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Los diferentes
tipos de empresas
mercantiles
y su contabilidad
Este material ha sido validado
por el equipo pedagógico de la
Escola de Formació Sindical
de la Comissió Obrera Nacional
de Catalunya
Edita
Escola de Formació Sindical de
la CONC
Realización
Editorial Germania, s.l.
C/ Dr. José González, 99
Alzira (València)
germania@germania.es
Printed in EU
Impreso en la UE
3. TIPOS DE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
4. LA CONTABILIDAD DE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
9. LA REDUCCIÓN DE CAPITAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
4 ÍNDICE
9.5. Por compensación de pérdidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
9.6. Operación acordeón . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
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D I CDE 5
16.5. Los métodos de consolidación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
16.6. Los grupos de sociedades y el método de integración global . . . . . . . 96
16.7. La homogeneización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
16.8. Las operaciones de eliminación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
16.9. La consolidación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
6 ÍNDICE
1
Las
empresas
Materias primas d
MEDIOS DE
PRODUCCIÓN
Instalaciones
d’
y maquinaria
MERCADERÍAS
PRODUCIDAS
FUERZA
d’’
DE TRABAJO
D
BENEFICIO
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El valor añadido de las empresas y el beneficio de explotación ven-
drán dados por:
Siendo:
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necesarios para ellas salen de las propias empresas como conse-
cuencia del pago de impuestos en función de sus beneficios. Pero
la fracción más considerable proviene del traspaso que hacen de
dinero procedente de los impuestos pagados por sus trabajadores
descontados a través de las nóminas y de los soportados por los
consumidores de sus productos con el cobro del IVA.
Materias primas
MEDIOS DE
PRODUCCIÓN
Instalaciones
y maquinaria
MERCADERÍAS
PRODUCIDAS
FUERZA
DE TRABAJO
IRPF
BENEFICIO
IVA IMPUESTO
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2
La forma jurídica
de las empresas
PERSONAS FÍSICAS
FORMA Nº DE PERSONAS CAPITAL RESPONSABILIDAD FISCALIDAD DIRECTA
10 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
3 Tipos
de sociedades
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SOCIEDADES MERCANTILES COMUNES
FORMA Nº DE SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD FISCALIDAD
DIRECTA
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Existen dos procedimientos para fundar una S.A.:
1. Fundación simultánea. Es la realizada al menos por tres socios
fundadores que emiten y suscriben el 100% de las acciones, des-
embolsando como mínimo el 25% de su valor.
2. Fundación sucesiva. Es la realizada por unos promotores que si-
guen el siguiente procedimiento:
Comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Redacción de un programa fundacional.
Depósito en la CNMV y en el Registro Mercantil.
Apertura de un periodo de suscripción.
Suscripción y desembolso mínimo de los títulos (25%).
Celebración de la Junta Constituyente.
Realización de la escritura pública.
Inscripción en el Registro Mercantil.
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4
La contabilidad
de sociedades
Como se puede ver, está muy ligada al Derecho Mercantil, pues tra-
ta de reflejar como afectan a la empresa la aplicación de las normas
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B I L I DA D 15
jurídicas y analiza los fenómenos económicos que comportan cam-
bios en la titularidad de la empresa. Pero entraña una limitación: no
capta aquellos movimientos que a pesar de alterar profundamente
la vida de la empresa no se hacen visibles en términos jurídicos.
La contabilidad de sociedades también tiene relación con la legis-
lación laboral:
El artículo 32 del Estatuto de los trabajadores regula una serie de
garantías salariales para los casos en los que se haya iniciado un
proceso concursal.
El artículo 44 del Estatuto de los trabajadores, regula lo referente
al cambio de titularidad de una empresa, de un centro de trabajo
o de una unidad productiva autónoma.
El artículo 64.3 del Estatuto de los trabajadores, entre las compe-
tencias de los representantes legales de los trabajadores incluye
la de conocer todos los documentos que se den a conocer a los
socios y «en las mismas condiciones que éstos». Esta competencia
se suele vincular a las cuentas anuales. Pero, la legislación mer-
cantil, también exige contar con los accionistas, y entregarles do-
cumentación específica, en la mayoría de situaciones tratadas por
la contabilidad de sociedades. Por lo tanto, esta documentación
debe ser entregada a los representantes de los trabajadores.
Y el mismo artículo 64, en su punto 9 incluye el siguiente derecho
activo: «Emitir informe cuando la fusión, absorción o modificación
del status jurídico de la empresa suponga cualquier incidencia
que afecte al volumen de empleo».
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5
Valoración económica
de una sociedad
Patrimonio real
VALOR TEÓRICO DE LA ACCIÓN
Numero de =
=
acciones
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EJEMPLO NÚMERO 1
Tenemos una empresa con el siguiente balance. Su capital social está compuesto por 11.500
acciones, cuyo valor nominal es de 400 €:
SOLUCIÓN:
14.200.000
VALOR TEÓRICO DE LA ACCIÓN = = 1234’78 €
11.500
En el supuesto de que la empresa hubiera decidido repartir todo el beneficio en forma de divi-
dendo, entonces el valor teórico de la acción sería inferior:
12.200.000
VALOR TEÓRICO DE LA ACCIÓN = = 1060’70 €
11.500
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5.2. LAS EXPECTATIVAS DE BENEFICIO
Ahora bien, a pesar de que las cifras del balance deben ser repre-
sentativas de la realidad patrimonial de la empresa, este cálculo no
tiene en cuenta las expectativas de beneficio. Más aún, en nuestro
ejemplo, el hecho de que los accionistas actuales se hayan reparti-
do unos suculentos dividendos, ha comportado un descenso en el
valor teórico de las acciones.
Pero en la realidad, un inversor, cuando compra una acción lo hace
con la esperanza de obtener una rentabilidad superior a la que ob-
tendría colocando su dinero en un banco. Más que el patrimonio,
observará la renta.
Al igual que ocurre con el inversor individual, una empresa, cuando
adquiere o se fusiona con otra, no sólo está interesada por el valor
contable según balance, también valorará la rentabilidad. Y en este
caso, además puede llegar a considerar otros aspectos como la po-
sibilidad de controlarla, su cartera de clientes, el prestigio, la marca,
la formación de su personal, etc.
Dos empresas pertenecientes a un mismo sector y con un mismo
neto patrimonial pueden obtener beneficios diferentes. El valor
teórico de sus acciones será el mismo, pero su valor de mercado no
tiene porque coincidir.
Por esto, además del cálculo del valor teórico de la acción según
balance, existen otros métodos de cálculo en los que se toma en
consideración el dividendo esperado. A estos métodos suelen recu-
rrir la mayoría de analistas de la bolsa y los asesores financieros.
En este curso, no vamos a explicar como funcionan dichos métodos.
Sin embargo, si que veremos más adelante, especialmente cuando
tratemos de las fusiones y adquisiciones de empresas, como en
muchos caso, el valor que refleja el balance de las empresas, no
tiene porqué coincidir exactamente con lo que se paga por su ad-
quisición.
