FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

PROMUSAG
ANEXO”B”

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto ADQUISICIÓN DE GANADO BOVINO

Estado Municipio
NAYARIT TEPIC
Núcleo agrario
BELLAVISTA
Giro del proyecto Producto Final
PECUARIO BECERROS EN PIE
Nombre del grupo
GRUPO GANADERO SOLIDARIDAD
Número integrantes Programa Monto solicitado
6 FAPPA 198,000.00
Nombre del Técnico CUHA
DANIEL FLORES CORTÉS T-NAY-140308-0050
2. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo)
a. Justificación.
I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

Los productores de la localidad de Bellavista, son personas muy trabajadoras que

han luchado toda su vida por obtener un apoyo y han desarrollado las habilidades
suficientes en el manejo del mismo, lo cual han logrado al trabajar con ganaderos
de la región. La demanda de becerros se encuentra en la misma localidad, en
donde hay dos carnicerías, una de ellas de un pariente de los beneficiarios, quien
manifiesta por escrito su interés de comprar los becerros para su comercialización
en su carnicería.

Por otra parte, las características de los terrenos son los adecuados
comprobadamente para el éxito de este proyecto.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

Aprovechamiento racional de los recursos que existen en la región.

Autoempleo de cada uno de los socios de la organización.
Promover el trabajo en equipo y el acceso a la capacitación.

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

Consolidar un hato ganadero de 60 animales adultos en el octavo año

de operación del proyecto.
Generar fuente de empleo en beneficio de las 6 socias del grupo.
Aprovechar 62 hectáreas de terreno con vocación ganadera.

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del

proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

La participación de las mujeres en esta comunidad estuvo presente desde que

el prestador de servicios se presentó a difundir los programas de la Secretaría
de la Reforma Agraria, de los cuales desconocían, su existencia, para lo que
propusieron sea un proyecto ganadero.

3. Análisis del mercado. (4 cuartillas).

a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios. ¿Cuál es el producto ó
servicio final a ofrecer? ¿Cuáles son las características físicas de dicho
producto(s) y/o servicio(s)? ¿En que presentación (empaque y embalaje) será
ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la
que se cataloga del producto y/o servicio?

El becerro suizo tiene buena demanda para ser utilizado posteriormente como semental o
en caso de ser una cruza, tiene muy buenos incrementos de peso para ser vendido para el
abasto.
La nobleza y el buen carácter de estos animales, a excepción de algunas cruzas de media
sangre con Cebú, facilitan su manejo. Pocas razas son las que permiten el alternar o
seleccionar entre dos líneas de producción (carne y leche) como la raza Suiza. Esta clara
definición de las variedades del Suizo en cuanto a producción, le permiten al productor
tener varias alternativas.
Las vaquillas híbridas que se obtienen utilizando dos razas puras, son de mayor tamaño;
heredan de su madre Cebú, su resistencia al medio y a las enfermedades propias de los
trópicos y heredan de su padre Suizo la capacidad para producir leche. Los toretes híbridos,
ganan más kilos de carne en menos tiempo.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 b. Características del mercado local:
Plaza o Mercado: ¿En que comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el
producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿cual será el
punto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos
habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el producto(s)
y/o servicio(s)?

La comercialización de los becerros normalmente se lleva a cabo en la

localidad, a donde acuden compradores que son engordadores de ganado,
quienes compran en pie y lo destinan a sus corrales en donde los engordan y
los venden ya con un buen peso a rastros algunos de ellos Tipo Inspección
Federal en donde los convierten en cortes que se expenden en locales de
distribución que ya tienen establecidos a lo largo de toda la República
Mexicana.

c. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del

producto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántos
competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o
municipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

Los compradores acuden a estas comunidades para consolidar la carga y

llenar sus camiones y ofrecen los siguientes precios de compra:
Becerro $18.00
Deshecho $12.00
Con el proyecto en mención se buscará en un futuro a corto plazo,
establecer relaciones comerciales con carnicerías de otros pobldos, en
donde podemos encontrar mejores precios y ofrecer más frescura en la
carne, ya que las cadenas comerciales las ofrecen de días de sacrificada la
res y congelada en su mayoría.
El poder adquisitivos de estas personas en muy alto, ya que necesitan
pagar de contado sino no consiguen animales lográndose establecer
compras por varias toneladas de ganado, lo que significa el pago de gran
cantidad de dinero.
La frecuencia de compra es aproximadamente cada 6 meses y los
competidores de la región en realidad sirven para completar la carga y no
representan un problema a vencer.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 d. Análisis y fijación de precios: ¿A que precio en promedio oferta la competencia?
Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a
ofertar? ¿Cómo, Cuándo y Por qué se presentan?

