UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: TECULUTÁN

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Administración de Recursos Humanos

Lic. Rosalina del Carmen Ramírez Chacón

Tarea 6

Penitú López Selvin Amílcar

No. Carné: 17003373

08/11/2,019
Contenido
Introducción ................................................................................................................. 2

Objetivos ..................................................................................................................... 3

Objetivos Generales................................................................................................. 3

Objetivos Específicos ............................................................................................... 3

Preguntas................................................................................................................. 4

¿Cuáles son las fases del proceso de entrevista de selección de personal?

Explíquelas brevemente. .......................................................................................... 5

Conclusión................................................................................................................... 6

E-grafía ....................................................................................................................... 7

Anexos ........................................................................................................................ 8

1
 Introducción

El reclutamiento es un proceso o una acción concreta que busca atraer a las

personas de alta cualificación o talento para ocupar cargos en una organización. Se
basa en un sistema de información de los candidatos. Este proceso puede ser
externo o interno es decir en el primer caso, las empresas salen al mercado laboral
de sus respectivos sectores para ver la posibilidad de contratar a trabajadores que
supongan un valor añadido. En el segundo caso, lo que se busca es la promoción de
los trabajadores que ya forman parte de la compañía y que, apoyados en sus
méritos, buscan ascender en la pirámide corporativa.

2
 Objetivos

Objetivos Generales
- Saber que es la entrevista
- Conocer la importancia de una entrevista adecuada

Objetivos Específicos
- Saber cómo identificar el talento de un candidato
- Entender la importancia de seleccionar un candidato adecuado

3
TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7 IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO
Usted recibe instrucciones para entrevistar a un candidato a inspector de higiene y
salubridad en una feria que exhibe ganados vacunos y porcinos. Le han llegado tres
solicitudes de trabajo, cada una acompañada de un documento que atestigua que el
solicitante ha tomado un curso relevante sobre el tema. Prepare una lista de no
menos de 15 preguntas específicas, que usted dirigirá a cada candidato, en el curso
de una entrevista de selección. Usted cuenta con 45 minutos para cada entrevista.

Preguntas

1. Hábleme de sus experiencias profesionales

2. ¿Puedes trabajar bajo presión?
3. ¿Por qué abandono su último empleo?
4. ¿Qué reacción tomas cuando estás en desacuerdo con tus compañeros
de trabajo?
5. ¿Cómo reaccionas cuando se te asignan nuevas actividades aparte de
las tuyas?
6. ¿Cuál es tu punto débil?
7. ¿Cómo te describirías?
8. ¿A partir de cuándo estará disponible para trabajar?
9. ¿Tiene vehículo propio?
10. ¿Tienes hijos?
11. ¿Prefieres trabajar solo o en equipo?
12. ¿Por qué crees que deberíamos contratarte?
13. ¿Cómo describirías a tu anterior jefe?
14. ¿Cuáles es el salario que deseas?
15. ¿Qué piensas que puedes aportar?

4
¿Cuáles son las fases del proceso de entrevista de selección de personal?
Explíquelas brevemente.

 Preparación del entrevistador: aquí es necesario que el entrevistador se

informe de los requisitos para ocupar el cargo, características que debe tener
el candidato.
 Creación de un ámbito de confianza: el clima de la entrevista debe ser
ameno y cordial.
 Intercambio de información: es la fase de la entrevista en la que se
intercambia la información que desea saber el entrevistador del candidato, así
como el entrevistado de la empresa y del puesto.
 Terminación: El entrevistador da información final o preguntas finales
después da una señal de que la entrevista a finalizado.
 Evaluación: después de que el entrevistado se marcha, el entrevistador debe
evaluar el candidato, se debe anotar detalles y evaluar si se le llamara de
nuevo para una segunda entrevista o es rechazado.

5
 Conclusión

La selección de personal son las distintas técnicas y evaluaciones que se utilizan por
parte de las empresas con el objeto de elegir a la persona que realmente cumple los
requisitos que se buscan para un determinado puesto de trabajo. Para llevar a cabo
este procedimiento se utilizan herramientas que facilitan la selección de personas
que están mas adecuadas a la plaza que ofrece la empresa una de estas es la
entrevista y los cuestionarios por escrito, por medio de estas dos se empieza a
seleccionar y descartar candidatos.

6
 E-grafía
https://selecciondepersonal.fandom.com/es/wiki/SELECCI%C3%93N_DE_PERSON
AL

7
Anexos