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EJEMPLO NÚMERO 2
SOLUCIÓN:
Fórmula que vamos a utilizar será:
D0
V=
i-g
En nuestro caso:
Dj 2
V Es nuestra incógnita.
i 0´10
g 0’05
V= 40 2
0’10 – 0’05
Como que el valor de mercado de la acción es de 20’5 € (410 X 5:100 = 20’5) parece claro que
la compra de acciones de esta empresa constituye una buena inversión.
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5.3. EL FONDO DE COMERCIO
EJEMPLO NÚMERO 3
Reservas 10.000
¿A cuánto ascenderán las acciones que la empresa absorbente entregará a los socios de la em-
presa absorbida?
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SOLUCIÓN.
ACTIVO u.m.
Los accionistas de la sociedad absorbida obtendrán de la empresa absorbente accione por valor
de 64.000.
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6
Constitución de una
Sociedad de
Responsabilidad Limitada
EJEMPLO NÚMERO 4
Se constituye una SRL., con una capital de 100.000 u.m. Dos de los participes aportan en me-
tálico 50.000 u.m. y las 50.000 restantes se atribuyan a un tercer socio, que en el momento de la
suscripción entrega un terreno valorado por un experto independiente designado por el Registro
Mercantil, en 50.000.
SOLUCIÓN.
Debe Haber
Participaciones Sociales. 100.000
1
a Capital Social 100.000
Bancos 50.000
2 Terrenos y bienes naturales 50.000
a Participaciones Sociales. 100.000
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Constitución de una
Sociedad Anónima
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EJEMPLO NÚMERO 5
SOLUCIÓN.
Debe Haber
1 Acciones emitidas S.A.
100.000 100.000
a Capital Social
2 Bancos
25.000
Accionistas por desembolsos no exigidos 100.000
75.000
a Acciones emitidas S.A.
3 Reservas por gastos de constitución
16.000 16.000
a Bancos
En teoría, el capital social de es 100.000. Pero en el activo podemos ver que únicamente hay ac-
tivos reales por valor de 9.000. El capital social ficticio asciende a 91.000 por lo que los fondos
propios quedan reducidos a 9.000.
Si la empresa obtuviera beneficio, una parte de estos se deberían destinar a dotar la reserva por
gastos de constitución. También se debería dotar la reserva obligatoria. Si además la empresa
exigiera los dividendos no desembolsados, su situación patrimonial sería mucho más sólida.
EJEMPLO NÚMERO 6
Se decide constituir una sociedad (por procedimiento de fundación sucesiva). Se emiten 100.000
acciones por valor nominal de 10 (valor total del capital emitido 1.000.000).
Los gastos de constitución satisfechos por el grupo promotor ascienden a 160.000. Se suscribe
todo el capital desembolsándose el 25%.
SOLUCIÓN.
1. Contabilidad del grupo promotor.
Debe Haber
1 Acciones emitidas S.A. en formación 1.000.000
a Capital Social S.A en formación. 1.000.000
2 Reserva por gastos constitución S.A. en formación 160.000
a grupo promotor 160.000
3 Bancos 250.000
Desembolsos de suscriptores 250.000
4 Suscriptores de acciones S.A. en formación. 1.000.000
a acciones suscritas. 1.000.000
Al cierre de la contabilidad:
Debe Haber
1 Capital Social. 1.000.000
Grupo promotor 160.000
Desembolsos suscriptores. 25.000
Acciones suscritas. 1.000.000
a Acciones emitidas 1.000.000
Reserva por gastos de constitución.
Suscripción de acciones 160.000
Bancos 1.000.000
25.000
26 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
BALANCE DEL GRUPO PROMOTOR
ACTIVO NETO Y PASIVO
Acciones emitidas. 1.000.000 Capital Social S.A. en formación 1.000.000
Suscripción Acciones. 1.000.000 Grupo promotor 160.000
Bancos 250.000 Reserva por gastos de constitución (160.000)
Acciones suscritas. 1.000.000
Desembolsos suscriptores 250.000
2.250.000 2.250.000
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8 Aumento del
capital social
Pero existen otros casos en los que el incremento del capital social
no comporta la captación de más recursos:
1. Revalorización de activos.
2. Capitalización de reservas y beneficios.
3. Compensación de deudas.
4. Conversión de obligaciones en acciones.
28 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
8.1. INCREMETO DE CAPITAL CON NUEVAS APORTACIONES
Debe Haber
Bancos €
a Capital Social €
EJEMPLO NÚMERO 7
El capital social está compuesto por 200.000 acciones de 2€ de valor nominal. Se decide incre-
mentar el capital social en 100.000.
Aplicaremos las siguientes fórmulas:
SOLUCIÓN:
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B I L I DA D 29
CÁLCULO DEL PATRIMONIO NETO ANTES DE LA AMPLIACIÓN
Capital Social 400.000€
Reservas 200.000€
Debe Haber
Bancos 100.000€
a Capital Social 100.000€
No se han emitido nuevas acciones. El capital social se incrementa en 100.000€ que se ingresan
en el banco (aportación de los accionistas). Los accionistas ven incrementadas sus acciones (tan-
to el valor nominal como el valor real) en 0’5€ cada una, que es precisamente la cantidad que
han aportado y mantienen el mismo porcentaje de participación en la sociedad.
30 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
8.1.2. EMISIÓN DE NUEVAS ACCIONES
Para emitir nuevas acciones, todas las acciones deben estar desem-
bolsadas. Sin embargo, el art. 154.2 LSA, señala que podrá realizarse
el aumento si existe una cantidad pendiente que no exceda del 3%
del capital social. Esta excepción parece que está pensada para el
caso en el que existan accionistas morosos.
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B I L I DA D 31
EJEMPLO NÚMERO 8
Una empresa tiene un capital social de 200.000 constituido por 20.000 acciones de valor nominal
10. Su balance es el siguiente:
BALANCE DE SITUACIÓN
Reservas 60.000
460.000 460.000
Decide incrementar su capital en la proporción de 1 por 1 (una acción nueva por una de vieja).
Se exige el desembolso mínimo legal.
Debemos calcular lo siguiente:
Valor teórico de la acción antes de la ampliación.
Valor teórico de la acción después de la ampliación.
Prima de emisión.
Como se ve, disminuye el valor teórico de la acción después de la ampliación. Pero esta situación
se puede solventar cobrando una prima de emisión.
PRIMA DE EMISIÓN= Valor teórico antes de la ampliación – Valor Nominal.
PRIMA DE EMISIÓN = 13 – 10 = 3
Al cobrar una prima de emisión, por cada acción se deberá pagar 3 €. En otras palabras, se reci-
birá un título con un valor nominal, pero se deberá desembolsar su valor teórico (130%).
La contabilización será la siguiente:
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AL EMITIR LAS ACCIONES
Debe Haber
1 Acciones emitidas 260.000
a Capital Social 200.000
Prima de emisión 60.000
Debe Haber
1 Proveedores empresas del grupo 400
Clientes empresas del grupo 400
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO u.m. NETO Y PASIVO u.m.
