. Dios interviene precisamente
rompiendo lo que hace a los seres humanos más fuertes y efectivos, su unidad.
Dios rompe la comunicación entre ellos y ellos fracasan.

3. SOMOS UN EQUIPO CUANDO NUESTRAS FUERZAS SE COMBINAN.

a) El poder del trabajo en Equipo es demostrado por el principio de la


Sinergia (cooperación y/o integración) Eclesiastés 4:9-12
“Dos son mejor que uno… tienen mejor paga de su trabajo….Cordón de tres dobleces no
se rompe.” Eclesiastés 4:9:12. El proverbista nos enseña un principio fundamental
del trabajo en Equipo. Somos mejores y tenemos mejor resultado de nuestro
trabajo cuando aprendemos a trabajar unidos. Dos son mejor que uno. La eficiencia
del trabajo en Equipo se demuestra por el principio de sinergia que dice que un
caballo puede jalar 1 tonelada, no obstante, 2 caballos pueden jalar no 2 sino 9
toneladas. El principio aquí no es una suma aritmética sino geométrica. La
multiplicación de la energía es geométricamente mayor cuando más de un
elemento participa. Cuando la iglesia entiende este principio, el trabajo en Equipo
es posible.

En el trabajo en Equipo cada miembro del equipo aporta lo que tiene. La suma de
capacidades y habilidades es geométricamente multiplicada. No hay límite a lo que
podemos lograr cuando trabajamos en Equipo. Es importante repetir esto, ¡Trabajo
en Equipo! ¡Trabajo en Equipo!

En el siglo XXI se requiere de pastores que estén dispuestos a formar Equipos


pastorales que hagan crecer la iglesia. No obstante, muchas iglesias están
detenidas y no crecen ya que el pastor a llegado a un límite de eficiencia y a menos
que establezca un Equipo de trabajo, no podrá salir del estancamiento.

b) El poder del trabajo en Equipo a través de la responsabilidad mutua


evita que seamos derrotados en la carrera.
“¡Hay del que cae y no tiene quien lo levante!” (Eclesiastés 4:10b NVI)

Este es uno de los aspectos más tristes del ministerio y de la vida eclesial.
Lamentablemente muchos tienen mejores amigos fuera del círculo eclesial ya que
no se puede confiar en otro creyente ó líder de la iglesia. Pueda ser que en su caso
es diferente y usted tiene gente cerca de usted, tanto en su iglesia, como en su
región, en la que usted puede confiar. Déjeme decirle que eso es un tesoro. La
realidad es que muchas veces no confiamos en otro hermano porque sabemos que
si le contamos o pedimos un consejo, nuestro problema será sabido y criticado por
muchos.

Si recordamos el ejemplo de Jesús en el Getsemaní, es algo notable (Mateo 26:36-


46). Es notable que Jesús estaba enfrentando una de las pruebas más grandes de
su ministerio. La cruz estaba en perspectiva, la maldición del pecado sobre el. El
sacrificio físico de su muerte. El necesitaba fuerzas y se retira a orar, pero toma
consigo al círculo de discípulos más cercanos a él y le dice: “Es tal la angustia que me
invade, que me siento morir –les dijo—. Quédense aquí y manténgase despiertos
conmigo.‖ (Mateo 26: 38. NVI). ¿Notable no? El Maestro, el TodoPoderoso, El Hijo
de Dios, como humano, necesitó ayuda de sus compañeros de ministerio.

Acaso creemos nosotros que podemos salir adelante solos. Necesitamos un Equipo
a nuestro lado. No un grupo de esclavos o personas que solo hacen lo que nosotros
queremos, y generalmente nos dicen lo bonito que queremos oír. No, no es eso lo
que necesitamos. Lo que necesitamos es un equipo de personas que nos ayuden y
a la vez sean nuestro grupo de referencia o grupo de responsabilidad. Tenemos que
estar dispuestos a oírlos y a analizar lo que ellos nos dicen.