El precio promedio que prevalece en el mercado es el siguiente:

Becerro $18.00
Deshecho $12.00

Los cuales están sujetos a la oferta y la demanda, así cuando el alimento es

escaso, (temporada de secas) los ganaderos ofertan más el producto, lo que
ocasiona que el precio disminuya. Este fenómeno se presenta en los meses
de enero a mayo.

e. Estrategia de comercialización:
I. ¿El producto se venderá de contado o a crédito? ¿De que manera se dará a
conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promoción y difusión).

El producto a ofrecer se comercializará al contado. Una vez que se tengan los

animales las socias del grupo se darán de alta como ganaderas ante la
Secretaría de Desarrollo Rural del Estado de Nayarit, así también por medio
de la Asociación Ganadera Local del Municipio del Tepic, es el medio de
contacto con los compradores quienes acuden en primera instancia a la
Ganadera Estatal y los representantes locales son los enlaces que se
encargan de acercar los compradores y conocen la oferta en las localidades
en mención.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 II. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /o
servicio(s)? desde la producción hasta el consumidor final (identificar el eslabón
en que se ubica el proyecto)

Productor de Ganado
BovinoIntermediarioCarniceríasEngordadoresExpendedoras de
cortesUsuario
Final
Con la implementación de este proyecto los beneficiarios estarán como
Productores de Ganado Bovino.
Se pretende a mediano plazo y una vez que el grupo se capitalice, se pueda
comercializar directamente con la puesta en marcha de una carnicería
propiedad del grupo.

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitado

al programa. Para proyectos pecuarios, estas deberán ser de proveedores
que cumplan con el certificado de que el ganado esté libre de enfermedades
(Firmadas, Escaneadas e insertadas en el archivo de Excel incluyendo la razón
social, del proveedor, dirección y teléfonos). Máximo 2.

Se anexan al proyecto y al sistema

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 4-. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo)
a. Localización
I. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad) y Micro
localización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias,
referencias y distancias).

Se anexan al proyecto y se insertan por separado en el sistema.

b. Descripción técnica del proyecto.

I. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y
mínimas y en que meses se presentan?¿Cuál es la época de lluvia y cual es la
precipitación promedio? ¿Cual es la humedad relativa en promedio y el tipo de
suelo que existe donde se establecerá el proyecto? Y ¿Cuáles son los servicios
con los que se cuenta?

msnmTemp max.°C.Temp mín.°C.Meses de LluviasPrecipitac

Promedio mmClimaGeologíaTipo de Suelo.790327Jun-ago1000-1200 Cálido Sub-húmedoÍgnea
ExtrusivaRegosol
Los servicios en la localidad se refieren más a el transporte, algunos
restaurantes y el servicio más significativo es el turismo que acude a conocer
las ruinas de la fábrica de hilados y tejidos, lugar muy hermoso en donde se
dio una de las primeras manifestaciones de huelga de sus trabajadores en
busca de mejoras en las condiciones del trabajo; esto hacia principios del siglo
pasado.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie
de infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo)

En el lugar donde se resguardarán los animales ya se cuenta con corrales (en

los dos predios) y ahí mismo se cuenta con pastizales para su manutención en
un total de un poco más de 8 hectáreas.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura,
superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos,
variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y la
aportación de los socios.)?

Los corrales están construidos con material de la región, como son: palos
de madera de la región para los cercos, palapa para los cobertizos y
madera para los comederos y bebederos. No es necesaria mano de obra
especializada.

Las razas a adquirir es la cruza de Ganado Suizo con cebú, El becerro

suizo tiene buena demanda para ser utilizado posteriormente como
semental o en caso de ser una cruza, tiene muy buenos incrementos de
peso para ser vendido para el abasto.

La nobleza y el buen carácter de estos animales, a excepción de algunas

cruzas de media sangre con Cebú, facilitan su manejo. Pocas razas son
las que permiten el alternar o seleccionar entre dos líneas de producción
(carne y leche) como la raza Suiza. Esta clara definición de las variedades
del Suizo en cuanto a producción, le permiten al productor tener varias
alternativas.