Activo no corriente 260.000 Patrimonio Neto 260.000
Activo corriente 300.000 Capital Social 200.000
Prima de emisión 60.000
Reservas 60.000
Pasivo no corriente 100.000
Pasivo corriente 100.000
560.000 560.000
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8.1.2.3. Los derechos de suscripción preferente
Con la finalidad de que los accionistas puedan mantener la propor-
ción de derechos de voto en la sociedad, se le otorga la preferencia
a la hora de suscribir nuevas acciones.
Los derechos de suscripción preferente también cotizan en el mer-
cado y existe un periodo mínimo de un mes para poder venderlos.
Sin embargo, existen casos excepcionales en los que se suspende
este derecho:
Aplicación de capital con aportaciones no dinerarias.
Absorción de otra empresa.
Conversión de obligaciones en acciones (dado que el derecho se
ejerce en el momento de la emisión de las obligaciones converti-
bles).
D= N(C-E)
N+A
D Valor del derecho
N Número de acciones nuevas
Valor de cotización o valor teórico de la acción antes de
C
la ampliación.
E Valor de emisión
A Acciones antiguas en circulación.
EJEMPLO NÚMERO 9
Una S.A. con un capital social de 800.000 €. Integrado por 8.000 acciones de 100€ de valor no-
minal y cuya cotización en bolsa es del 178%, emite una acción nueva por cada cuatro de viejas.
Calcula el valor del derecho de suscripción preferente.
SOLUCIÓN:
Acciones a emitir.- 8.000/ 4= 2.000 nuevas acciones.
34 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
EJEMPLO NÚMERO 10
Supongamos ahora que, con el enunciado anterior, en lugar de vender las acciones a la par, se
vendieran al 150%, o sea, con prima de emisión. Tres accionistas de la empresa disponen, cada
uno de ellos de 200 acciones. El primero decide mantener su cuota de poder en la empresa. El
segundo, decide suscribir nuevas acciones pero sin llevar acabo ninguna aportación dineraria. El
tercero considera más apropiado vender los derechos e invertir en otra empresa.
SOLUCIÓN
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8.1.3. AUMENTO DE CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO
La Junta General de accionistas, con mayoría reforzada (art. 153
LSA), podrá delegar en los Administradores la facultad de acordar
en una o varias veces el aumento del capital social.
Estos aumentos:
1. No podrán ser superiores a la mitad del Capital Social.
2. Deberán realizarse mediante aportaciones dinerarias dentro del
plazo máximo de 5 años desde el acuerdo de la Junta.
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EJEMPLO NÚMERO 11
Una sociedad amplia Capital Social en 40.000 acciones de 10€ de valor nominal, con una prima
de 4€ por acción. El desembolso mínimo inicial es del 50%. Se acuerda que la ampliación se lle-
vará a término si se suscribe más del 80% del capital ampliado. Los gastos notariales ascienden a
3.750€. El banco cobra un 4% del desembolso. Al finalizar el año se han suscrito 8.200 acciones
en el domicilio social de la empresa y 16.500 acciones en la entidad bancaria.
SOLUCIÓN:
Cuadro resumen de lo registrado en el domicilio social.
8.200 Acciones suscritas
Valor nominal.- 8.200 x 10€ x 50% 41.000
Prima de emisión.-8.200 x 4€ 32.800
TOTAL 73.800
Contabilización:
Debe Haber
1 Bancos 73.800
a (554) Otras cuentas no bancarias con suscritores 73.800
de acciones
2 Bancos 142.560
Gastos de ampliación de capital 5.940
a (554) Otras cuentas no bancarias con suscritores
de acciones
148.500
Pero como se puede ve no se cumplen las condiciones de la ampliación no cumple las condicio-
nes de emisión. (8.200< 40.000). Supongamos que se opta por devolver las aportaciones.
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B I L I DA D 37
Debe Haber
1 a (554) Otras cuentas no bancarias con suscritores 222.300
de acciones
222.300
a bancos
2 Gastos extraordinarios 5.940
Gastos de ampliación de capital 5.940
EJEMPLO NÚMERO 12
En base a una ley de revalorización de balances la empresa revaloriza unos solares en 100.000
€. Posteriormente deciden incrementar su capital social.
Al revalorizar el solar y constituir la reserva de revalorización:
Debe Haber
1 Terrenos 100.000
a Reserva de revalorización 100.000
Debe Haber
2 Acciones emitidas 100.000
a Capital Social 100.000
Al ampliar:
Debe Haber
3 Reserva de valorización 100.000
a Acciones emitidas 100.000
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8.2.2. CAPITALIZACIÓN DE RESERVAS O BENEFICIOS
Para poder llevar acabo este tipo de ampliación es necesario que
el balance haya sido auditado en un periodo anterior no superior a
los seis meses.
Se podrán capitalizar las siguientes reservas:
1. Reservas disponibles.
2. Prima de emisión.
3. La reserva legal, pero sólo en la parte que supere el 10% del nue-
vo capital social, después de la ampliación.
4. Beneficios.
EJEMPLO NÚMERO 13
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
8.000.000 Capital Social 2.000.000
Reserva legal 1.000.000
Activo
Reservas voluntarias 4.000.000
Pasivo exigible 1.000.000
8.000.000 8.000.000
Se desea ampliar el capital social con las reservas voluntarias emitiendo 400.000 nuevas acciones
de 10€.
SOLUCIÓN:
Debe Haber
Acciones emitidas 4.000.000
a Capital Social 4.000.000
Debe Haber
Reservas voluntarias 4.000.000
a Acciones emitidas 4.000.000
Con esta ampliación, al haberse emitido nuevas acciones y no haberse realizado ningún tipo de
aportación, se provoca una disminución del valor teórico de la acción.
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VALOR TEÓRICO DE LAS ACCIONES ANTES DE LA AMPLIACIÓN
7.000.000
VALOR TEÓRICO DE LA ACCIÓN = = 35€
200.000
40 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
EJEMPLO NÚMERO 14
Una empresa presenta el siguiente balance. Su capital social esta integrado por 6.000 acciones
de 10€ de valor nominal.
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Capital Social 60.000
Reserva legal 55.000
Activos Deudas a largo plazo 80.000
Deudas a corto plazo con ent. de crédito 55.000
Seguridad Social acreedora 2.500
232.500 252.500
SOLUCIÓN:
Para encontrarnos dentro de la legalidad, 26.250€ deben ser ya vencidos. Como que la cantidad
de créditos vencidos es superior nos encontraremos dentro de la legalidad siempre que el resto
de la deuda venza antes de 5 años.
