1.

M ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS PARA O
OPTIMIZAR LOS COSTOS Y 1. D CONTROLE SUS GASTOS:
E
GASTOS DENTRO DEL FLUJO Sin afectar la calidad de su producto o
L
ECONOMICO DE UNA servicio.
O
ORGANIZACIÓN 2. D UN BUEN SISTEMA DE COBRO:
E
Instaurar una gestión más agresiva al cobrar,
A
con el propósito de disminuir el tiempo que
La planificación es la mejor forma de evitar S
problemas de liquidez por ello se debe duraI el efectivo en ingresar a las cuentas de la
establecer un presupuesto de las entradas G
empresa.
y salidas de efectivo que proyecta tener, 3. N ESTABLECER POLISTAS
que incluya una programación del capital A
ESPECIALES
C
del trabajo, de cuentas por cobrar, Para el cobro más ágil de los nuevos clientes
I
TIPS PARA REDUCIR
inventarios, cuentas por pagar y ParaÓla recuperación de cartera y el buen
obligaciones de corto plazo que tiene la
COSTOS
N de flujo de efectivo
recaudo
empresa. D  Productividad: Generar más
E
producto/servicio a un menor costo
C
O
S  Capital De trabajo: Su resultado
T impacta en las variables de liquidez y
O rentabilidad. Esto engloba a los
S clientes, proveedores, compras y
Y tesorería.
G
A
S
T
4. O ADMINISTRE ADECUADAMENTE SUS
SINVENTARIOS
Conozca
A bien sus inventarios y cuáles de ellos
se venden
P más rápidamente y cuáles no, ya
queRfunciona mejor un producto de alta
O
rotación, logrando ventas más rápido.
D
U
C
T
O
S
 Cultura de Ahorro: es importante
que toda la compañía tenga esta
premisa y sea direccionada por los
líderes.

 Gestión de almacenes: Este es un

costo que las empresas
actualmente asumen por los
efectos de tercerización que se
vienen dando
PRESENTADO POR:
 Calidad: Es un área establecida en
YINA MARCELA CASTRO
la compañía. La directriz es que los
productos no sean baratos pero si VARGAS
de calidad y obtener excelencia en
ANGELA ADRIANA CHARRY
el resultado
GONZALES
“un eficiente proceso de gestion de
ESTEFANIA PIÑEROS LOSADA
costos y gastos no se debe sustentar
exclusivamente en la reduccion de los
mismos, por el contrario, estos deben PRESENTADO A:
estar alineados permanentemente con
JAIME ADOLFO GONZALEZ
los objetivos y programas de desarrollo
TRUJILLO
de negocios de la empresa “

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA
MINUTO DE DIOS
NEIVA-HUILA
2019