Ensayo Académico – Administración 20195

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE, SEDE LATACUNGA

CARRERA DE PETROQUÍMICA
Autores: ……….
Fecha de entrega: 31 de octubre de 2019
Tutor: Ing. Luis Palomino Siza

EVOLUCIÓN, TEORÍAS, ENFOQUES Y PROCESO ADMINISTRATIVO

Resumen

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Palabras claves: Indique 5 palabras claves a reglón seguido como máximo.

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1. Introducción

Evolución administrativa

La evolución de la administración inicia desde la etapa agrícola, posteriormente la etapa

industrial hasta llegar a la época actual; a principios del siglo XX la industria se
expandía, y fue cuando se le asigno a una persona obtener la máxima eficiencia de las
personas y maquinaria a cualquier costo; es decir problema que se presentaba debía ser
solucionado inmediatamente con los recursos que se disponían, a esta persona se le
denominó administrador. (Racines, 2005).

Teorías y enfoques administrativos

La teoría administrativa inicia con la revolución industrial, los contribuyentes

preclásicos fueron los pioneros en explorar los principios de la administración entre
ellos mencionamos a: Robert Owen, Charles Babbage, Henry R. Towne. Henry Towne
postuló el enfoque clásico dividido en dos categorías: la administración científica y la
administración burocrática. El enfoque cuantitativo se relacionó con la estadística,
modelos de optimización y simulaciones. El enfoque de la escuela del comportamiento
humano se baso en la selección, liderazgo, incorporación de equipos para incrementar la
motivación y consecuentemente la productividad, los teóricos mas importantes de este
enfoque fueron: Hugo Munsterberg, Mary Parker Follet, Abraham Maslow y Duglas
Mcgregor. Enfoques contemporáneos relacionados fuertemente con los procesos
administrativos y se basaron en las siguientes teorías: teoría de sistemas, teoría de las
contingencias y perspectiva cultural. (Ricalde, 2016).

Proceso administrativo

Administración se cristaliza al aplicar el proceso administrativo basado en planear,

organizar, dirigir y controlar; el proceso administrativo es el conjunto de etapas que
deben ser cumplidas sucesivamente a través de las cuales se efectúa la administración
(González, 2015).

El proceso administrativo no depende únicamente de la alta dirección, sino también de

los niveles más bajos; a nivel empresarial se lo considera como un sistema, debido a que

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abarca un conjunto de departamentos, recursos organizados y relacionados entre sí.

(LOPEZ, 2012)

2. Desarrollo

2.1. Evolución del pensamiento administrativo

Fundamentar desde el estado del arte (teoría) el sustento del trabajo en el área
competente. Para ello, acuda a las citas y genere varios aportes que enriquezcan el
ensayo.

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2.2. Teorías y enfoques de la administración

Fundamentar desde el estado del arte (teoría) el sustento del trabajo en el área
competente. Para ello, acuda a las citas y genere varios aportes que enriquezcan el
ensayo.

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2.3. Proceso administrativo

El proceso administrativo inicia desde el enfoque clásico hasta los aportes

contemporáneos. Chester Barnard fue el pionero en utilizar el enfoque de sistema;
Henry Fayol planteó que la organización no depende si es simple o compleja, pequeña o
grande, al desarrollarse en esta un conjunto de actividades da lugar al proceso
administrativo; además Fayol estableció 14 principios generales de la administración. El
proceso administrativo consta de fases y etapas (Velásquez, 2000):

Tabla 1 Fases del proceso administrativo

FASES ETAPAS DESCRIPCIÓN

Planeación ¿Qué se quiere hacer?

Mecánica ¿Qué se va hacer?

PROCESO Organización ¿Cómo se va hacer?

ADMINISTRATIVO Dirección Ver que se haga

Dinámica Control ¿Cómo se ha realizado?

La fase mecánica comprende la formación, creación y organización; cumpliendo tareas

como: investigar, analizar y determinar como debe operar una empresa. La fase
dinámica se relaciona con los diferentes entes que forman parte de la empresa
encargados de manejar los recursos y complementarlos (Racines, 2005).

Todas estas etapas se deben fusionar de forma sinérgica para obtener los mejores
resultados relacionando la eficacia y eficiencia. En cada una de las etapas se realizan
actividades que son claves para su utilización y descripción. (LOPEZ, 2012)

1. Planeación
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Las actividades en las que se basa la planeación son: metas, objetivos,

estrategias y planes.

2. Organización

Las actividades en las que se basa la organización son: Estructura y

administración de recursos humanos.

3. Dirección

Las actividades en las que se basa la descripción son: motivación, liderazgo,

comunicación, comportamiento individual y grupal.

4. Control

Las actividades en las que se basa el control son: normas, medidas,

comparaciones y acción.

Existen varios autores a los que se les relaciona con el proceso administrativo, pero solo
algunos de ellos consideran las etapas anteriormente mencionadas, existen unas
variaciones en sus propuestas, por ejemplo (LOPEZ, 2012):

 Lindall Urwik en 1943 relaciona 4 etapas: previsión y planeación, organización,

comando y coordinación y finaliza con control.

 William Newman en 1951 relaciona 4 etapas: planeación, organización y

obtención de recurso, dirección, control.

 Los autores R.C. Davis en 1951 y Dalton Mc. Farland en 1958 solo relacionan
tres etapas con el proceso administrativo la planeación, organización y control.

 Agustín reyes P. en 1960 relaciona 4 etapas: previsión y planeación,

organización y integración, dirección, control.

 J. Antonio Fernábdez A. en 1967 solo relaciona tres factores planeación,

implementación, control.

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Cada uno de estos autores mencionados han logrado aportaciones relevantes en base a la
selección de las etapas con argumentos y criterios confiables para alcanzar un proceso
administrativo integral (González, 2015).

3. Conclusión

Generar el cierre de su ensayo de manera clara en función del desarrollo. Por lo cual, se
debe plantear cuatro conclusiones como mínimos, debido a los cuatro subtemas tratados
a lo largo del trabajo.

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4. Referencia bibliográfica

González, A. C. L. (2015). Proceso administrativo. Grupo Editorial Patria.

LOPEZ, R. C. (2012). Proceso administrativo. Red Tercer Milenio.

Racines, J. F. (2005). Fundamentos de administración.

Ricalde, M. D. G. B. (2016). Proceso administrativo. Editorial Digital UNID.

Velásquez, F. (2000). El enfoque de sistemas y de contingencias aplicado al proceso

jajajaadministrativo. Estudios Gerenciales, 16(77), 27-40.