105.000
Nº DE ACCIONES A EMITIR = = 10.500
10€
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c) Contabilización
Debe Haber
1 Acciones emitidas 105.000
a Capital Social 105.000
2 Deudas a largo plazo 60.000
Deudas a corto plazo 45.000
a acciones emitidas 105.000
d) Consecuencias de la ampliación
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Capital Social 165.000
Reserva legal 55.000
Activos Deudas a largo plazo 20.000
Deudas a corto plazo con ent. de crédito 10.000
Seguridad Social acreedora 2.500
232.500 252.500
42 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
9
La reducción de capital
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B I L I DA D 43
3. Agrupación de acciones canjeándolas por otras (de menor valor
nominal o por un numero menor de acciones)
44 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
Pero si la reducción se hace con cargo a beneficios o reservas libres,
o por amortización de acciones a titulo gratuito, el importe de la
disminución de capital deberá destinarse a una reserva de la que
sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los exigi-
dos para la reducción del capital social.
EJEMPLO NÚMERO 15
Una Sociedad que se constituyo con 60.000 acciones de 100€ de valor nominal acuerda reducir
su capital en 1.200.000 € de manera proporcional.
SOLUCIÓN:
Nº ACCIONES NOMINAL CAPITAL REDUCCIÓN REDUCCIÓN NUEVO NUEVO
VALON VALOR CAPITAL
NOMINAL NOMINAL
Debe Haber
1 capital Social 1.200.000
a Tesorería 1.200.000
EJEMPLO NÚMERO 16
Un S.A. emitió 100.000 acciones de 10€ de valor nominal desembolsándose el 50. Posteriormen-
te decide reducir su capital social condonado los dividendos pasivos.
Debe Haber
1 capital Social 500.000
a socios por desembolsos no exigidos 500.000
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9.3. POR INCREMENTO DE RESERVAS VOLUNTARIAS
EJEMPLO NÚMERO 17
Una S.A. decidió una ampliación de capital de 15.000 nuevas acciones de 10€ de valor nomi-
nal. El desembolso inicial fue del 50% (75.000€). Los estatutos sociales incorporan un artículo
donde se dice que sólo se podrán repartir dividendos si se dispone de una reserva voluntaria de
300.000€. Actualmente presenta el siguiente balance (en cientos de euros):
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Inmovilizado. 2.800 Patrimonio Neto 5.000
Existencias 1.500 Capital escriturado 4.500
Tesorería 1.700 (Capital no exigido) (750)
Reserva legal 800
Reserva voluntaria 250
Pérdidas y Ganancias 200 1.000
Deudas a corto plazo
6.000 6.000
Debe Haber
1 Capital Escriturado 5.000
a Reserva Voluntaria 5.000
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Inmovilizado. 2.800 Patrimonio Neto 5.000
Existencias 1.500 Capital escriturado 4.450
Tesorería 1.700 (Capital no exigido) (750)
Reserva legal 800
Reserva voluntaria 300
Pérdidas y Ganancias 200 1.000
Deudas a corto plazo
6.000 6.000
46 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
9.4. POR INCREMENTO O CONSTITUCIÓN DE RESERVA
LEGAL
EJEMPLO NÚMERO 18
Una sociedad, que tiene su capital dividido en 100.000 acciones desea poder repartir dividendos
después de haber llevado acabo una reducción de capital. Actualmente presenta el siguiente ba-
lance:
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Capital Social 500.000
Reserva legal 4.000
Activos Reservas voluntarias 8.000
Pérdidas y ganancias 2.000
Deudas 100.000
614.000 614.000
Contabilización:
Debe Haber
1 capital Social 35.546
Reserva Voluntaria 8.000
a Reserva legal 42.546
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Ahora el balance sería el siguiente:
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Capital Social 465.454
Reserva legal 46.546
Activos
Pérdidas y ganancias 2.000
Deudas 100.000
614.000 614.000
48 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
EJEMPLO NÚMERO 19
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Activos 13.000 NETO 50.000
PATRIMONIAL 120.000
Capital social
Resultados negativos (70.000)
Deudas
80.000
13.000 13.000
Debe Haber
Capital Social 70.000
a Resultados negativos 70.000
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Activos 13.000 NETO 50.000
PATRIMONIAL 50.000
Capital social 80.000
Deudas
13.000 13.000
Ahora bien, en este momento el capital social estría por debajo de los 60.000€ (mínimo legal
para una S.A.). La empresa tendría dos opciones:
Transformación previa en una Sociedad de Responsabilidad limitada.
Ampliación de capital, con lo que se habría llevado acabo la denominada operación acordeón
que veremos a continuación.
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9.6. OPERACIÓN ACORDEON
EJEMPLO NÚMERO 20
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Activos 13.000 NETO PATRIMONIAL 0
Capital social 180.000
Reserva legal 18.000
Reserva voluntaria 2.000
Pérdidas y ganancias (200.000)
Deudas 80.000
80.000 80.000
50 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
Se acuerda llevar a cabo la operación acordeón para poder seguir operando como S.A.
SOLUCIÓN:
a) Compensación de pérdidas
Debe Haber
1 capital Social 180.000
Reserva legal 18.000
Reserva Voluntaria 2.000
a Resultados negativos 200.000
b) Emisión de acciones
Debe Haber
1 Acciones emitidas 60.000
a Capital Social 60.000
Debe Haber
1 Bancos 12.000
Accionistas por desembolsos no exigidos 48.000
a Acciones emitidas 60.000
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Activos 92.000 NETO PATRIMONIAL 12.000
Capital Escriturado 60.000
Capital no exigido 48.000
Deudas 80.000
92.000 92.000
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10
Distribución
del beneficio
BASE DE REPARTO
Beneficio del ejercicio (Cuenta de Pérdidas y ganancias).
Remanente.
Reservas voluntarias.
Otras reservas de libre disposición.
52 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
10.2. LAS RESERVAS OBLIGATORIAS
Debe Haber
Gastos de personal
a Provisión por remuneración de administradores
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Al aprobarse:
Debe Haber
Provisión por remuneración de administradores
a Remuneraciones pendientes de pago
Una sociedad anónima con un capital integrado por 80.000 acciones de 1 € de valor nominal y
una reserva legal de 15.100 € ha obtenido unos beneficios de 8.943 €, habiendo distribuido a
cuenta 2.875 € de dividendo y disponiendo de un remanente del ejercicio anterior de 623 €.
La propuesta de distribución es la siguiente:
A reserva legal, si existe obligación de ello.
A reserva estatutaria el 8% de la cifra de beneficios una vez deducida la
reserva legal, si ello es preceptivo.
Un dividendo complementario de 6 céntimos de € por acción.
