ELEMENTOS DE DIRECCIÓN

LIDERAZGO:

Para que una empresa fluya y sea productiva se necesita un buen liderazgo, que logre
mantener a todo el personal en armonía. En IMVAL C.A, se emplea el tipo de liderazgo
laissez-faire puesto que se cuenta con empleados con experiencia, entrenamiento y
motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos. Ya que son empleados
expertos y poseen las competencias para rendir de manera independiente.

COMUNICACIÓN:

 La comunicación que emplea es de dos tipos, verbal que va de manera

descendente e informal. Es verbal por que el dirigente se expresa cara a cara ante
sus subordinados al dar las instrucciones, y esta fluye desde los altos niveles
jerárquicos hasta los inferiores.

 La comunicación que emplea es de dos tipos, informal y vertical que va de manera

descendente. El dirigente se expresa utilizando un lenguaje verbal, cara a cara ante
sus subordinados al dar instrucciones, yendo esta desde los altos niveles
jerárquicos hasta los inferiores.

MOTIVACIÓN:

Una de las teorías que más se acerca al tipo de motivación que emplea la empresa es la
teoría de Harvard B. F. Skinner, la cual trata de usar recompensas o estímulos (En este
caso incentivos monetarios) como reforzadores positivos para fortalecer la probabilidad
de una respuesta deseada, logrando así que sus empleados alcancen un buen desempeño.

COORDINACIÓN:

En la empresa se utiliza un principio de coordinación planeada, ya que cada empleado

conoce de ante mano las tareas a realizar y los objetivos a conseguir. Mediante un
mecanismo de supervisión, que se encarga de supervisar que el esfuerzo de los
subordinados se mantenga, que no haya diferencia entre ellos mismos y otros grupos de
trabajo, aclarar las tareas a cumplir, informar sobre nuevas asignaciones, motivar a los
empleados y controlan la eficiencia y calidad del trabajo. Así de esta manera se ahorra
tiempo y energías, a la vez que se puede controlar si el trabajo marcha adecuadamente.
 CONTROL.
La empresa IMVAL C.A, es controlada y dirigida por el presidente, quien es la persona
encargada de inspeccionar que cada empleado haga su trabajo con eficiencia, calidad y
puntualidad. Esto mediante contacto directo con sus subordinados y con la utilización de
la supervisión como instrumento de control.

Quien controla el gerente, que controla controla que cada empleado haga su trabajo cojn
eficiencia y puntualidad

Como lo controla por contacto directo y su instrumento de control es la supervisión.