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Marzo 2017
Modelo de las Cinco Fuerzas
“Los elementos que determinan la estructura competitiva del sector, desde un
punto de vista estratégico, son aquellos que conducen a detectar las
oportunidades y amenazas generales que se concretarán en la fase de
diagnóstico mediante el análisis del mercado y la competencia”
Posibles Entrantes
Competidores
Proveedores Compradores
Actuales
Productos Sustitutos
Introducción a las Cinco Fuerzas
Amenaza de Nuevos
Competidores
Poder de
Poder de Negociación de Rivalidad entre Competidores
Negociación de los
los Proveedores Existentes
Compradores
Amenazas de Productos
Sustitutivos
Posibles Entrantes
Amenaza de Nuevos
Competidores
Amenaza de Nuevos
Poder de Negociación de los
Proveedores
Rivalidad entre
Competidores Existentes
Poder de Negociación
de los Compradores
Competidores
Amenazas de
Productos Sustitutivos
Rivalidad entre
Poder de Negociación de
los Proveedores Competidores Poder de Negociación de
los Compradores
Existentes
Amenazas de Productos
Sustitutivos
Rivalidad entre
Poder de Negociación de
los Proveedores Competidores Poder de Negociación de
los Compradores
Existentes
Amenazas de Productos
Sustitutivos
Rivalidad entre
Poder de Negociación de
los Proveedores Competidores Poder de Negociación de
los Compradores
Existentes
La relación precio/calidad de
Amenazas de Productos
Sustitutivos
productos alternos baja el
precio máximo que se puede
cobrar por el producto
Amenazas de Productos
Sustitutivos
Rivalidad entre competidores
Amenaza de Nuevos
Competidores
Rivalidad entre
Rivalidad entre
Competidores
Poder de Negociación de
los Proveedores Competidores Poder de Negociación de
los Compradores
Existentes
Existentes
Amenazas de Productos
Sustitutivos
https://youtu.be/dxB-Isq2nrQ