SOLUCIÓN:
Base de reparto
Beneficios del ejercicio 8.943
Remanente del ejercicio anterior 623
Distribución
Reserva legal ( 10% sobre 8.943) 894,00
Reserva estatutaria = 8% sobre (8.943 – 894) 643,92
Dividendo a cuenta 2.875,00
Dividendo complementario 80.000 x 0,06 4.800,00
Remanente 353,08
Debe Haber
1 Pérdidas y ganancias 8.943
Remanente 623
a Reserva legal 894,00
Reserva estatutaria 643,92
Dividendo activo a cuenta 2.875,00
Dividendo activo a pagar 4.800,00
Remanente 353,08
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EJEMPLO NÚMERO 22
SOLUCIÓN
Si la sociedad decide dotar a Reserva legal sólo la cantidad que la Ley señala, entonces tendre-
mos:
Base de reparto
Beneficios del ejercicio 8.943
Remanente del ejercicio anterior 623
Distribución
Reserva legal ( 10% sobre 8.943) 800,00
Reserva estatutaria = 8% sobre (8.943 – 800) 651,44
Dividendo a cuenta 2.875,00
Dividendo complementario 80.000 x 0,06 4.800,00
Remanente 339,56
Debe Haber
1 Pérdidas y ganancias 8.943
Remanente 623
a Reserva legal 800,00
Reserva estatutaria 651,44
Dividendo activo a cuenta 2.875,00
Dividendo activo a pagar 4.800,00
Remanente 339,56
2. Nos encontramos con limitación que impone el Art.213.4 TRLSA que nos exige incrementar
la reserva voluntaria como mínimo en una cantidad equivalente al 5% del fondo de comercio.
En este caso:
Base de reparto
Beneficios del ejercicio 8.943
Remanente del ejercicio anterior 623
56 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
Distribución
Reserva legal (10% sobre 8.943) (máximo 800) 800,00
Reserva estatutaria = 8% sobre (8.943 – 800) 651,44
Reserva voluntaria (5% sobre 8.000) 400,00
Dividendo a cuenta 2.875,00
Dividendo complementario 80.000 x 0,06 4.800,00
Remanente 39,56
Debe Haber
1 Pérdidas y ganancias 8.943
Remanente 623
a Reserva legal 800,00
Reserva estatutaria 651,44
Reserva voluntaria 400,00
Dividendo activo a cuenta 2.875,00
Dividendo activo a pagar 4.800,00
Remanente 39,56
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B I L I DA D 57
11
La emisión de
obligaciones
Para obtener crédito a largo plazo, la empresa puede recurrir a una enti-
dad financiera y solicitar un préstamo. Estos créditos, a veces son fáciles
de obtener y los intereses a ellos asociados eran bajos. Pero hay otras
épocas en las que obtener préstamos es mucho más complicado.
Algunas empresas sortean las dificultades a través de la emisión de
obligaciones lo que permite obtener recursos financieros. La dife-
rencia es que en este caso el préstamo ya no procede de un único
prestatario sino de una pluralidad de ahorradores que denomina-
mos obligacionistas.
58 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
Para el comprador, la obligación es un activo de renta fija mientras
que las acciones son activos de renta variable.
Con la compra de las obligaciones, los obligacionistas obtienen una
serie de derechos:
Derecho al interés pactado.
Derecho a la recuperación del principal, en la fecha pactada.
Derecho a vender el título
Derecho a pignorar el título.
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B I L I DA D 59
EJEMPLO NÚMERO 23
SOLUCIÓN:
El valor total de las obligaciones no podrá superar el neto patrimonial, o sea, su límite estará en
64.000 unidades monetarias.
EJEMPLO NÚMERO 24
La empresa emite obligaciones por valor de 20.000 unidades monetarias, con un descuento ini-
cial del 2% y se van a reembolsar al 102%. Los gastos de emisión han sido de 20 (Esta cantidad
debería soportar IVA, pero prescindimos de este hecho).
Además, los obligacionistas tienen derecho a percibir un interés explicito anual del 2%.
¿Cuál es la diferencia entre el valor de reembolso y el valor inicial?¿Cómo se contabilizará esta
operación?
60 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
SOLUCIÓN:
La contabilización sería:
1. En el momento de la emisión
Debe Haber
Obligaciones emitidas 19.600
a Obligaciones y bonos 19.600
2. En el momento de la venta
Debe Haber
Bancos 19.600
a Obligaciones emitidas 19.600
Debe Haber
Obligaciones y bonos 20
a Bancos 20
Debe Haber
Intereses de obligaciones y bonos 820
a Obligaciones y bonos 820
Después de todos estos asientos, la cuenta de Obligaciones y Bonos quedaría con un saldo de
20.400, cantidad que coincidiría con el valor de reembolso.
Debe Haber
20 19.600
820
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4. Por el reconocimiento y pago de los intereses implícitos
Debe Haber
Intereses de obligaciones y bonos 400
a Bancos 400
Debe Haber
Obligaciones y bonos 20.400
a Bancos 20.400
La cantidad reembolsada debería sufrir una retención en concepto de impuesto, pero prescindi-
mos de este hecho.
62 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
12
Disolución y liquidación
de una sociedad
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12.1. MOTIVOS DE LA LIQUIDACIÓN
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El sindicato de obligacionistas
El gobierno.
EJEMPLO NÚMERO 25
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Inmovilizado. 115.000 Capital social 60.000
Existencias 4.600 Reserva legal 4.000
Clientes 1.900 Resultados negativos ejercicio anterior (28.000)
Bancos 4.500 Pérdidas y Ganancias (1.000)
Deudas 100.000
126.000 126.000
Como consecuencia de las pérdidas habidas en los últimos ejercicios, la junta general acuerda,
en cumplimiento de las exigencias de la Ley, que la empresa finalice su actividad, y procede al
nombramiento de los liquidadores.
El capital social está dividido en títulos de 10€.
Los liquidadores han realizado las siguientes operaciones:
Venta del inmovilizado en 125.000€.
Venta de las existencias en 3.000€
Cobro a los clientes de 1.500€, considerándose el saldo pendiente totalmente perdido.
Liberan totalmente el pasivo.
Indemnizan al personal con 1.000€.
Los gastos de liquidación ascienden a 900€.
El balance presentado por los liquidadores es aprobado por la junta general.
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SOLUCIÓN:
a) Reapertura de la contabilidad
Debe Haber
1 Inmovilizado 145.000
Existencias. 4.600
Clientes. 1.900
Bancos 4.500
Resultados negativos de ejercicios anteriores 28.000
Pérdidas y Ganancias 10.000
a Amortización acumulada 30.000
Capital Social 60.000
Reserva legal 4.000
Deudas 100.000
Debe Haber
1 Amortización acumulada 30.000
a Inmovilizado 30.000
Debe Haber
2 Pérdidas y ganancias 10.000
a Resultados negativos de ejercicios anteriores 10.000
Debe Haber
3 Bancos. 129.500
a Inmovilizado 115.000
Existencias. 4.600
Clientes 1.900
Resultados de liquidación 8.000
66 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
La cuenta resultados de liquidación se utiliza para representar las diferencias positivas o nega-
tivas que se producen en las operaciones, así como todos los gastos e ingresos que durante el
proceso de liquidación tengan lugar.
