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Objetivos
Principios
Los principios de la supervisión ya sean reglas generales, conceptos, verdades
fundamentales y dogmas aceptados, constituyen las guías mediante las que el
supervisor pasa de una situación productiva-preventiva a la siguiente. Además,
tienen una importancia enorme por cuanto rigen la acción, es decir, la aplicación
u operacionalidad de las técnicas y método de la supervisión.
Estilos
Es necesario saber cómo ser un buen supervisor de la empresa para que las
tareas de la empresa fluyan de manera correcta sin necesidad de un control
máximo de cada cosa que se hace. Estos incluyen multitud de actitudes y
aptitudes para la gestión y la toma de decisiones diarias.
Estrategias
Métodos
Método No Directivo: ofrece amplias oportunidades para que cada uno de los
trabajadores tome conciencia de su desempeño y encuentre el camino para
mejorar.
Técnicas
Directas:
Observación
Entrevista
Visita
Reuniones
Talleres
Foros
Paneles
Rol Play
Indirectas:
Análisis de documentos
Investigaciones
Análisis de bitácoras
Portafolio de evidencias
Supervisor
Competencias
Roles
Responsabilidad
Cualidades
Energia y buena salud
Capacidad de enseñanza
Dedicacion y confiabilidad
Carpio (2015)