ORGANIZACIÓN

1)¿Por qué es importante el proceso de organización?

2)Haga una lista con los 6 elementos claves que se utilizan para diseñar la estructura de la
organización
3)¿Porqué es importante la amplitud de control para las decisiones organizacionales?
4)Resuma la relación entre la estrategia y la estructura
5)¿Qué tipo de habilidades cree usted que necesitan los gerentes del mañana
6)¿Cuál ha sido la influencia de la tecnología sobre la organización
7)Describa las características de una organización que aprende
8)De qué manera ha influido la tecnología en las comunicaciones
9)¿Cómo ha afectado la tecnología de las comunicaciones al diseño organizacional?
10)Describa las técnicas para reducir la resistencia al cambio
11)¿Qué factores facilitan el mejoramiento gradual continuo?
12)¿En qué consiste la administración de la calidad total vs la re ingeniería?
13)¿Cómo se puede lograr el cambio cultural?
14)Describa las variables especificas de carácter estructural cultural y de recursos humanos
asociados a la innovación
15)Explique la diferencia entre la creatividad y la innovación

PLANEAMIENTO
1) ¿ Cuál es la relación entre la planificación y el rendimiento de una organización?
2)¿Qué diferencia hay entre los planes que realiza un alto ejecutivo y los que elabora un
supervisor?
3)¿Cuáles son los pasos que forman parte de un programa típico de administración por
objetivos?
4)¿Porqué es importante la administración estratégica para las organizaciones?
5)¿Qué es la misión y por qué es importante?
6)¿Qué son las fortalezas y debilidades de una organización?
7)¿Porqué es importante la implementación de la estrategia?
8)¿Qué es la administración de proyectos?
9)¿Cuál es la utilidad del análisis del punto de equilibrio como herramienta de planificación?
10)¿Que tipo de herramientas de planificación operacional utiliza usted?
11)¿Cuál es la diferencia entre un presupuesto variable y fijo?
12)Describe usted los diferentes tipo de pronóstico
13)¿Qué es un análisis externo? ¿Qué son las oportunidades y las amenazas?
14)¿Porqué las estrategias coorporativas, se describen como grandes estrategias?
15)¿De qué manera un gerente podria construír y usar una red de PERT?