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Programa formativo:
(A completar por el/la alumno/a)
Bloque:
(A completar por el/la alumno/a)
Enviar a: areaexecutive@eneb.es
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E-mail:
Fecha:
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Escuela de Negocios Europea de Barcelona
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El archivo que se enviará con el trabajo deberá llevar el siguiente formato:
Criterios de Evaluación
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ENUNCIADO
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SE PIDE
1. Realiza un análisis DAFO de la situación de partida de Juan
TecnoTronic. Con la información obtenida, propón un primer modelo
Canvas. Explica qué harías después con él.
2. Sabiendo que cada vez existen más adeptos al arcade, ¿qué tipo de
financiación le propondrías a Juan? Recuerda que debes justificar la
respuesta.
3. Juan no es el tipo de emprendedor que detesta las herramientas
social media disponibles. Al contrario, es un usuario habitual, por lo que
puede usar su afición como ventaja competitiva. Partiendo de esta base
¿qué plan de marketing le propondrías?
4. La idea que Juan tiene de TecnoTronic es empezar imprimiendo
componentes de las máquinas más populares. Sin embargo, sabe que
existen otras más exóticas y que requerirán de más investigación. Si
todo sale como quiere, se plantea tener un equipo de dos o tres
personas para que le ayuden en la investigación y desarrollo de las
piezas para esas máquinas. Puesto que la remuneración que pueda
ofrecerles no será muy alta, ¿cómo tendría que motivar a su equipo,
teniendo en cuenta sus condiciones y las de TecnoTronic?
5. Finalmente, TecnoTronic está a un paso de hacerse realidad. Lo único
que le queda es decidir por la forma jurídica que más le conviene. Juan
necesita que le ayudes a decidir. Aunque sus piezas van a estar
totalmente testadas, teme que puedan dañar alguna máquina, puesto
que en algunos casos son muy caras. De momento, no se plantea tener
socios. ¿Qué opción le recomendarías?
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