Debe Haber
4 Deudas 100.000
a Bancos 100.000
Debe Haber
5 Resultados de liquidación 1.900
a Bancos 1.900
f) Por la fijación del valor del patrimonio que corresponde a los accionistas
Debe Haber
6 Capital Social 60.000
Reserva legal 4.000
Resultados de liquidación 6.100
Pérdidas y ganancias 38.000
Accionistas cuentas de liquidación 32.100
Debe Haber
7 Bancos 32.100
Accionistas Cuentas de liquidación 32.100
Debe Haber
8 Accionistas Cuentas de liquidación 32.100
Bancos 32.100
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13
Transformación
de una sociedad
SOCIEDAD SOCIEDAD
COMANDATARIA COMANDATARIA
68 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
mos haciendo desde el comienzo, limitaremos nuestro estudio a la
Sociedad anónima y a la Sociedad de Responsabilidad Limitada.
EJEMPLO NÚMERO 26
BALANCE
ACTIVO 10€ NETO Y PASIVO 10€
Propiedad industrial. 700 Capital Social 15.000
Solares, construcciones 15.700 Reservas 10.200
Maquinaria. 13.300 Pérdidas y ganancias 11.150
Mobiliario 5.000 Deudas a largo plazo. 17.450
Amortización acumulada (10.100) Deudas a corto plazo 8.250
Existencias 9.870
Clientes. 6.400
Bancos 21.180
62.050 62.050
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La cuenta de edificios y construcciones tiene un valor neto de 14.700 €.
Las de existencias han padecido una merma de 2.000 €.
Los gastos de transformación ascienden a 500€.
SOLUCIÓN
a) Reapertura de la contabilidad
Debe Haber
1 Propiedad industrial. 700
Solares y construcciones 15.700
Maquinaria. 13.300
Mobiliario 5.000
Existencias 9.870
Clientes. 6.400
Bancos 21.180
a Amortización acumulada 10.100
Capital Social 15.000
Reservas 10.200
Pérdidas y ganancias 11.150
Deudas a largo plazo. 17.450
Deudas a corto plazo 8.250
Debe Haber
2 Capital Social 15.000
Reservas 10.200
Pérdidas y ganancias 11.150
a Socios cuentas de transformación 36.350
Debe Haber
3 Amortización acumulada 10.100
a Construcciones 4.000
Maquinaria 4.000
Mobiliario 2.100
70 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
d) Ajuste del activo y pasivo contable a sus valores de balance
Debe Haber
4 Solares y construcciones 3.000
a Resultados de transformación 3.000
Debe Haber
5 Resultados de transformación 2.000
a Existencias 2.000
Debe Haber
6 Resultados de transformación 500
a Bancos 500
Debe Haber
7 Resultados de transformación 500
2.000 3.000
500
Debe Haber
8 Deudas a largo plazo. 17.450
Deudas a corto plazo 8.250
Nueva sociedad 36.850
a Propiedad industrial. 700
Solares y construcciones 14.700
Maquinaria. 8.100
Mobiliario 2.900
Existencias 9.070
Clientes. 6.400
Bancos 20.680
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B I L I DA D 71
Debe Haber
9 Accionistas de la nueva sociedad 36.850
Nueva sociedad 36.850
Debe Haber
10 Accionistas cuentas de transformación 36.850
Accionistas de la nueva sociedad 36.850
Debe Haber
11 Acciones emitidas 36.850
Capital social 36.850
36.850
= 7.370 Acciones a emitir
5€
Debe Haber
12 Propiedad industrial. 700
Solares y construcciones 14.700
Maquinaria. 8.100
Mobiliario 2.900
Existencias 9.070
Clientes. 6.400
Bancos 20.680
Deudas a largo plazo. 17.450
Deudas a corto plazo 8.250
Accionistas de la nueva sociedad 36.850
BALANCE
ACTIVO 10€ NETO Y PASIVO 10€
Propiedad industrial. 700 Capital Social 36.850
Solares, construcciones 14.700 Deudas a largo plazo 17.450
Maquinaria. 8.1300 Deudas a corto plazo 8.250
Mobiliario 2.900
Existencias 9.070)
Clientes. 9.870
Bancos 6.400
20.680
62.550 62.550
72 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
14
Combinación
de negocios: fusiones
de sociedades
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B I L I DA D 73
fusionadas, lo que en principio ha de suponer un mayor aprovecha-
miento de las estructuras de producción, investigación, administra-
ción, promoción, distribución....
Pero la concentración también puede ocasionar diversos traumas
que afecten al personal de la empresa: desplazamiento de personas,
ceses de cargos duplicados, eliminación de algunas secciones,...
Para que la fusión de empresas pueda llevarse acabo, formalmente
ésta debe ser acordada por las juntas generales de accionistas de
las sociedades que van a participar en ella. La documentación eco-
nómico-financiera deberá comprender:
El proyecto de fusión.
Las Cuentas anuales de los últimos tres ejercicios de las socieda-
des que participan en la fusión.
El balance de fusión auditado de cada una de las sociedades,
cuando sea distinto al aprobado por la Junta General.
Los informes elaborados por los administradores de cada una de
las sociedades que participan en la fusión, con especial referencia
al tipo de canje de las acciones y a las especiales dificultades de
valoración que pudieran existir.
AMPLÍA SU
SOCI EDA D A BSOR BEN T E CAPITAL SOCIAL
74 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
Los pasos que siempre deberemos dar serán los siguientes:
