RECOMENDACIONES DE Protección

PELIGRO PÚBLICO
Son todas las situaciones que ponen en
peligro la integridad física y la vida de las
personas, a partir de actos violentos o de
tránsito.
Posibilidad que tienen las personas de ser
víctimas de cualquier conducta criminal o
delictiva que afecta la integridad física y
emocional, también el ambiente laboral y
social.
Se clasifican en:
 Atracos a personas, al comercio
 Rasponazos
 Estafas
 Delincuencia organizada
 Terrorismo
 Extorción y boleteo
RECOMENDACIONES DE Protección
 Antes
 Identificar situaciones sospechosas
Estar siempre alerta y atento
 Durante
Mantener la calma ya que cualquier
movimiento puede generar una reacción
 Después
Conserve la tranquilidad
Analice las causas
Denuncie la situación
Son aquellas condiciones que se encuentran
presentes en una situación laboral y que están
directamente relacionadas con la organización
el contenido de trabajo y la realización de la
tarea y que tienen capacidad para afectar tanto
al bienestar o a la salud (física, psíquica y social)
del trabajador como al desarrollo del trabajo.
Algunas condiciones de trabajo que implican
riesgos son:
 Cargas de trabajo excesivas;
 Falta de participación en la toma de
decisiones que afectan al trabajador, falta de
influencia en el modo en que se lleva a cabo
el trabajo;
 Comunicación ineficaz;
 Acoso psicológico y sexual, violencia ejercida
 Mala comunicación interna, bajos niveles de
apoyo.
 Rotación de puestos de trabajo.
 En lo posible, evitar el trabajo monótono
mediante el enriquecimiento de tareas.
 Clarificación de funciones y competencias que
eviten los conflictos de rol o función entre los
trabajadores.
 Establecer procedimientos de gestión que
den respuesta a situaciones de cambio
organizativo, acogida de nuevos trabajadores,
etc.
 Elaborar procedimientos o protocolos ante
situaciones de acoso laboral.
 Pr
RELACIÓN ENTRE
PELIGRO PÚBLICO y PELIGRO
PSICOSOCIAL
Estos dos peligros se relacionan mucho, ya
que son factores de riesgo muy similares que
pueden ocasionar efectos negativos en la
salud de las personas como, problemas de
estrés, bajo rendimiento en el trabajo,
temor, desinterés en la labor, dolor de
espalda, trastornos músculo esqueléticos,
enfermedades cardiovasculares, depresión,
entre otros, que pueden desencadenarse por
la intimidación y el miedo que pueden incitar
las personas internas o externas a la
empresa.
Siempre debemos velar por mantener un
buen ambiente laboral, conocer el
personal que trabaja en la empresa, al
mismo tiempo crear vínculos de amistad
con ellos.
COMO PROMOVER EL AUTOCUIDADO EN  Liderazgo: El equipo ejecutivo y la
dirección de la empresa deben liderar el
LA EMPRESA.
proceso, además de convertirse en ejemplos a
seguir para el grupo de empleados.
 Practicar ejercicios de estiramiento y
calentamiento previo al inicio de la actividad.  Hábitos saludables: Una organización
 Realizar pausas activas para estirar los
saludable debe contar con un programa
músculos. permanente de promoción de hábitos y estilos
 Practicarse exámenes médicos periódicos de vida saludables con entornos propicios, de
para determinar el estado general de salud manera que se logre combinar la estrategia de
 Debe garantizarse el adecuado reposo antes identificación y control, así como de factores
de iniciar las actividades diarias. de riesgo con educación y comunicación
 No deben prolongarse las jornadas laborales. acerca de los factores protectores que
permiten conservar la salud.
El Autocuidado es el conjunto de habilidades y
de competencias a los que recurre el individuo,
para establecer procesos y manejos desde y
hacia sí mismo, hacia el grupo, hacia la
comunidad o hacia la empresa, con el objeto de
gestionar y resolver sus propios procesos y su
necesidad de desarrollarse como ser humano y
frente a los desafíos del diario vivir.
 Sistemas de gestión: Todos los
programas, las actividades y las estrategias
deben responder al planteamiento de la guía,
de manera que haya un seguimiento orientado
almejoramiento continuo mediante el análisis Leydi Carolina Zapata Arango
de necesidades, establecimiento de
Yarlin Fernanda Girón Agudelo
prioridades, planificación, ejecución, control y
evaluación. Yudy Milena Tamayo Múnera
NRC 3161