MATRIZ DE CORRELAÇÃO DE REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

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ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2017 DOCUMENTAÇÃO GUIA PMBOK 5ª Edição
4. Contexto da organização 4. Contexto da organização 4. Contexto da organização
Especificação do Trabalho do Projeto (ETP) -> Informação: Necessidade do Negócio / Plano Estratégico
4.1 Entendendo a organização e seu contexto 4.1 Entendendo a organização e seu contexto 4.1 Entendendo a organização e seu contexto Business Case Fatores Ambientais da Empresa
4.2 Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas 4.2 Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas 4.2 Entendendo as necessidades e expectativas das partes interessadas Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas -Registro das Partes Interessadas
4.3 Determinando o escopo do sistema de gestão da qualidade 4.3 Determinando o escopo do sistema de gestão ambiental 4.3 Determinação do escopo do sistema de gestão da SST Declaração do Escopo do Projeto
Plano de Gerenciamento de Projeto
4.4 Sistema de gestão da qualidade e seus processos 4.4 Sistema de gestão ambiental 4.4 Sistema de gestão da SST Planos Auxiliares (se existentes)
5. Liderança 5. Liderança 5. Liderança
5.1 Liderança e comprometimento 5.1 Liderança e comprometimento 5.1 Liderança e comprometimento
5.1.1 Generalidades Termo de Abertura de Projeto
5.1.2 Foco no cliente Plano de Gerenciamento da Qualidade
5.2 Política Plano de Gerenciamento da Qualidade -> Informação: Políticas da Qualidade
5.2.1 Desenvolvendo a política da qualidade 5.2 Política ambiental 5.2 Política
5.2.2 Comunicando a política da qualidade Plano de Comunicação das Comunicações
Termo de Abertura de Projeto / Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos -> Informação:
5.3 Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais
5.3 Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais 5.3 Funções, responsabilidades, prestação de contas e autoridades organizacionais Designações do Pessoal do Projeto
6. Planejamento 6. Planejamento 6. Planejamento
6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades 6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades 6.1 Ações para tratar riscos e oportunidades Plano de Gerenciamento de Riscos / Registro de Riscos
6.1.1 Generalidades 6.1.1 Generalidades
6.1.2 Aspectos ambientais 6.1.2 Identificação de perigos e Avaliaçao de riscos de SST
6.1.3 Requisitos legais e outros requisitos 6.1.3 Determinação de requisitos legais e outros requisitos
6.2 Objetivos da qualidade e planejamento para alcançá-los 6.2 Objetivos ambientais e planejamento para alcança-los 6.2 Objetivos de SST e planejamento de como alcançá-los Especificação do Trabalho do Projeto (ETP) / Informação: Plano Estratégico
6.2.1 Objetivos ambientais 6.2.1 Objetivos de SST Plano de Gerenciamento da Qualidade
6.2.2 Planejamento de ações para alcançar os objetivos ambientais 6.2.2 Planejamento para alcançar os objetivos de SST Métricas da Qualidade
6.3 Planejamento de mudanças 6.1.4 Planejamento de ações 6.1.4 Planejamento de mudanças Plano de Gerencimento de Mudanças
7. Apoio 7. Apoio 7. Suporte
7.1 Recursos 7.1 Recursos 7.1 Recursos Requisitos dos Recursos das Atividades⁴
7.1.1 Generalidades Estrutura Analítica de Recursos
7.1.2 Pessoas Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto / Estrutura Analítica de Recursos
7.1.3 Infraestrutura
7.1.4 Ambiente para a operação dos processos
7.1.5 Recursos de monitoramento e medição
7.1.6 Conhecimento organizacional Ativos de Processos Organizacionais / Informações Históricas e Lições Aprendidas
7.2 Competência 7.2 Competência 7.2 Competência Estrutura Analítica de Recursos
7.3 Conscientização 7.3 Conscientização 7.3 Conscientização
7.4 Comunicação 7.4 Comunicação 7.4 Informação, comunicação, participação e consulta Plano de Gerenciamento das Comunicações / Registro das Questões
7.4.1 Generalidades
7.4.2 Comunicação interna
7.4.3 Comunicação externa
7.5 Informação documentada
7.5 Informação documentada 7.5 Informação documentada Documentos de Encerramento do Projeto / Arquivos do Projeto / Plano de Gerenciamento da Qualidade
7.5.1 Generalidades 7.5.1 Generalidades 7.5.1 Generalidades
7.5.2 Criando e atualizando 7.5.2 Criando e atualizando 7.5.2 Criando e atualizando
7.5.3 Controle de informação documentada 7.5.3 Controle de informação documentada 7.5.3 Controle da informação documentada
8. Operação 8. Operação 8. Operação
8.1 Planejamento e controle operacionais 8.1 Planejamento e controle operacionais 8.1 Planejamento e controle operacional
8.2 Preparação e resposta a emergências 8.6 Preparação e resposta a emergências
8.2 Requisitos para produtos e serviços Plano de Gerenciamento das Comunicações / Lista de Questões
8.2.1 Comunicação com o cliente Plano de Gerenciamento das Comunicações
Plano de Gerenciamento do Escopo / Especificação do Trabalho do Projeto (ETP) -> Informação:
8.2.2 Determinação de requisitos relativos a produtos e serviços
Descrição do Escopo do Trabalho / EAP e Dicionário da EAP / Registro das Questões
8.2.3 Análise crítica de requisitos relativos a produtos e serviços Documentação dos Requisitos
8.2.4 Mudanças nos requisitos para produtos e serviços Solicitações de Mudanças / Registro das Mudanças
8.3 Projeto e desenvolvimento de produtos e serviços
8.3.1 Generalidades
8.3.2 Planejamento de projeto e desenvolvimento Plano de Gerenciamento do Escopo / Plano de Gerenciamento de Requisitos
8.3.3 Entradas de projeto e desenvolvimento Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
8.3.4 Controles de projeto e desenvolvimento Listas de Verificação da Qualidade