1. Cálculo de los patrimonios real de cada sociedad.
SOCIEDAD A ABSORBIDA
absolutamente independiente
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EJEMPLO NÚMERO 27
SOCIEDAD B (absorbente)
ACTIVO NETO Y PASIVO
Inmovilizado 55.000 Capital Social 100.000
Existencias. 45.000 Reserva legal 14.000
Clientes 35.000 Reserva voluntaria 20.000
Disponible 20.000 Remanentes 6.000
Deudas 15.000
155.000 155.000
76 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
PATRIMONIO NETO DE LA SOCIEDAD B
Capital social 100.000
Reserva legal 14.000
Reserva voluntaria 20.000
Remanentes 6.000
Patrimonio neto según balance. 140.000
Disminución de clientes (5.000)
PATRIMONIO NETO RECONOCIDO 135.000
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4. Liquidación de la sociedad A absorbida
a) Asiento de apertura de la liquidación
Debe Haber
Terrenos y edificios 16.000
Mobiliarios 15.000
Existencias. 20.000
Clientes. 24.000
Disponible 10.000
Resultados negativos acumulados. 5.000
a Capital Social
Reserva legal 50.000
Deudas a largo plazo. 10.000
Deudas a Corto plazo 13.000
Amortización acumulada 12.000
5.000
b) Cuentas compensatorias
Debe Haber
Amortización acumulada 5.000
a Terrenos y edificios 4.000
Mobiliario 1.000
Existencias 1.000 1.000
a Resultados de Fusión
Fondo de Comercio 12.000 12.000
a Resultados de Fusión
Debe Haber
Capital Social 50.000
Reserva Legal 10.000
Resultados de fusión 13.000
a Resultados negativos acumulados 5.000
Accionistas Cuenta de fusión 68.000
78 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
d) Traspaso global del activo real y el pasivo exigible a la sociedad absorbente
Debe Haber
Sociedad Absorbente 68.000
Deudas a largo plazo. 13.000
Deudas a Corto plazo 12.000
a Fondo de Comercio 12.000
Terrenos y edificios 16.000
Mobiliarios 15.000
Existencias. 20.000
Clientes. 24.000
Disponible 10.000
e) Cobró por el traspaso global del activo real y el pasivo exigible a la sociedad absorbente
Debe Haber
Acciones Sociedad Absorbente 67.905
Bancos 95
a Sociedad Absorbente 68.000
Debe Haber
Accionistas Cuentas de fusión 68.000
a Acciones Sociedad Absorbente 67.905
Bancos 95
Debe Haber
Inmovilizado 70.000
Existencias. 45.000
Clientes 35.000
Disponible 20.000
a Capital Social 100.000
Reserva legal 14.000
Reserva voluntaria 20.000
Remanentes 6.000
Deudas 15.000
Amortización acumulada 15.000
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b) Emisión de acciones con destino a los socios de la sociedad absorbida
Debe Haber
Acciones emitidas 67.905
a Capital Socia 50.300
Prima de emisión de Acciones 17.605
Debe Haber
Fondo de Comercio 12.000
Inmovilizado 26.000
Existencias. 21.000
Clientes. 24.000
Disponible 10.000
A Deudas a largo plazo. 13.000
Deudas a Corto plazo 12.000
Sociedad Absorbida 68.000
Debe Haber
Sociedad Absorbida 68.000
a Acciones emitidas 67.905
Bancos 95
80 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
14.2. FUSIÓN POR CREACIÓN DE NUEVA SOCIEDAD
EJEMPLO NÚMERO 28
Las sociedades anónimas A y B, cuyos balances figuran a continuación, se van a fusionar y darán
origen a la sociedad anónima resultante C.
BALANCE DE LA SOCIEDAD A
ACTIVO NETO Y PASIVO
Inmovilizado 9.000 Capital Social 40.000
Existencias. 20.000 Reservas 12.000
Clientes 15.000 Resultados negativos (500)
Disponible 20.000 Deudas 13.000
64.500 64.500
El capital social de la sociedad A esta compuesto por 40.000 acciones de 1€ de valor nominal.
El valor neto contable del inmovilizado es de 10.000. La amortización acumulada es de 1.000.
BALANCE DE LA SOCIEDAD B
ACTIVO NETO Y PASIVO
Inmovilizado 11.200 Capital Social 35.000
Existencias. 28.800 Reservas 2.000
Clientes 3.000 Resultados negativos 8.000
Disponible 2.000 Deudas
45.000 45.000
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El capital social de la sociedad A esta compuesto por 35.000 acciones de 1€ de valor nominal.
El valor neto contable del inmovilizado es de 12.500. La amortización acumulada es de 1.400.
Las Juntas de accionistas de las dos sociedades acuerdan llevar a cabo las siguientes modifica-
ciones de los valores patrimoniales:
En la Sociedad A se disminuirán las existencias en 2.000 € y será reconocido un fondo de co-
mercio por 7.000 €.
En la Sociedad B se reconocerá un fondo de comercio de 6.300 €. Las existencias de la sociedad
B disminuirán en 800.
La sociedad resultante de la fusión se constituirá con acciones de 1 € y/o fracción de euro de
valor nominal, de forma que el efectivo a entregar no supere el 10% del valor nominal de las
acciones de la sociedad C.
SOLUCIÓN
TOTAL 56.500
TOTAL 42.500
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Contabilización de la Sociedad A
a) Asiento de apertura de la liquidación
Debe Haber
Inmovilizado 10.000
Existencias. 20.000
Clientes 15.000
Disponible 20.000
Amortización acumulada 1.000
Capital socia 40.000
Reservas 12.000
Deudas 13.000
b) Cuentas compensatorias
Debe Haber
Amortización acumulada 1.000
Inmovilizado 1.000
Debe Haber
Resultados de fusión 2.000
Existencia 2.000
Fondo de comercio 7.000
Resultados de fusión 7.000
Debe Haber
Capital Social 40.000
Reservas 12.000
Resultados de fusión 4.500 56.500
Accionistas por fusión
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d) Traspaso global del activo real y el pasivo exigible a la sociedad C
Debe Haber
Deudas 13.000
Nueva Sociedad 56.500
Inmovilizado material 9.000
Existencias 18.000
Clientes 15.500
Disponible 20.000
Fondo de Comercio 7.000
e) Cobró por el traspaso global del activo real y el pasivo exigible a la sociedad C
Debe Haber
Acciones sociedad C 56.000
Bancos 500
Nueva Sociedad 56.500
Debe Haber
Accionistas por fusión 56.500
Acciones sociedad C 56.000
Bancos 500
Contabilización de la Sociedad B
a) Asiento de apertura de la liquidación
Debe Haber
Inmovilizado 12.500
Existencias 28.800
Clientes 3.000
Disponible 2.000
Amortización acumulada 1.300
Capital Social 35.000
Reservas 2.000
Deudas 8.000
84 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
b) Cuentas compensatorias
Debe Haber
Fondo de comercio 6.300
Resultados de fusión 6.300
Debe Haber
Amortización acumulada 1.300
Inmovilizado 1.300
Debe Haber
Capital Social 35.000
Reservas 2.000
Resultados de fusión 5.500
Accionistas por fusión 42.500
Debe Haber
Deudas 8.000
Nueva Sociedad 42.500
Inmovilizado material 11.200
Existencias 8.000
Clientes 3.000
Disponible 2.000
Fondo de Comercio 6.300
e) Cobró por el traspaso global del activo real y el pasivo exigible a la sociedad C
Debe Haber
Acciones sociedad C 42.000
Bancos 500
Nueva Sociedad 42.500
Debe Haber
Accionistas por fusión 42.500
Acciones sociedad C 42.000
Bancos 500
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Contabilidad de la sociedad C
Debe Haber
Acciones emitidas serie 1 75.000
Acciones emitidas serie 2 23.000
Capital Social 98.000
Debe Haber
Inmovilizado material 9.000
Existencias 18.000
Clientes 15.500
Disponible 20.000
Fondo de Comercio 7.000
Inmovilizado material 11.200
Existencias 28.000
Clientes 3.000
Disponible 2.000
Fondo de Comercio 6.300
Deudas A 8.000
Deudas B 13.000
Sociedad A 56.500
Sociedad B 42.500
Debe Haber
Sociedad A 56.500
Acciones emitidas serie 1 40.000
Acciones emitidas serie 2 16.000
Bancos 500
Debe Haber
Sociedad B 42.500
Acciones emitidas serie 1 35.000
Acciones emitidas serie 2 7.000
Bancos 500
86 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
15Escisiones
y segregaciones
de sociedades
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EJEMPLO NÚMERO 29
Los accionistas de las empresas A y B, con el fin de lograr una mayor especialización, deciden
escindir A, sin extinguirla, incorporando parte de su patrimonio en B.
