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1. OBJETIVO:
Definir las competencias necesarias, en términos de educación, formación, experiencia y habilidades, para ocupar el cargo de
Coordinador de Salud Ocupacional de SILVOTECNIA. Así mismo, determinar la responsabilidad y autoridad propias del cargo.
2. ALCANCE:
Aplica al cargo de Coordinador de Salud Ocupacional perteneciente a la Línea de Gestión Transversal y cuya misión es
coordinar, ejecutar y controlar el Sistema de Gestión de la Salud y la Seguridad en el Trabajo de Silvotecnia (Programa de
Salud Ocupacional), canalizando las acciones necesarias para que se implemente en cada frente de trabajo (campo y oficina)
el programa de seguridad y las actividades administrativas relacionadas.
3. RESPONSABLE:
Gerente General
4. CONTENIDO:
EXPERIENCIA: Experiencia mínima de un (1) año en cargos relacionados en áreas de salud ocupacional
Experiencia en formulación y ejecución de programas de salud ocupacional
HABILIDADES:
FIRMA
CODIGO: A GER 16
PERFIL DEL CARGO DE COORDINADOR DE
SALUD OCUPACIONAL VERSIÓN: 01 ESTADO: VIGENTE
Línea de Gestión Transversal
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PERFIL DE COMPETENCIAS
Competencias de Valor: Cualidades humanas a los que adhiere la organización y se ejercen a través de conductas
1. Compromiso
El Coordinador de Salud Ocupacional siente como propios los objetivos de la organización, previniendo y superando los obstáculos que
interfieran con el cumplimiento de sus metas. Apoya e instrumenta acciones alineadas con la estrategia corporativa. Pone en marcha
las acciones y directrices recibidas por parte de la Alta Dirección y cumple cabalmente con sus compromisos, personales y
profesionales.
2. Ética
El Coordinador de Salud Ocupacional siente y obra en todo momento consecuentemente con las buenas costumbres y los valores
morales, tanto en la vida profesional y laboral como en la privada, respetando las políticas y normatividades internas, y la cultura
organizacional.
3. Calidad en el Trabajo
El Coordinador de Salud Ocupacional se desempeña con éxito en los trabajos que realiza, basado en el profundo conocimiento de su
área de trabajo y en su capacidad de análisis de los asuntos administrativos de la compañía. Implementa mejoras a las herramientas y
estrategias que utiliza.
4. Consciencia Organizacional
El Coordinador de Salud Ocupacional reconoce e interpreta las relaciones de poder en la propia empresa. Ello implica la capacidad de
identificar tanto a aquellas personas que toman las decisiones como a las que pueden influir sobre las anteriores; asimismo, significa ser
capaz de prever la forma en que los acontecimientos o las situaciones afectarán a las personas a su cargo.
5. Responsabilidad Social Individual
El Coordinador de Salud Ocupacional se articula y facilita ejercicios de cooperación, solidaridad y contribución, para mejorar estados en
la calidad de vida de compañeros de trabajo, vecinos, comunidades rurales y sociedad en general. Se interesa en la preservación del
medio ambiente y en la transformación estructural de prácticas y comportamientos a partir del buen ejemplo.
Grado requerido
Competencias Específicas: características relacionadas directamente con el puesto de trabajo
A B C D
Motivación
1 Perseverancia X
2 Orientación al logro X
3 Adaptabilidad al cambio X
Características
4 Resolución de problemas X
5 Iniciativa X
6 Planificación y organización X
7 Comunicación X
Concepto Propio
8 Confianza en sí mismo X
Conocimiento
9 Profundidad en el conocimiento de la seguridad industrial forestal X
Competencias Específicas
1. Perseverancia
Es la predisposición a mantenerse firme y constante en la prosecución de acciones y emprendimientos de manera estable
o continua hasta lograr el objetivo. Implica tolerancia a la frustración y no dejarse derrotar por los fracasos iniciales.
Comportamientos Predictivos: (B)
Nunca se rinde ante las negativas o el rechazo
Identifica o crea caminos alternativos para alcanzar las metas
Posee una fuerte disciplina personal que le permite lograr lo que se propone más allá de los obstáculos
Mantiene un elevado y constante nivel de energía aplicado a la realización de sus tareas
2. Orientación al logro
Tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento.
Comportamientos Predictivos: (B)
Adhiere fácilmente a las directrices impartidas
Desarrolla las actividades en el tiempo previsto alcanzando metas
Analiza la relación costo – beneficio
Se responsabiliza por las consecuencias de los procesos de su trabajo y de la acción de sus colaboradores
Actúa efectivamente bajo presión
3. Adaptabilidad al cambio
Es la capacidad para reconocer, adaptarse y avenirse a los cambios normativos de calidad universales aplicables al sector
forestal colombiano, modificando si fuese necesario su propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen novedades, ya sean del entorno exterior, de la propia organización, o de los requerimientos del trabajo en sí.
