Presupuestos

Costos y Presupuestos

IACC

19/07/19
 Desarrollo

.- Acá se desarrollara lo presupuestado sobre los gastos que se a realizar para lograr manejar a

una empresa, el significado de que son los gastos de venta, gastos administrativos y gastos

financieros, en su mayoría no son difíciles de interpretar, por ejemplo: los gastos fijos; no

obstante también hay otros que no son tan predecibles como son las publicidades y promociones,

los cuales son conocidos como gastos variables.

El siguiente presupuesto puede manifestarse tomando valores o cifras del pasado calculándolas o

proyectándolas a futuro, por medio de preferencias, este vendría siendo de carácter de

pronóstico, este no vendría siendo el camino más técnico desde el punto de vista de control de

presupuestos

Gastos de ventas: Se refiere a las negociaciones que están relacionadas directamente con las

operaciones de venta, son los encargados de la preparación y almacenaje de los artículos para su

posterior venta, la promoción de venta, los gastos que se ganan al efectuar las ventas y al no

contar con un departamento de entrega o reparto, también los gastos por este concepto.

Gastos Administrativos: este se refiere generalmente al conducción o dirección de una empresa,

eso quiere decir, que todo gasto generado en una oficina o por origen del personal administrativo,

Eje: remuneraciones, arriendo de oficinas, pago de servicios, etc.

La consideración de este presupuesto es que si al no contar con el podríamos transformar una

producción exitosa en un verdadero fiasco o rotundo fracaso, si estos gastos suben su nivel

demasiado alto se come a las ganancias, esto ocurre cuando” falta el presupuesto” “falta de

control”.

Gastos Financieros: Se refiere a los gastos que se originan como consecuencia de financiar la

empresa con recursos que no son propios ósea ajenos, por ejemplo: gastos bancarios, impuestos,

entre otros.
Este tipo de presupuesto abarca todos los conceptos que integran los resultados de operación de

una empresa. Además este a su vez puede comprender:

-Presupuesto de ventas

-Presupuesto de producción

-Presupuesto de mano de obra

-Presupuesto de materia prima

-Presupuesto de gastos de operación

A continuación se muestra un ejemplo de modelo de presupuesto, para el buen funcionamiento

del proyecto o empresa, este indica la realización de gastos con los siguientes valores.
- Presupuesto de Inversiones y de pagos a acreedores.

Presupuesto de Compras, de ventas, de cobranza y pago de proveedores, es un plan de acción a

seguir orientando a cumplir una meta prevista, mencionado en valores y términos financieros

que, deben cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas circunstancias previstas, este

concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

El principal y más importante propósito es Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda

interna, precios adecuados de adquisición, evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios,

correcta planificación, optimizar recursos, determinar costos y gastos, información para la toma

de decisiones, contratos de material que contengan cláusulas de escala de precios, exactitud de

las fuentes estadísticas, factores políticos y económicos, historial de los precios, posición de la

compañía en la industria, condiciones climáticas, legislación, disponibilidad de mercancías,

rotación de inventarios y estimación de ventas.