Módulo: Sistemas de Información para la Administración de

Proyectos v2
Nombre del Profesor: Adriana Patricia Rendón García
Título de la Evidencia: Sistemas de soporte a la toma de decisiones en
grupo y sistemas de información para ejecutivos
Fecha de Elaboración: 12 de Octubre de 2019
 Sistemas de Información para la Administración de Proyectos v2

Contenido
Desarrollo ............................................................................................................................................ 2
¿Qué es un GDSS y un SIE? .............................................................................................................. 2
¿Qué fabricante ofrece estos sistemas? ......................................................................................... 2
¿Qué diseños de sala existen en el caso de los GDSS? ................................................................... 2
¿Cuál es el proceso de implementación de un GDSS y un SIE?....................................................... 3
¿Cuáles son los beneficios de un GDSS y un SIE en la organización?.............................................. 3
Bibliografía: ......................................................................................................................................... 3

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Eduardo Vázquez Álvarez
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Desarrollo

¿Qué es un GDSS y un SIE?

1. GDSS: Es un sistema basado en computadoras que apoya a grupos de personas

que tienen una tarea (u objetivo) común, y que sirve como interfaz con un entorno
compartido. El supuesto en que se basa el GDSS es que si se mejoran las
comunicaciones se pueden mejorar las decisiones.
2. SIE: herramientas de inteligencia empresarial basadas en software que proveen a
los altos y medios mandos un acceso sencillo a información interna y externa de la
compañía a través de recursos visuales fáciles de interpretar.

¿Qué fabricante ofrece estos sistemas?

Existen diversas empresas de software que los distribuyen entre las que se encuentran
Aitana, SAGE, SugarCRM, Auren, SAP, Microsoft, Logical concept, yunbit, INES, Be
beyond, SOLMICRO, Oracle.

¿Qué diseños de sala existen en el caso de los GDSS?

1. Cuarto de decisiones: Cada miembro del grupo se sienta alrededor de un escritorio

y al frente se coloca una pantalla grande, la cual enumera las ideas, resume y
analiza datos. Este método permite interactuar cara a cara y con la herramienta
computacional a la vez.
2. Red local de decisiones: Esta alternativa se usa cuando es necesario que cada
miembro del grupo trabaje en su propia oficina en el momento de celebrar la junta.
Cada miembro cuenta con una computadora que se comunica con los demás y
obtiene toda la información del software. Los miembros de esta trabajan de manera
independiente.
3. Teleconferencias: Dos o más salas y cuartos en puntos distintos geográficamente
se enlazan por medio de facilidades visuales y de comunicación.
4. Toma de decisiones remota: Se utiliza cuando un grupo de personas que debe
reunirse regularmente están físicamente dispersos, cuando sea necesario se envía
un mensaje de cada miembro solicitando junta en determinado tiempo, donde se
analiza el problema y se le da solución.

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Eduardo Vázquez Álvarez
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¿Cuál es el proceso de implementación de un GDSS y un SIE?

GDSS: Crecimiento de la organización a mediano plazo, infraestructura tecnológica

actual, capital humano para llevar a cabo la implementación y la parte de la situación
financiera.

SIE: Compromiso con el proyecto, departamento de Informática, Tecnología y datos,

socio operativo, relación de los objetivos de negocio, evolución y expansión del sistema

¿Cuáles son los beneficios de un GDSS y un SIE en la organización?

Para el SIE:
1. Facilita el acceso a la información exacta relevante y concisa
2. Ahorra tiempo a los usuarios.
3. Una planeación mejorada, mejor toma de decisiones, mejor entendimiento de
problemas, mejor desarrollo de alternativas.
4. Permite al usuario ser más productivo.
5. Acceso más rápido, información exacta, relevante y concisa
6. Mejor acceso a la información, aun de datos externos, mejor sensibilidad del medio
y más información competitiva
7. Mejora la comunicación, desempeño mejorado, ahorro en tiempo de ejecución y
mejor presentación de datos
8. Ahorro en costos, menos papeleo, mayor respuesta al cambio en las necesidades
del cliente
Para el GDSS:
1. Aumenta la creatividad y fomenta el trabajo en equipo
2. Mejora la eficiencia personal
3. Incrementa el control organizacional.
4. Mejoran la productividad y la eficiencia de la toma de decisiones en grupo
5. Ahorran tiempo de trabajo por persona y reducen el total del tiempo para realizar
un proyecto
6. Reducen las perdidas en el proceso y mejoran el resultado
7. Incrementan la efectividad de los procesos

Bibliografía:
1. eancarlos753.blogspot.es/1272695640/sistemas-de-soporte-a-decisiones-en-grupo-gdss-/
2. http://siccesarzuleta.blogspot.com/p/diseno-de-salas-de-un-gdss.html
3. https://tecnologasdelainformacion.wordpress.com/2015/11/15/tecnologias-de-apoyo-a-
la-toma-de-decisiones/

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Eduardo Vázquez Álvarez