La operación consistirá en el traspaso de los elementos de transporte de A a B, que figuran en el
activo de A, por un valor histórico de 20.000, encontrándose amortizados en 4.000. También se
traspasarán 4.000 u.m. de las deudas a corto plazo, correspondientes a préstamos vinculados con
los elementos de transporte.
Las acciones de B, que se entregarán a los socios de A, a efectos de la operación, se valoran en
20, siendo su valor nominal 10.
SOLUCIÓN:
Debe Haber
Capital Social 12.000
Deudas a corto plazo. 4.000
Amortización acumulada 4.000
Elementos de transporte 20.000
Debe Haber
Elementos de transporte 16.000
Deudas a corto plazo. 4.000
Capital social 6.000
Prima de emisión 6.000
88 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
16
Consolidación
de estados contables
Como hemos visto, en apartados anteriores, el proceso de concen-
tración de empresas, se puede llevar acabo a través de fusiones y
absorciones. Pero también se puede lograr con la adquisición de
acciones. Esta adquisición permite que una empresa disponga de
una parte del capital con derecho a voto de otras empresas. Con
frecuencia, también se da el caso de que una empresa, destina
recurso financieros propios a constituir una sociedad totalmente
nueva.
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B I L I DA D 89
DOM I N IO DI R ECTO
A A
Dependiente
b b c d
DOM I N IO I N DI R ECTO
A A
Dominante/
Dependiente b b c
Dependiente
z m n y z
90 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
Dominio recíproco. Existe participación cruzada entre empresas.
A A
Dependiente
b b c
DOM I N IO T R I A NGU LA R
A A
Dominante/
Dependiente b b c
Dependiente
z m n y z
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B I L I DA D 91
Dominio circular. Se combina la dominación indirecta y la recíproca.
DOM I N IO CI RCU LA R
A A
Dominante/
Dependiente b b c
Dependiente
z Z
92 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
Sociedades dominantes.
Sociedades dependientes.
Sociedades asociadas.
Sociedades multigrupo.
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EJEMPLO NÚMERO 30
A continuación se presenta un gráfico que recoge un conjunto de sociedades cuyo capital social
pertenece a distintas personas físicas (representadas a través de una cara) o jurídicas (representa-
das a través de un rectángulo). Debemos determinar si existe grupo y, en el caso de existir, cuál
es la sociedad dominante.
SOLUCIÓN:
Según lo establecido en el RD 1815/1991, o sea, antes de la reforma de la ley 61/2003, era nece-
saria una vinculación mayoritaria (o que permitiera el control), ejercido a través de una sociedad
mercantil.
94 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
A/C.-Participación 0%; control 52%.
A/H.- Participación 0%; control 0%.
A/G.-Participación 0%; control 12%.
A/Y.-Participación 0%; control 22%
Con la entrada en vigor de la Ley 61/2003 la situación se modificó debido a que en ella también
se toma en consideración la dominación no mercantil. Ahora la situación sería la siguiente.
Todas las empresas forman parte del grupo. El Sr. José no es una sociedad mercantil. Es una
persona física. Por esto, tanto A como H pueden ser consideradas como dominantes. De estas dos
empresas, se atribuirá esta función a aquella que cuente con un patrimonio más elevado.
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16.5. LOS MÉTODOS DE CONSOLIDACIÓN
96 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
16.7. LA HOMOGENEIZACIÓN
EJEMPLO NÚMERO 31
La empresa dominada ha elaborado sus cuentas según la normativa española. Tiene reconocido
un Fondo de Comercio de 10.000, el origen del cual es el 1 del 1 del año N-1. En España este
Fondo se amortiza en un plazo de 10 años.
La empresa dominante es francesa y según la normativa de dicho país, sigue el criterio de amor-
tizar el Fondo de Comercio en 40 años.
SOLUCIÓN
En la empresa dominante, entre los gastos del ejercicio se habrá incluido un gasto de amortiza-
ción del fondo de comercio de 1.000 (10.000/10).
Según la normativa francesa este gasto es excesivo y únicamente deben imputarse a resultados
250 (10.000/40). Esto provocará que el beneficio sea superior. Para homogeneizar realizaremos
el siguiente asiento:
Debe Haber
Fondo de Comercio 750
Beneficios de consolidación 750
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
↑ ↑
Fondo de Comercio Beneficios de consolidación
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Esto afectará como mínimos: a las inversiones en el Neto patrimo-
nial, al reconocimiento de los intereses minoritarios y a las transac-
ciones ínter empresas del grupo.
La participación en el Capital de las empresas dependientes queda
reflejada en el activo del balance de la empresa dominada y en
la cuenta de Inversiones Financieras en empresas del Grupo. Esta
participación, también constará en el Pasivo del balance de las
empresas dominadas; concretamente en las cuentas que integran
el patrimonio neto. Ahora bien, dentro de este patrimonio Neto de
las empresas dominadas se incluirán los derechos de los accionistas
minoritarios, o sea, las acciones en posesión de inversores distintos
a la empresa matriz.
EJEMPLO NÚMERO 32
SOLUCIÓN:
98 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
0’20 x 150 = 30
Asiento contable:
Debe Haber
Capital y reservas empresa dominada 150
Participación en empresa dominada 120
Accionistas minoritarios 30
BALANCE CONSOLIDADO
ACTIVO NETO Y PASIVO
Inmovilizado 400 Capital y reservas 200
Activo circulante 380 Accionistas minoritarios 30
Deudas 550
TOTAL ACTIVO 780 TOTAL NETO Y PASIVO 780
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Estas transacciones pueden influir en diferentes cuentas:
En el Balance:
Clientes.
Proveedores.
Prestamos concedidos.
Prestamos recibidos.
Intereses a cobrar.
Intereses a pagar.
Dividendos a cobrar.
Dividendos a pagar.
....
En la cuenta de Resultados:
Compras.
Ventas.
Ingresos financieros.
Gastos financieros.
Ingresos por arrendamientos.
Gastos por arrendamientos.
Prestaciones de Servicios.
....
EJEMPLO NÚMERO 33
SALDOS u.m.
SALDOS u.m.
100 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D
Por otra parte, la empresa dominante presenta los siguientes ingresos:
SALDOS u.m.
SALDOS u.m.
SOLUCIÓN
Empecemos con las cuentas de clientes y proveedores. Si no las eliminamos, en el balance con-
solidado (mezclado con otros conceptos) aparecerá lo siguiente:
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Clientes ↑ Proveedores ↑
400 400
Debe Haber
Proveedores empresas del grupo 400
Clientes empresas del grupo 400
BALANCE
ACTIVO NETO Y PASIVO
Inversiones financiadas ↑ ↑
empresas grupo 800 Préstamos recibidos empresas grupo 800
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16.9. LA CONSOLIDACION
102 LO S D I F E R E N T E S T I P O S D E E M P R E S A S M E R C A N T I L E S Y S U CO N TA B I L I DA D