Las vaquillas híbridas que se obtienen utilizando dos razas puras, son de
mayor tamaño; heredan de su madre Cebú, su resistencia al medio y a las
enfermedades propias de los trópicos y heredan de su padre Suizo la
capacidad para producir leche. Los toretes híbridos, ganan más kilos de
carne en menos tiempo.

Los conceptos son los siguientes:

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.
I. ¿Cómo se llevará a cabo el proceso productivo o de comercialización desde la
adquisición de los insumos hasta la venta del producto final?

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es valida,

siempre y cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a las
características del lugar y del proyecto. Y se citen las páginas consultadas en la
bibliografía.

Proceso productivo.
En el sistema de doble propósito, las vacas se ordeñan con la cría al pie,
para que el becerro estimule con el amamantamiento la bajada de la leche
(apoyo), durante los tres primeros meses de lactancia se ordeñan tres tetas,
para que al término de la ordeña el becerro se alimente de la teta no
ordeñada, y consuma la leche residual de los otros cuartos. En cada ordeña
se alterna la teta que se deja al becerro, con el fin de que se estimule el
desarrollo de todos los cuartos y de que no se acostumbre a una sola teta.

Alimentación:
En la alimentación del becerro se recomiendan que consuman calostro
durante los primeros cuatro días.
Del día 5 al 60 darle toda la leche de un cuarto complemento más la leche
residual después del ordeño mas alimento balanceado y el forraje de
pastoreo.

Del 61 al 150 días (destete), únicamente la leche residual más alimento

balanceado (16% p c. y 2.7. mcal. de energía metabolizable, proporcionarlo
hasta un consumo de 2 Kg. por animal por día mas el forraje de pastoreo.

El sistema utilizado al ordeñar las vacas de doble propósito sin el apoyo de

los becerros ocasiona que un 40% de las vacas produzcan lactaciones muy
cortas de alrededor de 34 días reduciendo la cantidad de leche vendible. El
sistema de amamantamiento restringido es eficiente ya qué evita qué las
vacas se sequen prematuramente, disminuye la mortalidad de los becerros
y disminuye la incidencia de mastitis succínica.

Desparasitación:
Control de hectoparásitos
Debido a las condiciones climáticas de la región donde se pretende
establecer la explotación bovina, la presencia de garrapatas no se puede
evitar, para lo cual se hace necesario el control de estas, mismas que se
realizarán por medio de bombas aspersoras manuales con productos como

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 el butox y el asuntol. También se vacunarán contra el derriengue, por la presencia
de vampiros. Antes y después de las lluvias, cada año.

Control de endoparásitos
Esta actividad es sumamente importante ya que, se deben tener los animales libres
de parásitos internos, para contar con animales fuertes, más gordos y mas sanos;
Estos parásitos provocan disminución de peso en nuestro ganado raquítico y de
baja calidad; Es por eso que se deben controlar estos. Mediante la observación
diaria de los vaqueros, y con sus respectivas prácticas sanitarias, dos veces al año,
con la posibilidad de uno a dos tratamientos de emergencia dependiendo de las
condiciones climáticas de cada año.
Fuente: Union Ganadera Regional de Nayarit

d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del

proyecto (Ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevará a cabo el
proyecto y servicios {agua, energía eléctrica}, compra de insumos e infraestructura
para inicio de operación del proyecto hasta el final de la proyección).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA

Vientres Jesús E. Real Xalisco, Nayarit Inicio
Rivera

Semental Jesús E. Real Xalisco, Nayarit Inicio

Rivera

Forrajes Forrajes del Tepic, Nayarit Bimestral

Barrio

Medicamentos Veterinaria Tepic, Nayarit Semestral

Estadios

g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y

disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administración de recursos humanos.