Trabajo en Equipo es definitivamente la clave para el éxito y la victoria. “Cordón de


tres dobleces no se rompe pronto.” El secreto está en la unidad granítica que puede
existir en un nudo bien realizado. Hay nudos que no resisten un tirón fuerte. No
obstante, cuando el nudo es hecho adecuadamente, al tirarse de él, en vez de
romperse, se solidifica. Ustedes seguramente pueden imaginar en su mente los
famosos nudos de los “boy scout” o los marinos. Son hechos para que en vez de
desatarse y romperse, puedan resistir cualquier jalón. Así debe ser la unidad de
nuestro equipo.

Entre más se tira de él, más granítica es nuestra unidad e integración. Un detalle de
los nudos es que no es como una soldadura en la cual se funden los metales. En un
nudo, la soga se mantiene integra, no obstante, el amarre lo funde al resto de los
pliegues de la soga. Linda ilustración de cómo, en un Equipo, cada uno de nosotros
mantenemos nuestra identidad, no obstante, estamos amarrados unos a otros de
tal manera que nada nos puede desatar.
Resumiendo lo que hemos mencionado hasta aquí enumeramos los elementos
importantes que se requieren para trabajar en Equipo. Primero, necesitamos una
comunicación efectiva, en dos vías, la cual es la base para realizar el trabajo en
equipo. Segundo, necesitamos unidad de visión, misión, propósito y estrategia en
el cumplimiento del trabajo en equipo. Tercero, el principio de la sinergia nos
enseña que juntos podemos lograr mucho más que separados. Nuestra energía se
multiplica geométricamente. Cuarto, teniendo un equipo nos asegura poder llegar
invictos y de pie hasta el final de la carrera. El trabajo en Equipo es la manera más
efectiva de llegar alcanzar objetivos y metas que salen de lo normal o convencional.

4. SOMOS UN EQUIPO CUANDO TENEMOS LA CAPACIDAD DE


RELACIONARNOS EN UN AMBIENTE DE HUMILDAD, RESPETO Y
VALORACION MUTUA.

a) El trabajo en Equipo exige estrategias adecuadas al desafío que la


iglesia enfrenta. Obviamente esto incluye una asignación de
responsabilidades de acuerdo a las capacidades y habilidades de los
miembros del Equipo. (1ª. Crónicas 19:10-11).

El texto dice que “viendo Joab que el ataque contra él había sido dispuesto por el frente y
por la retaguardia, escogió de los más aventajados que había en Israel, y con ellos ordeno
su ejército contra los sirios.” (Verso 10). “Puso luego el resto de la gente en mano de
Abisai su hermano, y los ordeno en batalla contra los amonitas” (Verso 11).

En esta descripción bíblica vemos que Joab diseña una estrategia apropiada para
enfrentar al enemigo el cual viene en dos frentes. El principio de subdivisión de
responsabilidades es importante aquí. No todos tenemos que hacer de todo. Unos
son bueno para algo, otros son buenos para otras cosas. Cada uno tiene una
función en el cuerpo de Cristo para la cual está mejor preparado.

Aceptar y poner en práctica eso es asunto de vida o muerte. Muchas iglesias están
muriéndose por falta de una subdivisión adecuada de responsabilidades. Volviendo
al contexto de nuestro pasaje, Joab no podía darse el lujo de ir primero a pelear
contra el ejército que estaba en el campo, los cuales tenían 32,000 carros con sus
soldados y luego volver para atrás a rescatar la ciudad que seguramente ya estaría
tomada por el otro ejercito amonita. Era tiempo de confiar en otro miembro de su
ejército y darle la autoridad y el empoderamiento para que tomara acción al mismo
nivel que el la tomaría.
LA CLAVE ES SUBDIVIDIR LAS FUNCIONES. CADA UNO VAMOS A HACER
LO QUE SOMOS MEJORES PARA HACER.

Joab sabía que era crucial entregar una parte de la tarea en manos de su hermano
y el mismo tomar la otra parte. Interesante que él, como general toma la sección
elite del ejército de David. Seguramente allí estarían muchos de los valientes de
David, hombres diestros en la guerra y cuya fuerza y valor había sido probada. Así
que él va con la elite del ejército de David. El RESTO, es decir los otros soldados
rasos, los cuales, según mi especulación, serían más en número, estarían con el
segundo en rango en el ejército, el comandante Abisai.