Comportamientos Predictivos: (A)
Realiza adaptaciones en los procesos en respuesta a los cambios del entorno o las necesidades de la situación, previa
consulta y aprobación de la Alta Dirección
Evalúa sistemáticamente su entorno atento a cambios que pudieran producirse, referenciándose en magacines
especializados y otras fuentes de información
4. Resolución de Problemas
Es la capacidad de idear soluciones que darán lugar a una clara satisfacción del cliente interno, atendiendo los objetivos
de la empresa y la factibilidad interna de resolución. Incluye la capacidad de idear soluciones a problemáticas futuras de
su área o de los proyectos.
Comportamientos Predictivos: (B)
Investiga y aclara los requerimientos del cliente interno
Se adelanta a los problemas potenciales de éstos resolviendo dificultades no evidentes
Busca el asesoramiento de expertos para desarrollar soluciones
5. Iniciativa
Proactividad, capacidad de proponer mejoras sin que haya un problema concreto que deba ser solucionado. Implica la
capacidad de ser flexible y de imaginar que los cambios son oportunidades. Se relaciona con la creatividad.
Comportamientos Predictivos: (B)
Trabaja de forma independiente
Propone mejoras de manera espontánea
Hace más de lo requerido en cantidad y calidad
CODIGO: A GER 16
PERFIL DEL CARGO DE COORDINADOR DE
SALUD OCUPACIONAL VERSIÓN: 01 ESTADO: VIGENTE
Línea de Gestión Transversal
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6. Planificación y organización
Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de los procesos y actividades, estipulando la acción, plazos,
y recursos requeridos, así como los mecanismos de seguimiento y verificación de la información.
Comportamientos Predictivos: (B)
Monitorea simultáneamente varios procesos a través de herramientas de seguimiento e instancias de revisión
Estipula las acciones necesarias (correctivas y preventivas) para cumplir con sus objetivos
Utiliza correctamente instrumentos de planificación como cronogramas, archivos, gráficas, para organizar el
trabajo y hacer su seguimiento
7. Comunicación
Es la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva. La habilidad de saber cuándo
y a quién preguntar para llevar adelante un propósito. Es escuchar al otro y comprenderlo. Comprender la dinámica de
grupos y el diseño efectivo de reuniones. Incluye la capacidad de comunicar por escrito con concisión y claridad.
Comportamientos Predictivos: (B)
Comparte información relevante con los interesados en la organización
Transmite sus mensajes e ideas claramente en todos los niveles de la empresa
Documenta claramente los procedimientos de su área y los estándares de seguridad
8. Confianza en sí mismo
Es el convencimiento de que se es capaz de realizar con éxito una tarea o elegir el enfoque adecuado para resolver un
problema. Esto incluye abordar nuevos y crecientes retos con una actitud de confianza en las propias posibilidades,
decisiones o puntos de vista.
Comportamientos Predictivos: (B)
Sostiene sus ideas y puntos de vista con fundamento y criterio frente a interlocutores internos y externos de todos los
niveles, y es capaz de incorporar nuevas ideas o aportes, reconociendo el mérito de quienes las realizan
Es abierto a cambios en su rutina laboral, actúa con seguridad y eficiencia y se siente atraído por asumir nuevas y más
desafiantes tareas
Se vincula con la gente de manera sencilla, pero segura y esta modalidad en general impacta muy bien en los demás
9. Profundidad en el conocimiento de la seguridad industrial forestal
Conocimiento de los estándares de seguridad del trabajo forestal y en general de los puestos de trabajo de la compañía.
Implica conocimiento de procesos administrativos de incapacidades y otros propios de la administración de la salud y la
seguridad en el trabajo.
Comportamientos Predictivos: (B)
Conoce normatividad y legislación vigente relacionada
Responde preguntas con claro conocimiento de causa
Realiza la documentación de procesos respondiendo a determinados requisitos y a la normatividad vigente
c. Actividades varias
• Informar a la Dirección del Área de Gestión Humana toda condición peligrosa o prácticas inseguras que se
puedan presentar, haciendo sugerencias para prevenir y controlar riesgos, proponiendo políticas, lineamientos,
procedimientos y guías de actuación
• Seguir procedimientos seguros para su protección, para la de sus compañeros y la de la empresa en general
• Participar activamente en los grupos de Salud Ocupacional que se conformen en la empresa, como son:
COPASO, Brigada de Emergencias y Grupo de Colaboradores, participando en las actividades de formación y
sensibilización que se convoquen.
4.3. AUTORIDAD
Coordinar el Sistema de Gestión de la Salud y la Seguridad en el Trabajo, bajo las directrices y control de la Dirección
de Gestión Humana y Salud Ocupacional
Coordinar el auxiliar en trámites de incapacidades
5. MODIFICACIONES.