VENTA EMPRESA ISAGEN

Área geográfica: Orinoquia

Presentado por:

DIANA CAROLINA ROJAS GALÁN ID. 645523

LUISA FERNANDA DUQUE FETECUA ID. 651126
DIANA ROMERO CAMACHO ID. 647367

Tutor:
DIEGO ORLANDO APONTE CHIRIVI
TOMA DE DECISIONES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UVD

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SÉPTIMO SEMESTRE
BOGOTÁ 2019
INTRODUCCIÒN

se analizará el proceso de toma de decisiones relacionado con la compra y venta

de la empresa colombiana ISAGEN, abordando aspectos que influyeron como

causantes para que el estado tomara la decisión de vender la empresa.

conoceremos un poco sobre la venta de la empresa ISAGEN (Interconexión

Eléctrica Generadora de Energía S.A.) por parte del gobierno nacional, permitiendo

abordar el tema desde una perspectiva económica y política, ya que hay que tener

en cuenta que dicha venta a generado controversia en los diferentes sectores

empresariales y políticos del país, pero que al final a raíz de un estudio muy riguroso,

donde se tuvieron en cuenta tanto los puntos negativos como positivos de la venta.
 OBJETIVOS

➢ Establecer las principales causas determinantes de la venta de ISAGEN

➢ Analizar los argumentos a favor y en contra de la venta de ISAGEN.

 ISAGEN: NECESIDADES EN LA REGIÒN ORINOQUIA

ASPECTO POLITICO Ser reconocida por los movimientos

políticos de la región como gran

aportante.

ASPECTO SOCIAL Incremento de empleo para los

habitantes de la región, siendo líder en

la responsabilidad social durante su

trayectoria.

ASPECTO ECONOMICO Crecimiento económico para la región

si ingresa a esta e inicia una inversión a

favor de la comunidad.

ASPECTO FINANCIERO Teniendo en cuenta las condiciones

económicas que ofrece isagèn

permitiría regular la parte energética del

mercado.

www.isagen.com.co/informe-de.gestion/2016pdf/gestion_social_social.pdf
 EMPRESA ISAGEN

ISAGEN es una empresa privada de generación y comercialización de energía con

siete centrales de generación que suman 3.032 MW. Avanza en el desarrollo de un

portafolio de energías renovables que aprovechan fuentes como el agua, el viento

y la luz solar.

En la década de los 90 se realizaron cambios en la estructura de los servicios

públicos colombianos debido al racionamiento energético y con consecuencia que
generaron grandes apagones, ceñidos a la Ley 1492 en donde se establecieron los
condicionamientos para todos los servicios públicos y la Ley 143 que se ocupó de
la forma como debía funcionar el sistema eléctrico nacional. El esquema actual está
compuesto por empresas especializadas como el caso de ISAGEN que fuera de ser
generador de energía a la vez cumple la tarea de comercializar. ISAGEN cuenta
con centrales de generación que se localizan en los departamentos de Antioquia,
Caldas, Santander y Tolima.

La subasta de Isagen fue anunciada en diciembre de 2015 por el gobierno del

presidente Juan Manuel Santos. Esta se realizaría entre dos oferentes, Colbún y el

fondo de inversión canadiense Brookfield. El 11 de enero de 2016, Colbún anuncia

su retiro de la subasta, y a pesar de esto, el gobierno procede con la venta de

Isagen, la cual se realiza el 13 de enero al fondo Brookfield en subasta de único

postor, durante OPA de desliste llevada a cabo en la Bolsa de Valores de Bogotá el

13 de enero de 2017. Brookfield compró Isagen a un precio de 6.48 billones de

pesos colombianos por el 57.6% de participación que poseía el gobierno

colombiano. Este monto fue propuesto por el presidente de Colombia.

Aunque esta se vendió en medio de manifestaciones a los alrededores de la Bolsa

de Valores en Bogotá, en contra de su venta, ya que Isagen producía a 2016 el 15%

de la energía en Colombia. Según los manifestantes, su subasta podría traer graves

consecuencia a la economía de Colombia.

CAUSAS DETERMINANTES QUE LLEVARÓN AL ESTADO A LA VENTA DE

ISAGEN

● Para el estado se ayudaría a financiar las inversiones necesarias en

infraestructura como las concesiones viales de 4G, lo que permitiría

realizar inversión social y reducción en la tasa de desempleo.

● Permite al nuevo propietario tomar la decisión de capitalizar la empresa

para desarrollar nuevos proyectos; decisión que el Gobierno difícilmente

pueden tomar por las restricciones de tipo presupuestal.

● Las condiciones que presenta el mercado energético en Colombia son

excelentes. Por esta razón ISAGÉN se convierte en un activo muy

atractivo tanto por su solidez financiera y eficiencia en la producción de

energía, por lo cual el estado ha decidido vender su participación a un

precio muy beneficioso para el país, ya que genera excelentes porcentajes

de rentabilidad.

● La Venta de ISAGEN permitirá que Colombia sea atractiva ante la

inversión extranjera.

● El financiamiento para la infraestructura de transporte se puede considerar

como el principal determinante, ya que al ser ISAGEN la segunda
generadora y comercializadora de electricidad de Colombia y de obtener
una utilidad superior a los $500 millones aproximadamente; fue una pieza
clave de financiamiento del gobierno para atender proyectos de
infraestructura y buscar cumplir con el programa de infraestructura vial de
cuarta generación con el fin de resolver el rezago de dicho sector en el
país.
 ● La situación excepcional de dividendos se presenta también como otro
determinante para la venta de la empresa, ya que al ser estos al orden de
los $ 200.000 millones en promedio; le tardaría al estado 30 años en
obtener 6,5 billones que fue el precio de su venta.

Argumentos a favor si la empresa estuviera en la región de la orinoquia:

 Infraestructura: Debido a la venta de ISAGEN, los recursos obtenidos se

invertirán en la construcción de las vías 4G del país.

 Empleo: Debido al capital que se tiene por la venta, se generara gran

cantidad de empleo por medio de los grandes proyectos de infraestructura
que se van a construir

 Crecimiento en la economía: Se estima que por la construcción de las 4G el

PIB podía aumentar hasta 5 puntos, debido al beneficio de reducción de
costos de transporte, tiempos y competitividad que se generaría por estas
construcciones.

 Comercio exterior y turismo: Por medio de las construcciones de las vías

modernas, según nuestro gobierno se espera que haya un incremento en los
transportes interregionales, así como turismo e inversión extranjera.
 BIBLIOGRAFIA

Recuperado de: https://www.isagen.com.co/SitioWeb/es

Recuperado: https://www.bluradio.com/120504/santos-compartio-10-

razones- por-las-cuales-hay-que-vender-isagen