13 reglas para saber hacer negocios en Corea

¿Cómo realizar negocios en Corea? A esta pregunta respondieron varios especialistas en la

materia, entre ellos el embajador de ese país en Colombia, Choo Jong Youn, durante el foro
organizado y realizado la semana pasada en el CESA.

En esencia, tres son las dimensiones en las que se enmarcó la pertinencia del evento: la firma del
TLC entre ambos países en junio pasado, los acuerdos comerciales existentes entre algunos
países del vecindario latinoamericano –a su vez importantes socios de Colombia– con el país
asiático, y la significativa presencia de Colombia en la historia de Corea, decimoquinta economía
del mundo según el Fondo Monetario internacional.

La importancia de Corea

El de Corea es uno de los tres TLC de Colombia que está en etapa de ratificación (observe aquí la
infografía que explica de forma sencilla todo lo que se debe saber de los tratados
comerciales de Colombia). Después de nueve memorandos de entendimiento y la firma el
pasado 26 de junio, la puesta en marcha de este tratado sólo espera su ratificación en los
Congresos de ambos países y en la Corte Constitucional colombiana. La experiencia coreana con
otros países similares a Colombia indica que en la práctica los TLC inician un año después de su
firma. Así, se prevé que para finales de junio de 2013 arranque el TLC entre ambos países.

Sobre la segunda dimensión, Colombia es el único país de la Alianza Pacífico que no tiene en
marcha un TLC con Corea.

En efecto, desde hace varios años Corea tiene acuerdos de libre comercio con México, Perú y
Chile. Diferentes TLC de estos países en general han representado crecimientos importantes para
su economías: Chile triplicó sus exportaciones a Corea en seis años. Perú creció 8 por ciento en
cinco años, tiempo durante el cual atrajo 1.200 nuevas empresas y generó 2,5 millones de
empleos. Y México, por su parte, robusteció su economía en un 40 por ciento en los últimos 12
años después de haber suscrito el TLC con EE. UU.

En tercer lugar, Colombia fue el único país latinoamericano (de 19 de todo el mundo que se
solidarizaron con la causa del país asiático) que acompañó a Corea en su guerra. 215 de más de
5.000 soldados nacionales que pisaron tierras surcoreanas murieron.
Cómo negociar

Pequeños detalles como entender que –aunque lo parezcan– el Gimbap no es igual que el Sushi
japonés (simplemente un producto de la gastronomía coreana y así debe ser llamado), que como
anfitriones es de vital importancia para los coreanos ver que sus invitados consumen su comida
tradicional y que hasta la capacidad de consumir licor podría eventualmente tener relación con el
éxito de un negocio hacen parte en ocasiones de la atmosfera que encierra hacer negocios en
Corea con sus empresarios.

Choo Jong Youn, embajador de Corea en Colombia, y Miguel Durán Ordóñez, Presidente Cámara
Colombo-Coreana, exhibieron algunos detalles clave para tener mejores oportunidades para los
negocios o la diplomacia comercial en Corea.

Bajo la lente de Durán, los esfuerzos también deben estar destinados a saber sobre las
tradiciones, la cultura y las costumbres coreanas. Tras haber residido 13 años en Corea, es voz
autorizada en la materia.

Es indispensable contratar alguna empresa especializada en ruedas de negocios en

Corea, encargada de instar y motivar a los empresarios coreanos. La embajada
colombiana y sus consulados en la región no tiene la naturaleza ni cuenta con el personal
para este tipo de actividades. La visita debe prepararse por lo menos con seis meses de
antelación.

Se deben estudiar las posibilidades reales de mercado con asesoría legal. En la

actualidad, Proexport tiene una oficina en Seúl. Con el apoyo de esta y algunas otras
entidades especializadas en comercio exterior, pueden lograrse los contactos necesarios
para avanzar en objetivos precisos.

Es clave la estipulación de cláusulas en los contratos para blindar al máximo el

cumplimiento de los mismos y las de indemnizaciones por perjuicios eventualmente
causados. El consulado en Seúl puede ayudar en esta clase de contratiempos.

La puntualidad es la mejor carta de presentación. Los coreanos son solemnemente

entregados a este aspecto.

Hay que tener una amplia gama de los productos que se pretenden vender. La calidad,
el precio y la cantidad de los mismos son fundamentales.

Hablar inglés o por lo menos tener intérpretes del idioma coreano resulta indispensable.

Los coreanos son propensos a ir a lo medular del negocio y tratar lo específico. Los
latinoamericanos, y en particular los colombianos, se caracterizan por la prodigalidad de
sus discursos. Ello, sin embargo, no resulta tan productivo en el ámbito de los negocios
asiático, matizado por lo sucinto y concreto.

Para los coreanos el tiempo tiene gran valor. Una introducción o presentación puntual
para entrar a negociar directamente es habitual.
 La prudencia es una virtud valorada por los coreanos. Así, para ellos resulta improcedente
que se toquen temáticas sensibles en una conversación, como puede ser las relaciones
con sus vecinos.

Las negociaciones son preferibles con sus pares gremiales: por ejemplo, el exportador
de calzado con su par en el negocio, el textilero con el textilero, el comerciante de
electrodomésticos con su par en el negocio, etcétera.

En Corea no hay margen para el ‘regateo’.

Los seguimientos deben ser serios y detallados después de los acuerdos.

La correspondencia debe responderse a la brevedad, preferiblemente en idioma inglés.

Colombia y Corea, las oportunidades

Corea importa al año 110.000 toneladas de carbón (6to. Importador mundial). Colombia
produce más de 85 millones de toneladas al año. Corea quiere diversificación de
proveedores (hoy, Australia e Indonesia).

Los coreanos son amantes del café colombiano. Sin contar las exportaciones minero-
energéticas, las de café representan el mayor porcentaje de todas las ventas al país
asiático: 34 por ciento (USD 114 millones).

Colombia es el séptimo destino mundial de los turistas coreanos.

Corea es altamente competitiva en obras civiles y Colombia adolece de infraestructura. Los

coreanos hicieron obras públicas más allá de sus fronteras por USD 70.000 millones.

Inversión directa coreana en AL (USD 3.000 millones): Brasil, México, Perú, Chile, Panamá
y Colombia (USD 118 millones).

o Importaciones colombianas desde Corea:

o Automóviles (USD 462 millones)
o Repuestos para automóviles (USD 369 millones)
o Plásticos (USD 104 millones)
o Camiones (USD 64 millones de dólares)