Plano de Gerenciamento da Qualidade -> Informação: Medições do Controle da Qualidade / Plano de

8.3.5 Saídas de projeto e desenvolvimento
Gerenciamento da Configuração / Documentos de Aquisição / Documentos de Encerramento de Fases
/ Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos / Estrutura Analítica dos Recursos
8.3.6 Mudanças de projeto e desenvolvimento Solicitações de Mudanças / Registro das Mudanças
8.1.1 Generalidades
8.1.2 Hierarquia de controle
8.2 Gestão de mudanças

Plano de Gerenciamento de Aquisições / Estrutura Analítica dos Recursos / Calendários dos Recursos /
8.4 Controle de processos, produtos e serviços providos externamente 8.3 Terceirização
Critérios de Seleção de Fontes / Propostas de Fornecedores / Especificação do Trabalho das Aquisições /
Acordos / Listas de Verificação da Qualidade
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ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2017 DOCUMENTAÇÃO GUIA PMBOK 5ª Edição
8.4.1 Generalidades 8.4 Aquisição
8.4.2 Tipo e extensão do controle Plano de Gerenciamento da Qualidade -> Informação: Medições do Controle da Qualidade
8.4.3 Informação para provedores externos
8.5 Produção e provisão de serviço 8.5 Contratados
Estrutura Analítica dos Recursos / Calendários dos Recursos / Medições do Controle da Qualidade /
8.5.1 Controle de produção e de provisão de serviço
Listas de Verificação da Qualidade
8.5.2 Identificação e rastreabilidades Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
8.5.3 Propriedade pertencente a clientes ou provedores externos
8.5.4 Preservação
8.5.5 Atividades pós-entrega
8.5.6 Controle de mudanças Solicitações de Mudanças / Registros de Mudanças / Listas de Verificação da Qualidade
8.6 Liberação de produtos e serviços Plano de Gerenciamento da Qualidade
8.7 Controle de saídas não conformes
9. Avaliação de desempenho 9. Avaliação de desempenho 9. Avaliação do desempenho
Plano de Gerenciamento da Qualidade -> Informação: Medições do Controle da Qualidade / Métricas da
9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação 9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação 9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação Qualidade / Dados de Desempenho do Trabalho / Informações sobre o Desempenho do Trabalho /
Relatórios de Desempenho do Trabalho
9.1.1 Generalidades 9.1.1 Generalidades 9.1.1 Generalidades
9.1.2 Satisfação do cliente
9.1.3 Análise e avaliação 9.1.2 Avaliação do atendimento aos requisitos legais e outros requisitos 9.1.2 Avaliação de conformidade
9.2 Auditoria interna 9.2 Auditoria interna 9.2 Auditoria interna
9.2.1 Generalidades 9.2.1 Objetivos da auditoria interna
9.2.2 Programa de auditoria interna 9.2.2 Processo da auditoria interna
9.3 Análise crítica pela direção 9.3 Análise crítica pela direção 9.3 Análise crítica pela direção
9.3.1 Generalidades
9.3.2 Entradas de análise crítica pela direção Plano de Melhorias no Processo / Solicitações de Mudanças / Registro das Questões
9.3.3 Saídas de análise crítica pela direção
10. Melhoria 10. Melhoria 10. Melhoria
10.1 Generalidades 10.1 Generalidades Plano de Melhorias no Processo / Avaliações do Desemepenho da Equipe
10.2 Não conformidade e ação corretiva 10.2 Não conformidades e ação corretiva 10.1 Incidente, não-conformidade e ação corretiva
10.3 Melhoria contínua 10.3 Melhoria contínua 10.2 Melhoria contínua Lições Aprendidas

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