UNIVERSIDAD GALILEO

CEI: Amatitlán.
Nombre de la Carrera: Licenciatura en tecnología y administración de las
telecomunicaciones.
Curso: Planeación Estratégica
Horario: 11:00am A 12:00pm
Tutor: Christian Marcel Reyes

Evolución del pensamiento estratégico y proceso de la planeación estratégica

Nombre: Evelyn Arleth Borja Cabrera

Carné: 18001011
Fecha de entrega: 03/10/2019
Semana a la que corresponde: Semana 2
¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?

La mayor parte de escuelas de planeación estratégica en Guatemala son de posicionamiento. La

escuela del posicionamiento tiene en cuenta el medio económico y el mercado competitivo,
pretende cuantificar y analizar todos los aspectos para la creación de estrategia. El punto débil de
esta escuela es que no solo se deben tener en cuenta factores cuantitativos como la economía y
las finanzas; también es importante considerar factores cualitativos como la política, la cultura y la
sociedad. Esta escuela ve la formación de la estrategia como un proceso económico. La práctica de
la planeación estratégica en el medio guatemalteco enfrenta grandes limitaciones que van desde
el desconocimiento de su importancia metodológica e implicaciones organizacionales hasta la
ausencia de una cultura gerencial enfocada en la dirección estratégica.

Una de las escuelas de posicionamiento de Guatemala es:

Instituto Internacional de Marketing Guatemala

El Instituto Internacional de Marketing en su sede en Guatemala ofrece diversos cursos y

diplomados especializados en Marketing Digital, conócelos. Es una escuela de negocios española
especializada en marketing digital, cuenta con una sede en Guatemala en alianza con iLifebelt
América Central. Ambas instituciones ofrecen en conjunto unos diversos programas educativos a
través de una formación en línea.

¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de Guatemala y

Centroamérica?

Los factores en la planeación estratégica es una herramienta que genera ventajas competitivas a
las organizaciones, reflejadas en un desempeño superior, y se supone que los factores
determinantes en las PYMES son: recursos humanos, planeación estratégica, innovación y
tecnología, y certificación de calidad. Las empresas altamente competitivas son aquellas que
mantienen sus productos en constante innovación, procesos y gestión, que cuentan con un nivel
tecnológico superior y poseen un plan estratégico.