JORNALES SALARIO POR

ENCARGADO ACTIVIDAD
REQUERIDOS JORNAL
Luis Enrique Rodarte Limpieza del corral, 60 30.00
Siordia Cuidado de los
animales, aplicación
Maricruz López de vacunas, baño 60 30.00
López garrapaticida

César Osbaldo 60 30.00

López Ibarría

Oscar Arturo 60 30.00

Pimentel Huerta

Fabián Rodarte 60 30.00

Siordia

Felipe Antonio López 60 30.00

Ibarría
Los jornales se empezarán a otorgar una vez que haya ingresos por venta de becerros, según acuerdo del
grupo.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

NOMBRE DE
TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN
RESPONSABLE
ELABORACIÓN DEL Contar con un documento que 2 meses Lic. Daniel Flores
REGLAMENTO INTERNO señale las responsabilidades de Cortés
DE LA EMPRESA
cada socio del grupo.
GENERALIDADES
Que los beneficiarios cuenten 2 semanas. Lic. Daniel Flores
SOBRE EL MERCADO con los conocimientos básicos Cortés
DEL GANADO BOVINO de la comercialización de
EN MÉXICO
ganado en el país.
Que los beneficiarios cuenten 2 semanas. Lic. Daniel Flores
PRINCIPALES con las herramientas necesarias Cortés
ENFEMEDADES DE LOS en conocimientos para la
BOVINOS
prevención de enfermedades en
los bovinos.
Capacitar a los beneficiarios en 2 semanas. Lic. Daniel Flores
MANEJO INTEGRAL DEL las relaciones que existen de Cortés
HATO. los diversos factores del hato
con el crecimiento del mismo.
Que el hato sea sustentable. 6 Meses Lic. Daniel Flores
ASISTENCIA TÉCNICA
Cortés
SEGUIMIENTO Y Diseñar herramientas para 3 semanas. Lic. Daniel Flores
CONTROL EN LA
EJECUCIÓN DE LAS lograr el control y seguimiento Cortés
METAS para la consecución de metas.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 h. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y
acciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones del
suelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué
acciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado’).

FACTOR DE RIESGONULO
(0)BAJO
(33)MEDIO
(66)ALTO
(100)CALIFIC.

FENÓMENOS NATURALES66ELEMENTOS TECNOLÓGICOS33APROVISIONAMIENTO

DE INSUMOS33COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS33ASPECTOS

ORGANIZATIVOS0ASPECTOS ADMINISTRATIVOS66ASPECTOS FINANCIEROS

Alternativas de mitigación de los riesgos:

Fenómenos naturales. Sobre este rubro la alternativa es mantenernos
informados de los fenómenos meteorológicos que se presenten y atender
las llamadas de las autoridades correspondientes para su prevención, modo
de actuar y toma de decisiones emergentes.

Elementos tecnológicos. Se acudirá puntualmente a las recomendaciones

del técnico asignado al proyecto para aprender sobre este rubro.

Aprovisionamiento de insumos. Llevaremos un calendario sobre la

disponibilidad de insumos para que no nos falte el suplemento.

Comercialización de productos. Mantendremos contacto con las

autoridades en materia Ganadera, así como con la Secretaría de Desarrollo
Rural, en donde se inscribirá a cada socia como Ganadera.

Aspectos organizativos. Las integrantes del grupo están comprometidas

con nuestras familias y con nuestro grupo, recibiremos asesoría por parte
de un psp para que nos acompañe en la creación de un reglamento interior
de trabajo.

Aspectos administrativos. Requerimos capacitación en diferentes

aspectos de administración, gerencial y sistemas de información que
faciliten la toma de decisiones, para ello contamos con un técnico, que nos
puede capacitar en cuestiones administrativas.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 Aspectos financieros. Con la aprobación del recurso, las beneficiarias estarán en
posibilidad de adquirir al 100% los bienes que se plantean, lo que les permitirá
mejorar su nivel de vida y abatir la pobreza de capacidades que presentan. La
asistencia técnica les servirá para apreciar y planificar sus acciones y el buen uso de
sus recursos.

i. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del

proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,
comerciales, fiscales, etc.). ¿De las normas citadas que procesos o acciones
aplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomaran para el seguimiento de
esta norma?