Es interesante notar que la subdivisión de responsabilidades no eximia a Joab de


tomar acción. De hecho, el cómo líder necesitaba dar el ejemplo en la acción.
Cuando el líder va al frente, el pueblo se anima. Si la iglesia va a ser fuerte en
oración, el líder tiene que ser fuerte en oración. Si la iglesia va a ser fuerte en la
alabanza y adoración, el líder necesita ser un adorador. Si la iglesia va a ser
evangelística y misionera, el pastor es la clave para que eso ocurra.

Me llama la atención que dice que los “ordeno en batalla contra los amonitas,” lo
que él consideraba seguramente el ejército más débil y el cómo General, según el
verso 10 iría en contra de los Sirios, o sea el ejército más fuerte y armado que
venía contra ellos. El pastor como general de su ejército necesita ser un estratega y
definir a donde y en donde pondrá sus esfuerzos y a su gente a hacer la tarea que
tiene que hacer. Muchas veces concentramos demasiados recursos en una parte de
nuestra tarea como iglesia, por ejemplo la alabanza y la adoración, y descuidamos
la palabra, la oración, el ayuno, el evangelismo. Todos estos elementos son
necesarios y no podemos descuidarlos en aras de un solo elemento en la iglesia.

5. El trabajo en Equipo exige una actitud personal despojada de todo


orgullo y egoísmo que reconoce el valor y el lugar de los otros
miembros del Equipo de trabajo. 1 Crónicas 19:10-13.

En este punto es importante citar literalmente las palabras de Joab a su hermano.


Yo encuentro aquí uno de los mensajes más poderosos de la manera como los
lideres debemos delegar a nuestros miembros de equipos y empoderarlos de tal
manera que lo que hagan lo hagan con la plena certeza de que ellos serán
vencedores y no tengan ningún temor contra el enemigo. Joab dijo: “Si los sirios
fueren más fuertes que yo, tú me ayudaras; y si los amonitas fueren más fuertes que tú, yo
te ayudare” (Verso 12).

¡QUE BUENO ES TENER UN HERMANO QUE ME CUIDE LA ESPALDA!


El que está hablando era un general de cinco estrellas, un hombre con gran valor y
probada carrera militar. El había escogido la elite del ejército de David y no había
ninguna razón, humanamente hablando, para que le dijera a su hermano menor,
comandante del ejército, menor en rango y en experiencia, que si los enemigos que
el enfrentaría, los sirios, fueren más fuertes que él, que por favor lo viniera a
ayudar.
Era ilógico lo que estaba pasando. Lo normal sería que su hermano le dijera: mira
hermanito, yo sé que los amonitas son fuertes y pueda que te venzan. No te
preocupes yo estaré allí para ayudarte. Aunque no lo creo, por si acaso a mí me
están venciendo, ven por favor a ayudarme. No obstante, lo que encontramos en la
actitud de Joab es una combinación de humildad, sabiduría, sagacidad y un gesto
de vulnerabilidad que tendría varios efectos:

Primero, le daba un mensaje a su hermano menor: hermanito, tu eres tan bueno en


la guerra que yo puedo necesitar de tu ayuda. O sea, estoy tan seguro que tú
ganaras la batalla contra los amonitas y todavía te quedaran fuerza para venir a
ayudarme. Si algo es pertinente en un líder es que haga sentir a los miembros de
su equipo que sin su apoyo, pueda ser que la batalla se pierda. Empoderar a
aquellos que están bajo nuestra responsabilidad es una de las cosas más difíciles.
No es sencillo entregar autoridad a otros. Aun mas, no es sencillo confiar cosas que
son cruciales en manos de otros, Joab estaba con su actitud empoderando a su
hermano diciéndole, hermano, confió tanto en tu capacidad de pelear que sé que si
yo no puedo vencer a mis enemigos tu vendrás a ayudarme.

