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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE LA SALUD

GESTION DE LA CALIDAD EN SALUD


Protocolo 1

IX SEMESTRE

JULIETH HURTADO SARMIENTO

(Estudiante)

MIRLENA NIEVES PITALUA

(Tutora)

CARTAGENA DE INDIAS D. T Y C. AGOSTO DEL 2015


Calidad en Salud
Es la capacidad para satisfacer necesidades explicitas o ¿En qué consiste esta certificación ISO 9001?
implícitas de los usuarios o beneficiarios. La calidad de la
atención en salud encierra un conjunto de características; Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un
provisión de un buen servicio, accesibilidad, equidad, nivel sistema de gestión de la calidad, cuando una organización
de profesión óptima y un buen manejo de recursos. necesita demostrar su capacidad para proporcionar
regularmente productos o servicios que satisfagan los
requisitos del cliente y los legales y reglamentarios
Gestión de la Calidad en Salud: estrategia orientada a aplicables, y aspira a aumentar la satisfacción del cliente
crear conciencia de calidad en todos los procesos a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los
organizacionales de las entidades de salud. procesos para la mejora continua del sistema y el
aseguramiento de la conformidad con los requisitos del
cliente y los legales y reglamentarios aplicables.
ISO: Organización Internacional de Normalización.
La ISO es la encargada de promover el desarrollo de ¿Qué permite la implementación de ISO 9001?
La Iso sirve para:
normas internacionales. Su función principal es buscar la
estandarización de normas de productos y servicios para  Optimizar procesos
la empresa (Privadas o Públicas) con mira en facilitar el  Reducir o eliminar errores u omisiones
intercambio de servicios y bienes a nivel internacional.  Proporcionar bases para controlar las operaciones
de producción y de servicio dentro del marco de un
Sistema de Gestión de la Calidad.
¿Qué es la norma ISO 9001?  Garantizar la calidad en la gestión y el servicio que
La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a proporciona.
los sistemas de gestión de calidad (SGC) y que se centra  Dar información oportuna y veraz
en todos los elementos de administración de calidad con  Mejorar la orientación (relación) hacia el cliente y el
los que una empresa debe contar para tener un sistema incremento en la competitividad.
efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de  Verificar los procesos para la mejora continua.
sus productos o servicios.
¿Qué se necesita para implementar la ISO?  Incrementar la satisfacción del cliente.
 Medir y monitorizar el desempeño de los procesos.
 Involucrar a los directivos
 Disminuir re-procesos.
 Establecer el objetivo del sistema
 Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la
 Establecer equipos de trabajo que analicen los
organización en el logro de sus objetivos.
procesos funcionales.
 Mejorar continuamente en los procesos, productos,
Beneficios trae su implementación de la ISO 9001 eficacia, etc.
 Reducir las incidencias de producción o prestación
 Aumenta la satisfacción y lealtad del cliente,
de servicios
porque se asegura que los requisitos son
cumplidos. Sistema de Gestión de la Calidad
 Reduce costos de operación a través de la
reducción de costos de calidad y mayor eficiencia Parte de la organización enfocada al logro de resultados,
lograda como resultado del énfasis en la en relación con los objetivos de la calidad, para satisfacer
prevención versus detección. las necesidades, expectativas y requisitos de las partes
interesadas, según corresponda.
 Mayor competitividad y ganancia ya que los
productos de calidad son despachados y los costos
operacionales reducidos Aseguramiento de la calidad
 Alta moral y motivación de los empleados ya
que trabajan más eficientemente. Sistema  Parte de la gestión de la calidad orientada a
"incorporado" para la identificación y satisfacción proporcionar confianza en que se cumplirán los
de requisitos de entrenamiento en la compañía, requisitos de la calidad.
asegurando la lealtad del personal y disminuyendo
 Es la seguridad de obtener los mayores beneficios
la fluctuación de la fuerza de trabajo
con los menores riesgos a través de mecanismos
Ventajas de la certificación ICONTEC ISO 9001 claramente establecidos para ello.

 Estandarizar las actividades del personal que


trabaja dentro de la organización por medio de la
documentación.

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