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Lámparas reunidas S.L es una empresa creada por dos estudiantes que finalizaron un
ciclo formativo que se dedica a la venta de todo tipo de lámparas. La empresa la crean
el 1 de abril y ambos socios están durante todo el trimestre almacenando facturas una
encima de la otra. Sin embargo, la gestoría que les ayuda a tramitar la constitución de
la empresa, les informa que deben ir preparando la contabilidad y que dentro de 20
días habrá que pagar impuestos y el IVA. Ambos socios no saben como empezar.
Ayúdales a clasificar en activo, pasivo y patrimonio neto la siguiente información y
presenta el balance de situación:
Mobiliario: 5.000
Ordenadores: 800
Ordenadores 800
TOTAL:38.000
Progr. Informáticos 100
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Existencias:
Mercaderías 15.000
Crédito 6 meses 5.000
Realizable:
Proveedores 10.000
Clientes 100
IVA repercutido 16.000
IVA soportado 8.000
Disponible:
TOTAL: 31.000
Bancos 35.000
Caja 2.000
TOTAL: 60.100
TOTAL ACTIVO: 84. 000 TOTAL PASIVO: 84.000
FONDO DE MANIOBRA Y RATIOS
El Fondo de Maniobra es aquella parte del activo corriente (existencias+
realizable+disponible) que excede del pasivo corriente
Sirve para prevenir la suspensión de pagos. O dicho de otra manera ¿Hay suficiente
activo corriente para pagar las deudas a corto plazo (pasivo corriente)? Osea si
vinieran los proveedores por 10.000 euros a cobrar o ingresar en Hacienda el IVA de
8.000 euros (resultante de restar el IVA repercutido menos el IVA soportado)
¿tendríamos suficiente liquidez para pagarles?
Los expertos recomiendan que este ratio o división sea entre 2 y 1, preferiblemente
entre 2 y 1,5- El ejemplo de esta empresa se encuentra entre 2 y 1,5, por lo que es
correcto.