GEERT HOFSTEDE

1. ¿Qué es la cultura para Geert Hofstede?

Es un concepto complicado de tratar que, en un sentido antropológico, abarca las formas de
pensar, sentir, actuar que distingue a las personas de un grupo de las de otros (Hofstede,
1980b citado en Tarapuez, 2016).

De acuerdo con Hofstede, cultura implica: “La programación mental que distingue a los
miembros de un grupo o categoría de personas de otro” (Vilmundardóttir, 2019).

Explicación: eso incluye valores, creencias, comportamiento, sentimientos, habilidades,

actitudes, etc. Con “programación mental” hace referencia a que los seres humanos no
piensan al azar, sino que influyen factores biológicos y acondicionamientos promovidos por
el ambiente y sus entornos. Según Hofstede hay tres niveles de programación mental. El
primer nivel es individual, formado por factores innatos como el código genético, la
personalidad y las experiencias del individuo. El segundo es el nivel colectivo, son las
experiencias similares que comparte un grupo de individuos, por ejemplo, por geografía o
religión. El tercero es el nivel universal, que son factores que los seres humanos comparten
a nivel internacional.

2. Historia de su teoría.

La base de su teoría se encuentra en los datos obtenidos de los empleados de International

Business Machines Corporation (IBM), una de las empresas multinacionales de tecnología
más grandes en el siglo XX. Su primer estudio produjo más de 116000 respuestas a
cuestionarios, de 72 países entre 1969 y 1973. Los encuestados que eran empleados
(anónimos) fueron comparados con empleados de ocupaciones parecidas, pero en otros
ambientes culturales. Durante los siguientes años Hofstede realizó más estudios fuera de la
empresa IBM, llegando hasta 93 países. El producto de su primer estudio fueron las cuatro
dimensiones: distancia al poder, individualismo, masculinidad y evasión de la incertidumbre;
las otras dos dimensiones (orientación a largo plazo e indulgencia) fueron añadidas más
adelante por colaboración de Hofstede con otros teóricos de la cultura. Sus hallazgos se
encuentran en sus dos libros: Culture’s consequences: Comparing Values, Behaviors,
Institutions and Organizations Across Nations y Cultures and Organizations Software of the
Mind.

3. Dimensión 1: Distancia al poder.

Esta dimensión gira en torno a cómo los miembros “menos poderosos” de una sociedad se
sienten al respecto de la desigualdad (sea en riqueza, prestigio, poder, etc) que crea
jerarquías entre las clases sociales. Sociedades con mayor distancia al poder se caracterizan
por miembros que no a aquellos que están en niveles superiores. Sociedades con poca
distancia al poder los miembros tienen la perspectiva de que todos deben tener derechos
iguales y que avanzar a un status superior (sea por educación, ingresas o posición laboral) es
posible.

https://skemman.is/bitstream/1946/32241/1/Dimensiones%20culturales%20de%20Geert%
20Hofstede.pdf

https://www.redalyc.org/jatsRepo/646/64650087004/html/index.html

http://www.genesismex.org/ACTIDOCE/CURSOS/CHILE-TO-VE%2711/GURUS/CARLOS-
Geert%20Hofstede.pdf

https://s3.amazonaws.com/woca-
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