MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SACSAMARCA

SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

Ley Nº 13719 – 11 de Noviembre 1961 - RUC. Nº 20189091622
HUANCA SANCOS – AYACUCHO

"Año de la Lucha Contra la Corrupción e Impunidad"

INFORME Nº ………….. -2019-MDS-SGDS/WTAT-SG

SEÑOR : CPC. OTTO E. SULCA CARRASCO

Gerente Municipal de la Municipalidad Distrital de Sacsamarca

DE : Lic. WILLIAM T. ALLCCAHUAMAN TACAS

Sub Gerente de Desarrollo Social.

ASUNTO : Informe Mensual de la Acciones Realizadas correspondiente a enero del 2019.

FECHA : Sacsamarca, 31 de enero de 2019.

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Mediante el presente me dirijo a su digno despacho para hacerle llegar mis
cordiales saludos a nombre de la Sub Gerencia de Desarrollo Social; así mismo, hacerle llegar el
presente informe mensual sobre las acciones realizadas durante el mes de enero del 2019. Las
mismas que detallo a continuación:

1.- ACCIONES DESARROLLADAS:

 Acondicionamiento del local y ordenamientos de los documentos
 Generación del estado situacional de la sub gerencia a partir de los diagnósticos realizados
a la parte documentaria (ordenanzas, planes y otros)
 Participación en el primer Hatun Rimanakuy Sacsamarca 2019, con la finalidad de recoger
las perspectivas, problemas, necesidades y demandas a fin de construir Agenda
Sacsamarca (Plan multisectorial Articulado 2019).
 Organización y constitución de los espacios de coordinación como son el Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana- CODISEC y la Plataforma de Defensa Civil.
 Particiapcion en el curso taller de seguridad ciudadana en la ciudad de huamanga organizado
por el gobierno regional Ayacucho.
 Visitas a los Puestos de Salud de Sacsamarca y Pallcca con la finalidad de socializar las
prioridades en el sector salud y recoger sugerencias del equipo de trabajo.
 Determinación de responsabilidades y trabajos urgentes por cada área correspondiente a la
Sub Gerencia de Desarrollo Social a fin de socializar y así llevar el trabajo ordenando y
planificado. (Faltando por socializar toda vez que el personal no se encuentra en 100%).
 Generación de la Ordenanza Municipal que crea y formaliza a la mesa de concertación
distrital Sacsamarca, como una política del gobierno local para el trabajo articulado
multisectorial.

2.- LOGROS:
 Contar con la información del cuadro de necesidades, problemas, expectativas producto del
Hatun Rimanakuy 2019. Por lo que la Agenda Sacsamarca está en un avance de 10%.
 Se ha conformado CODISEC, la Plataforma de Defensa Civil con las formalidades del caso
y así mismo se ha hecho llegar el Plan de Seguridad Ciudadana a la Municipalidad Provincial
de acuerdo a las normativas.
 Contar con el Proyecto de Ordenanza Municipal que crea y formaliza a la Mesa de
Concertación Distrital. Faltan solo la aprobación del Consejo Municipal.

C.c.
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3.- DIFICULTADES Y LIMITACIONES:

 Cero información de datos estadísticos No contar con la incorporación de 100% de los
trabajadores en las áreas de la Sub Gerencia de Desarrollo Social. La no permite socializar
sobre sus responsabilidades y determinar prioridades a nivel de áreas y los mecanismo de
trabajo.
 No contar con el equipo de cómputo (laptop) asignado a la sub gerencia, por lo que se viene
trabajando hasta el momento con el laptop propio.
 No contar con los materiales de escritorio de acuerdo al requerimiento realizado, la que
también repercute en la implementación de las herramientas operativas en la sub gerencia.

4.- SUGERENCIAS:
 Respetar las jerarquías de funciones a fin de llevar a cabo un trabajo armónico y ordenado,
por lo que los trabajadores a cargo de la Sub Gerencia de Desarrollo Social, todas sus
acciones, informes, requerimientos y otros, primero será con el visto bueno de la sub
gerencia.
 Asignar con suma urgencia una maquina laptop a la sub gerencia a fin de facilitarme en los
trabajos de oficina.

Sin otro particular, es cuanto informo a su despacho para su atención administrativa y fines
correspondientes.

Atentamente,

………………………………………
Lic. William T. Allccahuamán Tacas
Sub Gerente de Desarrollo Social

C.c.
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