El otro mensaje que se encuentra aquí es uno de humildad. Un hombre de la talla


de Joab dándole una lección de humildad a su hermano y a todo su ejército. Lo que
él estaba diciendo era: yo no soy tan poderoso que no necesite de tu ayuda.
Realmente necesito de ti hermano, ayúdame por favor. Si me ves perdiendo
tiéndeme la mano, si ves que estoy en peligro ven a rescatarme, si ves que me
estoy hundiendo tiéndeme la mano y sácame del agua. No me dejes caer,
pensando que yo no necesito de ti y que de alguna manera podré salir, ya que soy
quien soy. ¡No, no era ese el mensaje! El mensaje era uno de vulnerabilidad.
Hacerse vulnerable es quitar las máscaras de superhombres o de superlíderes y
mostrarnos humanos.

El Señor Jesucristo fue diferente, él se hizo vulnerable. Cuando estaba triste por la
muerte de su amigo Lázaro, él lloro, cuando tuvo hambre, pidió que le compraran
comida. Cuando estaba angustiado pidió que le acompañaran en oración. Cuando
se enojó en contra de los comerciantes en el templo, no escondió su enojo y su ira
santa, en contra de aquellos que estaban tergiversando el propósito del templo. El
se mostró humano en todo momento.

Esto por supuesto no lo inhibió de mostrar su divinidad, es decir, de hacer lo que


como Dios él podía hacer. Calmar la tempestad, convertir el agua en vino,
multiplicar los panes y los peces, y muchas otros milagros. El mostraba su autoridad
como Dios y al mismo tiempo no temía revelar su humanidad ya que estaba seguro
de donde venía, quien era y a quien servía. Esto se manifiesta poderosamente
especialmente cuando el lava los pies de sus discípulos. Este acto tan poderoso del
Señor Jesús era como el sello de sus enseñanzas.

Un líder que sabe quién es en el Señor, el cual tiene una visión clara de Dios y está
seguro de su llamado y de la misión que el Señor le ha encomendado, nunca tiene
temor de mostrarse humilde y vulnerable a sus discípulos o miembros de su equipo.
Este líder sabe que el que lo tiene en donde esta es Dios. No ha llegado allí por
voluntad humana sino porque el Señor le ha colocado allí y no hay nada ni nadie
que lo pueda remover de dicho lugar.

Lo contrario ocurre con un líder inseguro de su llamado, de su autoridad y de su


lugar en el Señor. Generalmente este líder será defensivo, ofensivo y celoso;
temeroso que alguien le pueda quitar de su lugar o moverle la silla. Mostrar una
actitud muchas veces arrogante y orgullosa. Eso lo que realmente esconde en esa
inseguridad. Si yo sé que estoy en donde Dios quiere que este, no hay nada ni
nadie que me pueda mover de allí.

Regresando a nuestro pasaje principal y resumiendo lo que mencionamos de la


actitud de Joab, el muestra una gran confianza en su liderazgo y una tremenda
humildad que ayuda a empoderar a su hermano para enfrentar los grandes desafíos
que tendría por delante. Un lindo ejemplo de la actitud de un verdadero líder que
sabe quién es en el Señor.

El otro aspecto notable de esta historia es la segunda parte del verso 12, cuando
Joab le dice a Abisai, “y si los amonitas fueren más fuertes que tu, yo te ayudare”
(verso 12b). Que tremenda garantía y confianza se estaba creando en el corazón de
Abisai. Su hermano no solo confiaba en él y lo consideraba una persona capaz, sino
que también le estaba diciendo. Hermano, si necesitas mi ayuda, cuenta conmigo.
Yo confío en tu capacidad, pero si por cualquier razón te veo siendo derrotado, allí
estaré contigo, no te dejaré. Yo vendré a ayudarte.

De nuevo ¡QUE BUENO ES TENER UN HERMANO QUE ME CUIDE LA ESPALDA! No


hay nada más reconfortante que saber que hay alguien que esta para proteger mi
espalda. Los famosos guarda espaldas, son aquello pagados para proteger a su jefe
de cualquier ataque, y aún están entrenados para morir por su jefe si fuera
necesario. Creo que nosotros no necesitamos pistoleros a sueldo, que nos cuiden la
espalda. Tenemos nuestros hermanos quienes nos cuidan la espalda.
Lamentablemente la realidad pareciera ser diferente en la iglesia.

