Públicos: corresponden al gobierno, se estima, en pirmer lugar, el monto de las necesidades sociales a satisfacer y después se planea la forma de generar

los ingresos
Por el tipo de
empresa
Privados: pertenecen a la operación de las empresas privadas, primero se estiman los ingresos y después se planea su distribución

Principales: corresponden a la agregación y resumen de los presupuestos auxiliares

Por su contenido
Auxiliares: muestran en forma analítica las operaciones estimadas para cada uno de los departamentos de la empresa

Flexibles: consideran diferentes planes opcionales de aplicación ante las posibles variaciones en las situaciones previstas
Por su forma
Fijos: no varían en todo el periodo, se elaboran con un alto grado de exactitud

De Corto Plazo: menores a un año

Presuepuesto

Por su duración De Largo Plazo: mayores a un año

Planes gubernamentales: Incluyen periodos completos como sexenios (México)

Estimados: se calculan sobre bases empíricas, por ser determinadas sobre experiencias anteriores, representan una probabilidad razonable de que
efectivamente ocurra lo que se ha planeado
Por la técnica de
evaluación
Estandar: son aquellos formulados sobre bases científicas por lo que eliminan en un elevado porcentaje la probabilidad de error, por lo que sus cifras estimadas
representan los resultados que se deben obtener

De posición financiera: nos muestrab la posición estática que podría tener la empresa en un futuro si se llegasen a cumplir las predicciones.

Por su reflejo en los De resultados: señalan las utiliddaes futuras

estados financieros

De costos: nos muestran las erogaciones futuras con respecto al costo total

De promoción: se requiere de una estimación previa de los ingresos y egresos para preparar un proyecto financiero y de expansión

De aplicación: se hacen para solicitudes de crédito. Al deducir la distribución de los recursos con que se contará en un futuro

De fusión: determina de manera anticipada las operaciones que resultan de una conjunción de empresas
Por las finalidades que
pretende
Por áreas y niveles de responsabilidad: cuantifica la responsabilidad de cada encargado de área en que se divide la empresa

Por programas: muestran el gasto en relación con los objetivos que se esperan y determina el costo de las actividades concretas que cada dependencia debe realizar para desarrollar sus programas

Base cero: se calculan sin tomar en cuenta las experiencias anteriores de la operación
 Presupuestos parciales: estos se elaboran de forma analítica
mostrando las operaciones estimadas por cada área de la empresa

Presupuestos previos: estos determinan de manera anticipada cada

una de las operaciones que resultan de la conjunción de entidades

Presupuesto De Trabajo
Presupuesto definitivo: este presupuesto es el que
finalmenete a de ejercerse, coordinarse, y controlar
en el periodo al cual es referido

Presupuesto maestro: Este presupuesto nos ahorra

tiempo y se mejora la eficacia debido a que sólo se
ajustan los que tengan variación substancialy estos
deben revisarse de manera continua
Referencias:
 http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-3-Manual-de-Presupuesto-Empresarial.pdf
 http://www.monografias.com/trabajos11/claspres/claspres.shtml
 http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/Cpresupuesto2.html