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EXAMEN DE ECONOMÍA 2 BACH.- TEMA 3-4 ENTORNO EMPRESA CALIFICACIÓN

NOMBRE:

FECHA:

- 4 cuestiones teóricas con un valor total de 4 puntos, cada una con una puntuación máxima de 1
punto.
- 1 problema, con un valor total de 2 puntos
- 10 preguntas de opción múltiple, de tres respuestas alternativas de las que sólo una es correcta,
con un valor total de 2 puntos. Cada respuesta correcta sumará 0,2 puntos, cada incorrecta
restará 0,1 puntos y las que no se contesten ni sumarán ni restarán.
- 10 preguntas semiabiertas con un valor total de 2 puntos, con un valor de 0,2 puntos cada una.
- RECORDAR: Las preguntas de opción múltiple y las preguntas semiabiertas no se contestarán en
esta hoja de enunciados, sino en la misma hoja de respuestas de las cuestiones teóricas y los
problemas. Para las respuestas de las preguntas de opción múltiple, basta indicar el número de la
pregunta (1, 2, 3, 4...) y la letra de la respuesta que considere correcta (a, b o c); también en el caso
de las preguntas semiabiertas indique sólo el número de la pregunta y la palabra o cifra de su
respuesta.
CUESTIONES TEÓRICAS

1.- Defina qué se entiende por entorno genérico y entorno específico en una empresa. Ponga dos
ejemplos de cada uno de ellos y justifique su inclusión en dichos entornos.
2.- Defina el concepto de estrategia competitiva y el concepto de ventaja competitiva.
3.- Define la estrategia de diversificación de la empresa.
4.- Describe cuatro factores determinantes de la localización de una empresa.

PROBLEMA

1.- Elabora un análisis DAFO sobre Burger King.

PREGUNTAS DE OPCIÓN MÚLTIPLE:

1) Si la empresa se dedica a cubrir todas las fases del
proceso productivo o de distribución:
a. Está diversificada o integrada horizontalmente.
b. Está diversificada o integrada verticalmente.
c. Está diversificada verticalmente y horizontalmente.
2) La estrategia de diversificación dirigida hacia el
mercado de productos complementarios o sustitutivos
de los ya producidos, es la diversificación:
a. Horizontal. b. Vertical.
c. Heterogénea.
3) La dimensión de una empresa es:
a. El espacio ocupado por sus instalaciones.
b. La distancia a los mercados a los que suministra.
c. La capacidad de producción de sus instalaciones.
c. Factores económicos, clientes, competidores,
factores ecológicos.
5) La localización empresarial no depende de...
a. La forma jurídica de la empresa.
b. El coste del suelo.
c. El tipo de actividad.
6) Los objetivos estratégicos y tácticos de una
empresa se diferencian, entre otros rasgos, en los
siguientes:
a. En que los primeros se plantean a medio y largo
plazo y los segundos a corto plazo.
b. En que los primeros se plantean a corto plazo y los
segundos a medio y largo plazo.
c. Ningunas de las respuestas anteriores es cierta.

4) El entorno próximo o específico de la empresa lo 7) Marcar los objetivos y metas, determinar hacia
componen: donde se quiere llegar”, es:
a. Competidores, grupos de presión, clientes, a. Planificar.
proveedores. b. Organizar.
b . Te c n o l o g í a , l e ye s , f a c t o r e s p o l í t i c o s y c. Coordinar.
socioculturales.
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Alejandro Martin Saavedra
640 96 18 62 - alejandro_martinsaavedra@outlook.es
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8) La planificación es un proceso que consiste en: b. Planes operativos y a medio plazo.
a. Definir objetivos y poner los medios para c. Son planes a largo plazo y establecen la dirección
conseguirlos. de la empresa.
b. Definir una estrategia a corto plazo.
c. Las dos respuestas anteriores son ciertas. 10) El staff es un órgano:
a. De asesoramiento.
9) Los planes estratégicos son: b. Gestor.
a. Planes a corto plazo. c. Financiero.

PREGUNTAS SEMIABIERTAS

1. Cuando la empresa va aumentado su tamaño a medida que se producen nuevas inversiones de

forma gradual mediante la apertura de nuevas sucursales o creando empresas filiales podemos hablar
de crecimiento de tipo ________________
2.- Cuando dos empresas se unen perdiendo sus personalidades jurídicas y aparece otra mayor con
personalidad jurídica diferente estamos hablando de una ___________ de empresas.
3. Un __________ es un acuerdo entre empresas de un mismo sector para fijar la producción y los
precios de un determinado producto.
4. La estrategia consistente en vender productos completamente diferentes a los que se venían
comercializando en mercados totalmente nuevos recibe el nombre de __________
5. La empresa que tiene filiales de fabricación y distribución en distintos países sería una empresa
_______________
6. Las materias primas con las que se fabrica un producto son un coste ________________
7. Aquellos costes que afectan al proceso productivo en general o son comunes a diversos productos
y, por tanto, no se pueden asignar directamente a un producto, sino que se han de utilizar criterios de
asignación, se denominan costes________________
8. Cuando los costes no dependen de la producción de la empresa estamos definiendo los costes
________
9. En la etapa de __________ de un producto la velocidad de crecimiento de las ventas se estabiliza
10. Los elementos integrantes del _______________ son los demandantes, los oferentes, el producto y
el precio

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