La traición, la envidia y el deseo desmedido de poder y control hace que en la


iglesia haya más personas dispuestas a meter el cuchillo en la espalda de su
hermano, que proteger la espalda de su hermano. Necesitamos para trabajar en
Equipo tener personas en las cuales podamos confiar y personas a las cuales
podemos confiar. Lo más difícil para uno de Líder es no confiar en aquellos que
están siendo parte de su Equipo.
Para poder trabajar en equipo necesitamos según esto varias cosas: primero,
necesitamos ser humildes y hacernos vulnerables hacia nuestros compañeros de
equipo. El orgullo y la pretensión de suficiencia son el peor enemigo de un buen
equipo. El líder tiene que ser ejemplo de confianza y tener confianza en sus líderes.
El líder debe encomendar tareas a sus miembros de equipo que normalmente solo
él podría desarrollarlas. Eso les da a los miembros del equipo la confianza que ellos
son importantes y su líder confía en ellos.

No se forma un equipo ni se estimulan nuevos ministerios a menos que nosotros


estemos dispuestos a depositar confianza y a empoderar a otros en el trabajo
ministerial. Pastores, Supervisores, Líderes, necesitamos empoderar a otros a través
de un proceso intencional y consiente en el cual aquellos bajo nuestro liderazgo
sientan que ellos son importantes, capaces y que nosotros confiamos en ellos.

El trabajo en Equipo es posible solo cuando el líder es capaz de empoderar a otros y


el mismo está para apoyar y animar a los miembros cuando estos enfrentan
problemas. Es lindo saber que cuento con un hermano, con un compañero que
cuida mi espalda y que está dispuesto a confiar en mí, que cree en mí, que me da
para hacer cosas que generalmente solo él puede hacerlas.

V. PODEMOS TRABAJAR EN EQUIPO CUANDO TENEMOS CLARO QUE NO


TRABAJAMOS PARA NUESTRO PROPIO REINO SINO PARA EL REINO DE
DIOS.

1. Todo esfuerzo realizado no es por una ganancia personal sino para


beneficiar al Reino de Dios y a su iglesia. (Verso 13a).
Joab le dice a su hermano “Esfuérzate y esforcémonos por nuestro pueblo y por
las ciudades de nuestro Dios.‖ Obviamente Joab tenía claro que la libertad del
pueblo de Israel estaba en juego. El rey David le había encomendado una tarea y
ahora sellaba su estrategia de equipo y de empoderamiento, estableciendo una
filosofía de acción que elevaba la guerra de un nivel meramente individualista, a
una dimensión comunal. Hermano, no es asunto de nosotros, es asunto de nuestro
pueblo. Son nuestro pueblo porque pertenecemos a él y ese pueblo nos ha
confiado la tarea de defenderlos.

Lo otro es que Joab dice, pelearemos por las ciudades de nuestro Dios. El pueblo,
era el pueblo de ellos, no porque el pueblo les perteneciera, sino más bien, porque
ellos pertenecían a ese pueblo. Pero en el caso de las ciudades, eran las ciudades
de Dios. Este es un concepto muy profundo. En el corazón de Joab estaba claro que
ellos no defendían algo que era solamente de ellos sino algo que pertenecía a su
Dios. No era que pelearemos por nuestras ciudades, sino era las ciudades de
nuestro Dios. Claro entendimiento de a quien le pertenecen las cosas.

Cuantas veces en el ministerio nosotros vemos a la iglesia como propiedad, como


si nosotros la hubiésemos comprado. Se nos olvida que Jesucristo pago el precio
con su sangre. La iglesia no es mi iglesia, ni es la iglesia del Supervisor Nacional, o
el Supervisor Territorial, o del Pastor ó de los Líderes. No, la iglesia es de
Jesucristo porque El la compró con su sangre. Cuando tenemos eso claro, no
subyugamos, no maltratamos ni nos aprovechamos de su iglesia. Al contrario, la
cuidamos, nutrimos y compartimos con honestidad para que cuando venga el día de
la redención, podamos levantar manos limpias.