NúmeroConceptosFecha de VigenciaCalidadNOM-004-ZOO-1994Control de residuos tóxicos en carne, grasa, hígado y

riñón de bovinos, equinos, porcinos y ovinos.11 de agosto de 1994
25 de abril de 2001Norma original
Modificación NOM-005-ZOO-1993Campaña Nacional contra la Salmonelosis aviar.1 de septiembre de 1994 Norma
NOM-006-ZOO-1993Requisitos de efectividad biológica para los ixodicidas de uso en bovinos y métodos de prueba.21 de
septiembre de 1994NormaNOM-009-ZOO-1994Proceso sanitario de la carne.12 de noviembre de 1996NormaNOM-012-
ZOO-1993Especificaciones para la regulación de productos químicos, farmacéuticos, biológicos y alimenticios para uso en
animales o consumo por estos.17 de enero de 1995Norma27 de enero de 2004ModificaciónNOM-019-ZOO-1994Campaña
Nacional contra la Garrapata Boophilus spp.19 de mayo de 1995NormaNOM-023-ZOO-1995Identificación de especie animal
en músculo de bovinos, ovinos, equinos, porcinos y aves por la prueba de inmunodifusión en gel.14 de septiembre de 1995
Norma NOM-024-ZOO-1995Especificaciones y características zoosanitarias para el transporte de animales, sus
productos y subproductos, productos químicos, farmacéuticos, biológicos y alimenticios para uso en animales o consumo
por estos.16 de octubre de 1995NormaNOM-031-ZOO-1995Campaña Nacional contra la Tuberculosis bovina
(Mycobacterium bovis).8 de marzo de 1996 Norma NOM-036-ZOO-1996Requisitos mínimos para las vacunas contra la
fiebre porcina clásica.1 de julio de 1996 Norma NOM-037-ZOO-1996Campaña Nacional contra la Fiebre Porcina
Clásica. 29 de octubre de 1996NormaNOM-041-ZOO-1995Campaña Nacional contra la Brucelosis en los animales.20 de
agosto de 1996 Norma 6 de febrero de 2004Modificación13 de noviembre de 2002CANCELACIÓNNOM-044-ZOO-
1995Campaña Nacional contra la Influenza Aviar.14 de agosto de 1996Norma original ModificaciónNOM-054-ZOO-
1996Establecimiento de cuarentenas para animales y sus productos.8 de junio de 1998NormaNOM-061-ZOO-
1999Especificaciones zoosanitarias de los productos alimenticios para consumo animal.11 de octubre de 2000 Norma

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas máximo)
(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el
¿por qué no genera un impacto negativo?)
a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o

mejora del medio ambiente en:
I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. ¿Cuáles son los desechos
orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se
les dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso? Describir el
proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.)

Los desechos de los bovinos se ha demostrado que son una excelente fuente de
materia orgánica y nutrientes para los terrenos agrícolas, lo que ofrecerá una
reposición de nutrientes para el suelo en los terrenos de pastizales en donde se
establecerá el ganado.

II. La fuente de abastecimiento de agua, ¿De dónde se abastecerá el proyecto de

agua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas o
tecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

El agua se encuentra de forma natural en un manantial que se encuentra dentro

del terreno, el cual está destinado exclusivamente para el consumo de los animales
de la zona.

III. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impacto
negativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impacto
negativo?

Los terrenos de agostadero de la zona donde se establecerá el ganado no pueden

tener ningún otro uso y el apisonamiento viene a beneficiarlos terrenos cerriles en
los que se desarrollará el proyecto, gracias a que favorece el endurecimiento del
mismo y evita la erosión.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas. ¿Cuáles son las plagas o
fauna nociva de la región que pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas
preventivas y correctivas se llevarán a cabo para evitar las plagas o fauna
nociva?
El baño garrapaticida será el que prevenga la incidencia de una gran manifestación
de plagas como son pulgas, guinas y garrapatas.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En la

actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna
local? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomarán para
mitigar el impacto negativo?

No afecta en lo absoluto a la flora ni la fauna sino al contrario, como ya se

comentó, los desechos del ganado representan un abono orgánico para el suelo
que recupera de este modo sus nutrientes.

5. Análisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa
y de los socios/as.
b. Cálculos técnicos.
I. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas
acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia,
volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción)
II. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos,
de mantenimiento).
c. Proyección financiera mínima a cinco años:
I. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios)
II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
III. Estado de resultados.
IV. Flujo de efectivo.
d. Análisis de rentabilidad.
I. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relación
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.
III. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción.
e. Cotizaciones
6. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).
7. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN
MAXIMO DE 17 HOJAS; DEBERAN PRESENTARSE EN TEXTO EN WORD SIN
INDICE (CON LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁ
RESPETAR EL NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL
PROYECTO DADO QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 LOS ESTADOS FINANCIEROS SE DEBERAN PRESENTAR EN EXCEL (CÁLCULOS
MATEMÁTICOS VINCULADOS).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.