NOMBRE: PAULA ALEXANDRA GAMBOA ROJAS

MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

CÓDIGO: 10153

El pez de papel que aprendió a nadar

En una aldea de Japón, habitaba una maestra de origami llamada Daishinji, donde
crea un pez de papel que al poco tiempo finalmente habló, el pez contesta “Me
siento solo” a lo que ella le crea todo un mundo de papel, con océano, algas, peces
y demás personajes para que él estuviera feliz, pero llega un día en que el pez se
da cuenta que era un pez que nunca se había mojado, a lo que le parece extraño y
le pide a su creadora que lo llevara a un océano de verdad. La maestra frustrada,
pensando que a su creación no se sentía a gusto de lo que le había hecho,
finalmente acepta y va al océano junto a él y lo suelta, más tarde el pez se convierte
en un pez carne y huesos, ella sorprendida y emocionada de saber que su creación
que ella misma había hecho, se transformó en uno verdadero.

Daishinji después de muchos años se hizo muy famosa y creó muchos mundos
más, y al poco tiempo una joven aprendiz la busca y le pregunta a la maestra del
porque se molestaba en hacer cosas si después las dejaba ir. Ella reflexiona y le
pide que la acompañe al océano donde la anciana lleva con ella una caja roja dentro
había unos trazos de pintura y unos peces de papel, le dice que lance uno al océano,
ella lo hace y de repente el atún que había lanzado se convierte en uno de verdad.
Después que llegaron a tierra firme la aprendiz le implora a la maestra a que le
enseñe hacer lo que había hecho, lo que le responde “acabo de hacerlo.”

Esta fábula nos enseña en aplicar la historia de la maestra en las empresas

cotidianas y en la propia vida personal. Los sueños y las metas que tenemos las
podamos lograr y que todo lo que nos propongamos se convierta en una realidad.
La mente magnánima es confiar en una nueva idea y confiar en la imaginación,
tener fe y tener la confianza suficiente para poder arriesgarse para conseguir los
objetivos planeados, esto hace referencia a que el artista no se limite de crear
objetos sino que pueda lograr con lo que reposa en su interior. Debemos ser como
la maestra, arriesgarnos como ella lo hizo cuando lanzó su pez al océano, donde no
sabía si lo que iba hacer era destruirlo o convertirlo en uno hecho de verdad, donde
su pez cobró vida y no puso ningún obstáculo entre la inspiración que tuvo y la
representación que fue.

La autonomía es un concepto fundamental que narra la fábula, ya que nos provee

la interacción de crear las cosas, sin ninguna distracción total. Esto yace de ser
creativo de lo cual necesita ejercer un control total sobre su proyecto y estar libre
de interrupciones del exterior. Alimentar la creatividad y fomentar la innovación en
el equipo, es algo primordial para ser un buen gerente en la empresa y compañía.

La anciana nos sirve de modelo para transformar la cultura estética en una cultura
de innovación. Habla a su vez de la mente magnánima la cual nos enseña cinco
lecciones sobre el poder, encontramos; autonomía, que se refiere al individuo que
es capaz de tomar decisiones sin el miedo a la burla o crítica, desprenderse y
soltar, quien es la persona que da ideas y las realiza teniendo en cuenta el trabajo
en equipo, intercambio es la toma de decisiones aceptándolas para generar un
desempeño en la empresa, innovación, se refiere al mejoramiento del proceso y la
capacidad de la organizacion, teniendo como ayuda sus empleados, para así lograr
una buena toma de decisiones, y colaboración es la capacidad del grupo de trabajo
para poder sacar un proyecto adelante. Estas cinco disciplinas nos generan un
ambiente en que los individuos se transforman en quienes necesitan ser,
produciendo efectos positivos en las empresas.

Nos fomenta nuevas ideas, como escuchar atento para desarrollar los anhelos de
los colaboradores, para esto dispensable que estén dispuestos a escuchar las ideas
de otros, y aniquilando las empresas cotidianas, establecidas con lo mismo de
siempre. La creación de nuevas ideas fomenta la creatividad y la innovación,
convirtiendo las ideas en aplicaciones prácticas dentro de la organización, a través
de estímulos que se relacione con el bienestar familiar y personal, lo que trae con
él beneficios tanto para el empleado como para la empresa. Creando ambientes
receptivos, para así transformar resultados eficientes.
La anciana japonesa sirve de ejemplo sobre cómo ser líder y cuál es su propósito y
qué encontramos en ella. Las respuestas las da cada individuo, sabiendo que quiere
para su vida y hasta dónde quiere llegar. Ser líder como Daishinji representa que el
liderazgo es la habilidad de ocultarse en el propósito de la actividad que el equipo
se destina para la toma de decisiones. Por lo tanto ser líder, representa mayor
influencia en los demás, tener la habilidad de convencimiento para lograr los
objetivos planeados, esto se llega mediante la autodisciplina y la simpatía de las
ideas geniales.

La motivación es otro de los pasos claves para el crecimiento de una empresa, ya

que el empleado aportará utilidades y beneficios, donde el gerente comenzara a
motivar, dando como ejemplo, tomar quince minutos diarios antes de comenzar la
jornada laboral, este tiempo ayudará para desarrollar y poner en práctica las ideas
de los trabajadores a la hora de hacer cambios estructurales en la organización, el
empleado podrá generar cambios y dejando impedimentos para lograr sus objetivos
planeados.

Dando como terminado, para lograr ser un buen gerente, debe de estar dispuesto
en aportar nuevas ideas, siendo creativo e innovando con el tiempo, para así llegar
a los objetivos planeados y tomar buenas decisiones, sobresaliendo en los cargos
asignados y traer con ello beneficios que descubran y generen espacios del ser que
llevamos dentro.