Engranajes/dias trabajador 4

Costo de despido individual 600

Costo de contratar trabajado 450
Costo hora trabajador USD/h 15
Numero de horas trabajadas/ 8
Costo de almacenaje 5
Costo de ordenes atrasadas 15

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

DIAS 21 20 23 21 22
suma de dias 21 41 64 85 107
Demanda 2760 3320 3970 3540 3180
suma de demandas 2760 6080.000 10050.000 13590.000 16770.000
trabajadores 32.8571429 37.0731707 39.2578125 39.9705882 39.182243
trabajadores redond 33 38 40 40 40

Costo total
JUNIO TOTAL
22 129
129 447
2900 19670
19670.000 68920
38.120155 226.461112
39 230
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
DEMANDA (CAJAS) 2760 3320 3970 3540

Engranajes/dias trabajador 4
Costo de despido individual 600
Costo de contratar trabajadores 450
Costo hora trabajador USD/h 15
Numero de horas trabajadas/dia 8
Costo de almacenaje 5
Costo de ordenes atrasadas 15

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

DIAS 21 20 23 21
Unidades/trabajador 84 80 92 84
Demanda 2760 3320 3970 3540
Trabajadores necesarios 32.857 41.500 43.152 42.143
Trabajadores necesarios 33 42 44 43
Trabajadores disponibles 35 33 42 44
Trabajadores contratados 0 9 2 0
Costo de contratacion $ - $ 4,050.00 $ 900.00 $ -
Trabajadores despedidos 2 0 0 1
Costo de despido total $ 1,200.00 $ - $ - $ 600.00
Trabajadores empleados 33 42 44 43
Costo de mano de obra $ 83,160.00 $100,800.00 $121,440.00 $108,360.00
Unidades producidas 2760 3320 3970 3540
Inventario neto
Costo de almacenaje
Costo ordenes atrasadas
Costo total $ 84,360.00 $104,850.00 $122,340.00 $108,960.00

Engranajes/dias trabajador 4
Costo de despido individual 600
Costo de contratar trabajadores 450
Costo hora trabajador USD/h 15
Numero de horas trabajadas/dia 8
Costo de almacenaje 5
Costo de ordenes atrasadas 15

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

DIAS 21 20 23 21
Unidades/trabajador 84 80 92 84
Demanda 2760 3320 3970 3540
Trabajadores necesarios 38.120 38.120 38.120 38.120
Trabajadores necesarios 39 39 39 39
Trabajadores disponibles 35 39 39 39
Trabajadores contratados 4 0 0 0
Costo de contratacion $ 1,800.00 $ - $ - $ -
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido total $ - $ - $ - $ -
Trabajadores empleados 39 39 39 39
Costo de mano de obra $ 98,280.00 $ 93,600.00 $107,640.00 $ 98,280.00
Unidades producidas 3276 3120 3588 3276
Inventario neto 516 316 -66 -330
Costo de almacenaje $ 2,580.00 $ 1,580.00 $ - $ -
Costo ordenes atrasadas 0 0 990 4950
Costo total $102,660.00 $ 95,180.00 $108,630.00 $103,230.00
 MAYO JUNIO
3180 2900
EDDY ANDRADE M

MAYO JUNIO TOTAL

22 22 129
88 88 516
3180 2900 19670
36.136 32.955 228.743
37 33 232
43 37 234
0 0 11
$ - $ - $ 4,950.00
6 4 13
$ 3,600.00 $ 2,400.00 $ 7,800.00
37 33 232
$ 97,680.00 $ 87,120.00 $ 598,560.00
3180 2900 19670
0

