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RECOMENDACIONES DE Protección

PELIGRO PÚBLICO
 Rotación de puestos de trabajo.
Son todas las situaciones que ponen en Son aquellas condiciones que se encuentran  En lo posible, evitar el trabajo monótono
peligro la integridad física y la vida de las presentes en una situación laboral y que están mediante el enriquecimiento de tareas.
personas, a partir de actos violentos o de directamente relacionadas con la organización  Clarificación de funciones y competencias que
tránsito. el contenido de trabajo y la realización de la eviten los conflictos de rol o función entre los
tarea y que tienen capacidad para afectar tanto trabajadores.
Posibilidad que tienen las personas de ser al bienestar o a la salud (física, psíquica y social)  Establecer procedimientos de gestión que
víctimas de cualquier conducta criminal o del trabajador como al desarrollo del trabajo. den respuesta a situaciones de cambio
delictiva que afecta la integridad física y
organizativo, acogida de nuevos trabajadores,
emocional, también el ambiente laboral y Algunas condiciones de trabajo que implican etc.
social. riesgos son:  Elaborar procedimientos o protocolos ante
Se clasifican en:  Cargas de trabajo excesivas; situaciones de acoso laboral.
 Falta de participación en la toma de
 Atracos a personas, al comercio decisiones que afectan al trabajador, falta de
 Rasponazos influencia en el modo en que se lleva a cabo
 Estafas el trabajo;
 Delincuencia organizada  Comunicación ineficaz;
 Terrorismo  Acoso psicológico y sexual, violencia ejercida
 Extorción y boleteo  Mala comunicación interna, bajos niveles de
apoyo.
RECOMENDACIONES DE Protección
 Antes
 Identificar situaciones sospechosas
Estar siempre alerta y atento
 Durante
Mantener la calma ya que cualquier
movimiento puede generar una reacción
 Después
Conserve la tranquilidad
Analice las causas
Denuncie la situación
 Pr
RELACIÓN ENTRE
COMO PROMOVER EL AUTOCUIDADO EN  Liderazgo: El equipo ejecutivo y la
PELIGRO PÚBLICO y PELIGRO
dirección de la empresa deben liderar el
LA EMPRESA.
PSICOSOCIAL proceso, además de convertirse en ejemplos a
seguir para el grupo de empleados.
Estos dos peligros se relacionan mucho, ya  Practicar ejercicios de estiramiento y
que son factores de riesgo muy similares que calentamiento previo al inicio de la actividad.  Hábitos saludables: Una organización
pueden ocasionar efectos negativos en la  Realizar pausas activas para estirar los
salud de las personas como, problemas de saludable debe contar con un programa
músculos. permanente de promoción de hábitos y estilos
estrés, bajo rendimiento en el trabajo,
temor, desinterés en la labor, dolor de  Practicarse exámenes médicos periódicos de vida saludables con entornos propicios, de
espalda, trastornos músculo esqueléticos, para determinar el estado general de salud manera que se logre combinar la estrategia de
enfermedades cardiovasculares, depresión,  Debe garantizarse el adecuado reposo antes identificación y control, así como de factores
entre otros, que pueden desencadenarse por de iniciar las actividades diarias. de riesgo con educación y comunicación
la intimidación y el miedo que pueden incitar  No deben prolongarse las jornadas laborales. acerca de los factores protectores que
las personas internas o externas a la permiten conservar la salud.
empresa. El Autocuidado es el conjunto de habilidades y
de competencias a los que recurre el individuo,
Siempre debemos velar por mantener un para establecer procesos y manejos desde y
buen ambiente laboral, conocer el hacia sí mismo, hacia el grupo, hacia la
personal que trabaja en la empresa, al comunidad o hacia la empresa, con el objeto de
mismo tiempo crear vínculos de amistad gestionar y resolver sus propios procesos y su
con ellos. necesidad de desarrollarse como ser humano y
frente a los desafíos del diario vivir.

 Sistemas de gestión: Todos los


programas, las actividades y las estrategias
deben responder al planteamiento de la guía,
de manera que haya un seguimiento orientado
almejoramiento continuo mediante el análisis Leydi Carolina Zapata Arango
de necesidades, establecimiento de
Yarlin Fernanda Girón Agudelo
prioridades, planificación, ejecución, control y
evaluación. Yudy Milena Tamayo Múnera

NRC 3161