La Verbrugge Corporation es un productor líder de baterías de automóviles en los Estados Unido

1500 baterías diarias a un costo de $ 6 por batería en términos de materiales y mano de obra. S
de 22 días para que la materia prima se convierta en una batería. Verbrugge concede a sus clien
para cubrir el pago de las baterías y la empresa generalmente paga a sus proveedores en 30 día

a) ¿Cuál es la duración del ciclo de conversión de efectivo de Verbrugge?

Tiempo = 0 CICLO OPERATIVO

PERIODO DE CONVERSION DE INVENTARIOS

22
DIAS

CUENTAS POR PAGAR CICLO DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO

30 32
DIAS DIAS
óviles en los Estados Unidos. Verbrugge produce
teriales y mano de obra. Se requiere de un plazo
brugge concede a sus clientes un plazo de 40 días
sus proveedores en 30 días.

gge?

ICLO OPERATIVO

COBRANZAS
40
DIAS

DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO
32
DIAS
Bajo un estado uniforme en el cual Verbrugge produce 1500 baterías por día, ¿qué cantidad de
capital de trabajo deberá financiar?

𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐�ó𝑛 𝑑𝑒 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡�𝑣𝑜=360/(𝐶�𝑐𝑙𝑜 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠�ó𝑛 𝑑𝑒 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡�𝑣𝑜)

𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐�ó𝑛 𝑑𝑒 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡�𝑣𝑜=360/32= 11.25 veces

𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡�𝑣𝑜 �í𝑛��𝑜 𝑑𝑒 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐�ó𝑛=(𝐷𝑒𝑠𝑒�𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠)/(𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐�ó𝑛 𝑑𝑒

𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡�𝑣𝑜)

𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡�𝑣𝑜 �í𝑛��𝑜 𝑑𝑒 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐�ó𝑛=3′240,000/11.25=$ 288,000

ad de

3,240,000.00

/(𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐�ó𝑛 𝑑𝑒
¿En qué cantidad podría reducir Verbrugge sus necesidades de financiamiento de capital de trab
de prolongar su período de diferimiento de las cuentas por pagar a 35 días?

Tiempo = 0

PERIODO DE CONVERSION DE INVENTARIOS

22
DIAS

CUENTAS POR PAGAR CICLO DE CONVERSIÓN DE E

30 32
DIAS DIAS

PERIODO DE CONVERSION DE INVENTARIOS

22
DIAS

CUENTAS POR PAGAR CICLO DE CONVERSIÓN

35 27
DIAS DIAS

CC = CICLO DE CONVERSIÓN
RE = ROTACIÓN DE EFECTIVO
EMO = EFECTIVO MÍNIMO DE OPERACIÓN
DTA = DESEMBOLSOS TOTALES ANUALES

CC = 27 DIAS

𝑅𝐸=360/𝐶𝐶=360/27= 13.33 veces

𝐸𝑀𝑂=𝐷𝑇𝐴/𝑅𝐸=(3^′ 240,000)/13.333= $
243,000

𝐷�𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐�𝑎 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠�𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑓�𝑛𝑎𝑛𝑐�𝑎��𝑒𝑛𝑡𝑜:

288,000 - 243,000 = $ 45,000

 iamiento de capital de trabajo si fuera capaz
5 días?

CICLO OPERATIVO

COBRANZAS
40
DIAS

CICLO DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO

32
DIAS

CICLO OPERATIVO

COBRANZAS
40
DIAS

CICLO DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO

27
DIAS
 La administración de Verbrugge está tratando de analizar el efecto que tendría sobre la inversión en capital de trabajo un
nuevo proceso de producción propuesto. El nuevo proceso de producción permitiría a Verbrugge disminuir su período de
conversión del inventario a 20 días e incrementar su producción diaria a 1800 baterías. Sin embargo, el nuevo proceso
provocaría que el costo de los materiales y la mano de obra aumentara a $ 7. Suponiendo que el cambio no afectara al
período de cobranza de las cuentas por cobrar (40 días) o al período de diferimiento de las cuentas por pagar (30 días),
¿cuáles serían la longitud del ciclo de conversión de efectivo y el requerimiento de financiamiento de capital de trabajo si
se implantara el nuevo proceso de producción?

EPI = EDAD PROMEDIO DE INVENTARIO

DTA = DESEMBOLSOS TOTALES ANUALES
CC = CICLO DE CONVERSIÓN
RE = ROTACIÓN DE EFECTIVO
EMO = EFECTIVO MÍNIMO DE OPERACIÓN

EPI = 20 Días
DTA = (1800)($7)(360) = $ 4'536,000
CC = 20 + 40 - 30 = 30 Días

𝑅𝐸=360/𝐶𝐶=360/30= 12 veces

𝐸𝑀𝑂=𝐷𝑇𝐴/𝑅𝐸=(4^′ 536,000)/12= $ 378,000

 rsión en capital de trabajo un
ugge disminuir su período de
embargo, el nuevo proceso
ue el cambio no afectara al
cuentas por pagar (30 días),
miento de capital de trabajo si