$101,280.00 $ 89,520.00 $ 611,310.00

MAYO JUNIO TOTAL

22 22 129
88 88 516
3180 2900 19670
38.120 38.120 228.721
 39 39 234
39 39 230
0 0 4
$ - $ - $ 1,800.00
0 0 0
$ - $ - $ -
39 39 234
$102,960.00 $102,960.00 $ 603,720.00
3432 2978 19670
-78 0 358
$ - $ - $ 4,160.00
1170 0 $ 7,110.00
$104,130.00 $102,960.00 $ 616,790.00
 una compañía de caramelos desea determinar un plan de planeacion agregada para los
la compañía fabrica muchos tipos diferentes de dulces pero cree que puede programar
en libras siempre y cuando la mezcla de dulces que se vende no cambie de manera dra
actualmente la compania tiene 70 trabajadores y 9000 libras de dulces en el inventario
100 libras de dulces al mes y se le paga 5 por hora ( utilice 160 horas de tiempo normal
um maximo del 20% adicional al tiempo normal en cualquier mes dado. Cuesta 80 cent
y 500 dolares despedirlo. El pronostico de ventas de los siguientes 6 meses son 8000, 1
5000, libras de dulce:
a) determine el costo de una estrategia de produccion nivelada durante los siguientes 6
b) determine el costo de una estrategia de adaptarce a la demanda para los siguientes 6
c) calcule el costo de utilizar un maximo de tiempo extra de durante los dos meses de m
d) evalue cada una de las siguientes estrategias y seleccione la estrategia de menor cos

libras/dias trabajador 100 libras

Costo de despido individual 500
Costo de contratar trabajadores 200
Costo hora trabajador USD/h 5
costo hora extra 150%
tiempo maximo de hora extra 20%
numero de horaas trab/mes 160
costo de almacenaje 0.8
costo de ordenes atrasadas 0
numero de trabajadores 70
inventario enero, literal a) 8000
inventario enero, literal a) 9000

a) mes enero febrero

libras/mes trabajador 100 100
demanda 8000 10000

trabajadores necesarios 81.6666667 81.6666667

trabajadores necesarios 82 82
trabajadores disponibles 70 82
trabajadores contratados 12 0
costo contratacion 2400 0
trabajadores despedidos 0 0
costo de despido totsl 0 0
trabajadores empleados 82 82
costo de mano de obra
unidades producidas 8200 8200
inventario neto 8200 6200
costo de almacenaje 0 0
costo ordenes atrasadas 0 0
costo total 27227.6667 24827.6667
 an de planeacion agregada para los siguientes 6 meses.
ces pero cree que puede programar su produccion total
se vende no cambie de manera drastica
000 libras de dulces en el inventario. Cada trabajador puede producir
utilice 160 horas de tiempo normal al mes ). El tiempo
cualquier mes dado. Cuesta 80 centavos almacenar una libra de dulce al año, 200 dolares contratar un trabajador
los siguientes 6 meses son 8000, 10000, 12000, 8000, 6000

on nivelada durante los siguientes 6 meses con un inventario de 8000 libras

e a la demanda para los siguientes 6 meses.
extra de durante los dos meses de mayor demanda.
leccione la estrategia de menor costo.

costo hora extra

cantidad producida al 100%
cantidad producida al 20%
numero de trabajadores valor que se paga al 100% (normal)
4(100)+2(1,2)=49000 libras valor que se paga al 50% (extra*100)
x= 76.5625 valor que se paga al por 20 lb/mes
x= 77

unidades producidass
unidades producidas en un mes 7700
unidades producidas en 4 meses 30800
unidades producidas en 6 meses 49000
unidades que restan producir en 2 mes 18200
b)

marzo abril mayo junio total , mes

100 100 100 100 600 libras/mes tr
12000 8000 6000 5000 49000 demanda
t extra %
81.6666667 81.6666667 81.6666667 81.6666667 490 trabajadores
82 82 82 82 492 trabajadores
82 82 82 82 480 trabajadores
0 0 0 0 12 trabajadores
0 0 0 0 2400 costo contrat
0 0 0 0 0 trabajadores
 0 0 0 0 0 costo de desp
82 82 82 82 492 trabajadores
0 costo de mano de obra
8200 8200 8200 8200 49200 unidades pro
4200 8200 10200 11200 48200 inventario ne
0 0 0 0 0 costo de alm
0 0 0 0 0 costo ordenes
24827.6667 24827.6667 24827.6667 24827.6667 151366 costo total
 to hora extra
ucida al 100%
ucida al 20%
aga al 100% (normal)
aga al 50% (extra*100)
aga al por 20 lb/mes

enero febrero marzo abril mayo junio total

100 100 100 100 100 100 600
8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000
20 20
77 77 77 77 77 77 462
77 77 77 77 77 77 462
70 82 82 82 82 82 480
7 -5 -5 -5 -5 -5 -18
1400 -1000 -1000 -1000 -1000 -1000 -3600
0 0 0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0 0 0
82 82 82 82 82 82 492
osto de mano de obra 0
7700 7700 7700 7700 7700 7700 46200
7700 5700 3700 7700 9700 10700 45200
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
25213 22833 22833 22813 22813 22813 139318