Finalmente Joab concluye diciendo, “que haga Jehová lo que bien le parezca.” En
otras palabras, nosotros hacemos lo que nos corresponde, queda en manos de Dios
el hacer lo que él quiera. Linda actitud de reconocimiento que realmente la batalla
no dependería ni del general con sus dos ejércitos, ni de la capacidad militar de los
ejércitos. Realmente ellos estaban en gran desventaja.

El resultado de esta batalla fue asombroso. Los sirios, con sus carros y su gente de
a caballo, huyen delante de Joab. Que paso, como paso, que fue lo que Joab hizo
no lo sabemos. Lo que sabemos es que el todopoderoso respaldo la estrategia, la
actitud y el espíritu de estos fieles guerreros, y el peleo por ellos. Los amonitas
también, viendo que los sirios huyeron, también huyeron delante de Abisai. Una
batalla puede ser pérdida o ganada antes de pelearla, dependiendo de la estrategia
seguida, la actitud de los que forman el ejército y sobre todo la actitud de sus
líderes.

EL CUERPO NOS ENSEÑA A TRABAJAR EN ARMONIA


Aquí es pertinente mencionar una de las doctrinas fundamentales de la iglesia la
cual Pablo nos enseñó, al referirse a la unidad de la iglesia; es decir, que la iglesia
es el Cuerpo de Cristo. Según 1ª Corintios 12 la iglesia es comparada a un cuerpo
con muchos miembros. Todos los miembros son parte del mismo cuerpo. El desea
que su pueblo este unido y trabajemos como un solo cuerpo. No obstante, en esa
unidad hay diversidad de miembros y funciones; por lo que es necesario poner un
alto a las divisiones, a las competencias, al orgullo y al individualismo.

Si dijere el diacono, porque no soy evangelista, no soy de la iglesia, ¿por eso no


será del iglesia? Y si dijera la hermana que limpia: porque no soy la que dirige los
cultos de damas no soy de la iglesia, ¿por eso no será de la iglesia? Si todos en la
iglesia fueran evangelistas, donde estarían los diáconos, quien serviría en la iglesia.
Si todas dirigieran los servicios de damas, en donde estarían las que limpian, ¿quién
limpiaría la iglesia?.

PRINCIPIOS PARA TRABAJAR EN ARMONIA

1. Trabajar como un cuerpo requiere Humildad Rom. 12:3-8


El apóstol Pablo exhorta a pensar de nosotros mismos con cordura (lo contrario
de locura). Es decir, sin exagerar el valor propio, sino de manera moderada,
sobria, equilibrada; acorde con lo que cada uno ha recibido. No se trata de
pensar de uno con desprecio (no soy nadie, no sirvo para nada) pero tampoco
con altivez (soy el/la mejor, el/la más capaz, el/la incomparable). Los dones
que Dios nos ha dado pueden ser motivo de orgullo. Sin embargo, cada
cristiano debe recordar que han sido dados por gracia (regalo).

Si existe algo que provoca problemas en los equipos de trabajo son las
actitudes altivas. Hay personas que se alaban a si mismas por su conocimiento
y capacidades, humillando a otros que no lo tienen. Es por eso que nadie debe
estimarse superior a otro, ya que como en el cuerpo humano, todos nos
necesitamos mutuamente.

2. Trabajar como un cuerpo implica Dependencia mutua 1ª.Cor. 12:15-21


En el cuerpo humano todos los miembros necesitan de todos para funcionar
bien. Así es el cuerpo de Cristo, todos nos necesitamos porque cada uno realiza
una labor diferente que complementa al otro. Cuando en el cuerpo falta un
miembro, los otros órganos deben esforzarse doblemente para compensar, de
alguna manera esa función. Todos nos necesitamos, unos de otros. En el
Cuerpo de Cristo ninguno debe pensar que no es necesario porque Dios mismo
se encargó de darle un lugar en su cuerpo.

Mas ahora Dios ha colocado los miembros, cada uno de ellos en la iglesia, como
el quiso. Porque si todos hicieran los mismo, ¿en dónde estaría la iglesia? Así
que ni lo profetas pueden decir a los diáconos no los necesito, ni tampoco los
pastores puede decir a los evangelistas y misioneros no tengo necesidad de
ustedes. Antes bien aquellos miembros que parecieran ser los menos dignos en
la iglesia, los cuales no pueden dar mucho dinero, pero oran y ayunan por el
Pastor, los Líderes y la iglesia, estos también son necesarios.

3. Trabajar como un cuerpo implica Valorarnos unos a otros Vrs. 22-25


Todos tenemos dones y por lo tanto, todos somos importantes y dependientes
unos de otros. Ningún don me hace superior a los demás, solo se trata de
cumplir funciones diferentes. Es cierto que algunos dones sobresalen más que
otros, pero también se necesita de aquellos que pasan inadvertidos.

En el cuerpo tenemos miembros más frágiles, pero eso no implica que son
innecesarios; por el contrario, los protegemos y los cuidamos con mayor
esmero.
Si de valor se trata, en el Cuerpo de Cristo todos somos valiosos; por lo tanto,
no debe haber celos, orgullo, etc. sino aprecio, preocupación y ayuda mutua.

4. Trabajar como un cuerpo denota Variedad y Unidad 1ª. Cor. 12:26-27


Así como el cuerpo tiene diferentes miembros con diferentes funciones, así Dios
ha dotado a los creyentes con diferentes capacidades. La diversidad del cuerpo
ha sido planeada por Dios para mantenernos unidos. La variedad en el Cuerpo
de Cristo no indica que uno es mejor que otro, sino que cada uno tiene diferente
función y así nos complementamos. Cuando somos conscientes que todos
somos útiles en el cuerpo dejamos a un lado las diferencias, las divisiones y
pleitos; para trabajar unidos en un ambiente de cooperación y armonía. En
lugar de enfocarnos en nosotros mismos, nos preocuparemos por complementar
y edificar a los demás En otras palabras, en el Cuerpo de Cristo debe haber
ausencia de egoísmo.

5. Trabajar como un cuerpo implica beneficio mutuo Efesios 4:11-16


Dios nos ha dotado de diversas capacidades y nos ha dado una función específica en su
cuerpo. No obstante, todo ha sido dado para provecho (1ª. Cor. 12:7). Es decir, las
capacidades no son dadas para provecho personal sino para provecho de la Iglesia
(Efes. 4:12). El propósito de todo liderazgo es ―Perfeccionar‖ que significa
capacitar, equipar, instruir a todos los miembros de la iglesia para el trabajo en
la Obra del Señor. De modo que, sea cual sea el don que Dios nos ha dado,
debemos ejercerlo para que los demás miembros de la iglesia se edifiquen y no
para jactarnos ante los demás porque ese no es el propósito divino.

CONCLUSION:

El trabajo en Equipo es finalmente posible cuando tenemos claro que no trabajamos


para nuestro propio reino y nuestros propios intereses, sino que trabajamos para el
Reino de Dios. El resto del trabajo lo hará el Señor. Al fin y al cabo, todo lo que
hacemos en su iglesia depende directamente de la mano de El. El trabajo en Equipo
es la manera más efectiva de alcanzar objetivos y metas que salen de lo normal o
convencional.
BIBLIOGRAFIA

1. Dr. Girón, Rodolfo. Seminario “Trabajo en Equipo, la Clave


del Éxito‖. Clevenland, Tennessee 2,010.

2. Licda. Rocha de Perdomo, Dorys. ―Mujeres trabajando en


Armonía‖. Programa de Adiestramiento Bíblico, SETECA. Guatemala,
2005.

3. Biblia Reyna Valera 1960. Sociedad Bíblica de Guatemala.

4. Biblia Nueva Versión Internacional. Editorial Vida, 1995.


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